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正文內(nèi)容

20xx年教師節(jié)懇談會(huì)發(fā)言稿-文庫(kù)吧

2024-11-16 01:13 本頁(yè)面


【正文】 ,追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化,并立志將來(lái)要做一名安全方面的專(zhuān)家。然而,實(shí)際情況卻不盡如人意。自2010年從大學(xué)畢業(yè)后,通過(guò)招聘直接進(jìn)入了一家鋼鐵企業(yè)的安全環(huán)保部門(mén)工作,職位是安全科的科員,主要負(fù)責(zé)微粉車(chē)間和制修車(chē)間的安全監(jiān)督管理工作。剛進(jìn)入這家公司時(shí),單純地認(rèn)為終于可以將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)施展到實(shí)際工作去,所以一度壯志雄心、滿腔熱血。但是隨著工作漸漸地穩(wěn)定下來(lái)之后,發(fā)現(xiàn)我的工作內(nèi)容就是每天的日常巡查,其目的僅僅是為了完成每個(gè)月的安全考核指標(biāo)。更讓我失望的是部門(mén)沒(méi)有一個(gè)在安全技術(shù)方面的突出人員,后來(lái)越來(lái)越感覺(jué)自己的工作慢慢地偏離了自己的理想。鑒于這些原因,我果斷地辭去了工作。又幾經(jīng)周折,來(lái)到了上海天納克ehs部門(mén),擔(dān)任車(chē)間安全員。期間,讓我感觸最深的是這份工作能讓我有機(jī)會(huì)接觸到很多安全方面的權(quán)威,同時(shí)也有很多的歷練機(jī)會(huì),這正是我夢(mèng)寐以求的工作。但是工作量要比之前公司大得多,而且經(jīng)常加班加點(diǎn),有時(shí)候甚至一天工作12小時(shí)。就在自己感覺(jué)身心疲憊、就要被擊倒的時(shí)候,我利用了三天三夜來(lái)捫心自問(wèn)“這里能為你實(shí)現(xiàn)理想帶來(lái)幫助嗎?如果能,那么工作量大、加點(diǎn)班又算什么呢?你應(yīng)該珍惜這份來(lái)之不易的工作,不是嗎?”,最終我選擇了勇敢地面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。雖然現(xiàn)在的我處在天納克基層管理崗位上,工作內(nèi)容多、工作量大。但是,我覺(jué)得只要有經(jīng)得住任何考驗(yàn)的信心,基層管理工作恰恰是一個(gè)絕佳的鍛煉機(jī)會(huì)。做安全就是做好事每年,我們的國(guó)家都會(huì)發(fā)生很多的安全事故,造成大量的人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中國(guó)2011年因?yàn)榘l(fā)生安全事故,死亡75572人,直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到2000億元以上。面對(duì)著這些觸目驚心的數(shù)據(jù),反思安全事故發(fā)生的原因。我們不排除有一部分安全事故的發(fā)生是因?yàn)樘鞛?zāi)和意外,但是更多的安全事故是因?yàn)樨?zé)任人缺乏安全意識(shí),忽視安全工作,盲目地趕進(jìn)度、趕工期、趕產(chǎn)量或使用一些沒(méi)有安全保障措施的設(shè)備設(shè)施,最終導(dǎo)致悲劇的上演。當(dāng)然,我們的國(guó)家一直非常重視安全工作,長(zhǎng)期以來(lái)致力于安全方面的改善工作,這幾年安全事故發(fā)生率也開(kāi)始慢慢下降。作為一個(gè)企業(yè)安全員,深知設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)性才是我們的最終目標(biāo)??墒且援?dāng)前的中國(guó)國(guó)情來(lái)看,實(shí)際上中國(guó)還很多企業(yè)的設(shè)備設(shè)施是缺乏本質(zhì)安全性的,這就要求每一個(gè)企業(yè)員工在工作過(guò)程中,應(yīng)處處留心身邊的一些安全問(wèn)題。如果是舉手之勞,那么就當(dāng)好事來(lái)做;如果自己無(wú)法處理,則應(yīng)及時(shí)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事。魯迅曾棄醫(yī)從文,為的是醫(yī)治當(dāng)時(shí)國(guó)民麻木不仁的靈魂?,F(xiàn)在,我們的國(guó)家每年因?yàn)榘踩鹿试斐纱罅康耐麄麣埳踔了劳觯覀兠恳粋€(gè)中國(guó)人都應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸,堅(jiān)持不懈地做示范和宣傳安全的行為,堅(jiān)定不移地遵守和貫徹國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)和技能。讓我們把安全當(dāng)好事來(lái)做吧,我們每一個(gè)人都是活雷鋒。正確處理好與同事之間人際關(guān)系 我們每天有三分之一的時(shí)間是在公司和同事一起度過(guò)的,公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程需要同事不折不扣的執(zhí)行,公司里幾乎每一項(xiàng)ehs方面的改善工作都需要得到其他部門(mén)同事的支持。所以,我認(rèn)為處理好與同事之間的關(guān)系非常重要。但是,如何處理好與同事之間的關(guān)系呢?第一,我認(rèn)為最重要的是換位思考,也就說(shuō)要站在同事的角度去考慮問(wèn)題,了解他們的所思所想,并采取尊重、溫暖的方式進(jìn)行溝通。第二,我們要主動(dòng)和同事交流,常常表示真誠(chéng)的關(guān)心,比如一句噓寒問(wèn)暖的話,通常會(huì)增加同事對(duì)你的好感和接納。第三,在工作中同事總會(huì)遇到一些的困難和問(wèn)題,對(duì)此我認(rèn)為要盡力去幫忙,為同事排憂解難。第四,在工作之余或下班之后,可以和同事一起出去搞搞活動(dòng)或聚聚餐等,加強(qiáng)對(duì)彼此之間的交流。正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系一個(gè)能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)的人,不僅工作起來(lái)會(huì)輕松愉快,而且得到一些重要的鍛煉機(jī)會(huì),這對(duì)本人能力的提升非常重要;一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理不好或說(shuō)不被認(rèn)可的人,通常工作起來(lái)會(huì)不順利,而且可能惡性循環(huán),最終導(dǎo)致離開(kāi)。所以我認(rèn)為一個(gè)人的將來(lái)發(fā)展或自我理想實(shí)現(xiàn),從某種程度上說(shuō),和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有著非常緊密的關(guān)系。我認(rèn)為要正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,要把握好以下幾點(diǎn)。第一、只有踏踏實(shí)實(shí)的工作并做出成績(jī),才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;第二、做事干練,不推諉扯皮;第三、敢說(shuō)真話,不欺上瞞下;第四、適時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)你工作成績(jī),也就是說(shuō)不僅僅要會(huì)做工作,也會(huì)讓你的成績(jī)秀出來(lái)。當(dāng)然,在這里我并不是宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,而是單純地考慮如何正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。合理地安排工作內(nèi)容在我們的日常工作過(guò)程中,通常同時(shí)會(huì)遇到很多工作內(nèi)容。在遇到這些工作內(nèi)容后,如果我們不管三七二十一、也不管事情的輕重急緩的去做工作,往往工作效率很低下。如何來(lái)克服這個(gè)問(wèn)題或說(shuō)更有效率工作呢?我的解決方法是把同時(shí)要做的所有工作羅列出來(lái),根據(jù)工作內(nèi)容的緊急、重要及一般的三種情況,分別對(duì)應(yīng)a、b、c三個(gè)等級(jí)。對(duì)于a類(lèi)工作,應(yīng)排在第一位,優(yōu)先安排時(shí)間完成;對(duì)于b類(lèi)工作,一般是在完成a類(lèi)工作后,再安排時(shí)間完成;對(duì)于c類(lèi)工作,要在保證完成a類(lèi)、b類(lèi)工作之后,再安排時(shí)間完成。篇二:懇談會(huì)發(fā)言稿(段杰)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家上午好!我是蘇汽集團(tuán)汽車(chē)修理廠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的段杰。從去年七月中旬至今,我已經(jīng)在蘇汽修理廠工作、學(xué)習(xí)一年多了。幸逢有這次機(jī)會(huì)讓我回顧這一年的經(jīng)歷,感觸頗深。在蘇州生活了一年,我越來(lái)越喜愛(ài)這座美麗的城市;在修理廠工作了一年,我越來(lái)越堅(jiān)定當(dāng)初來(lái)時(shí)的信念。去年大學(xué)畢業(yè)我從古城西安來(lái)到了天堂蘇州,我一直希望畢業(yè)后能夠來(lái)蘇州工作和生活,因?yàn)檫@里美麗富饒,離我的家鄉(xiāng)也很近。到修理廠報(bào)到后,前四個(gè)月我被分到相城區(qū)的維修二分廠進(jìn)行車(chē)間實(shí)習(xí)。在那里,我試著從一個(gè)學(xué)生向一名職員轉(zhuǎn)變。在分廠領(lǐng)導(dǎo)和維修師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我從最基層的車(chē)間學(xué)到了許多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)。一來(lái),自己通過(guò)跟著師傅觀察學(xué)習(xí),動(dòng)手實(shí)踐,積累了一部分維修知識(shí),雖然很有限,但是提高了我的動(dòng)手能力,并且對(duì)車(chē)輛結(jié)構(gòu)、工作原理(以客車(chē)為主)有了更加清晰和具體的認(rèn)識(shí),豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二來(lái),由于經(jīng)歷了分廠內(nèi)部崗位的調(diào)整,熟悉了維修分廠的業(yè)務(wù)流程,從一輛車(chē)進(jìn)廠報(bào)修到它竣工出廠,各道工序安排,各個(gè)工種職責(zé)都有所了解,這培養(yǎng)了我的系統(tǒng)觀。去年十二月份,我被調(diào)到總廠新成立的市場(chǎng)研發(fā)部工作。在這里,透過(guò)一個(gè)全新的視角,我找到了一種歸屬感,這也許與我的興趣有關(guān),我一直希望從事有關(guān)市場(chǎng)方面的工作,因?yàn)槲矣X(jué)得這樣的工作更富有挑戰(zhàn),更需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和大局觀。目前,我們市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)蘇汽龍捷汽車(chē)服務(wù)有限公司的運(yùn)作,從注冊(cè)、裝修,到開(kāi)業(yè)、經(jīng)營(yíng),主要工作內(nèi)容包括建立并優(yōu)化相關(guān)流程、制度、考核標(biāo)準(zhǔn),人員培訓(xùn),溝通各合作商,引進(jìn)加盟品牌,宣傳營(yíng)銷(xiāo),市場(chǎng)調(diào)研。在這期間我跟著市場(chǎng)部的王工學(xué)到了很多東西,不僅僅是工作方面的,更重要的是為人處事方面,他睿智有哲理的話常常讓我思考良久,領(lǐng)悟后更加感悟頗深。在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我正在逐漸適應(yīng)這個(gè)工作,而且我相信我也能勝任這個(gè)崗位。結(jié)合我自身特點(diǎn)和職業(yè)理想,廠領(lǐng)導(dǎo)將以后龍捷車(chē)輛保險(xiǎn)這方面的工作交
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