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正文內(nèi)容

黎川縣建設(shè)局干部作風(fēng)集中整治簡(jiǎn)報(bào)-文庫吧

2024-11-16 00:26 本頁面


【正文】 造城市形象、改善城市環(huán)境、規(guī)范城市秩序?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),堅(jiān)持自查自改和督促整改相結(jié)合,堅(jiān)持集中檢查與日常監(jiān)督相結(jié)合,堅(jiān)持邊查邊找與邊整邊改相結(jié)合,堅(jiān)持糾正問題與建章立制相結(jié)合,進(jìn)一步正風(fēng)肅紀(jì),全面開展集中整治活動(dòng),建立健全相關(guān)制度,推動(dòng)黨員干部工作作風(fēng)、履職效能和整體形象根本好轉(zhuǎn)。努力打造干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、文明有序的城市環(huán)境,充分展示武山城市發(fā)展成果,確保全縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展科學(xué)穩(wěn)定。(三)基本原則堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。實(shí)行班子“一把手”牽頭抓總、班子成員各負(fù)其責(zé)的整改工作責(zé)任制,加大整改落實(shí)力度,強(qiáng)化整改工作實(shí)效,以上率下,樹立標(biāo)桿,為全局做出表率。堅(jiān)持突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。集中開展整治行動(dòng),迅速解決重點(diǎn)區(qū)域的突出問題,不斷拓展延伸,培育典型,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)。堅(jiān)持統(tǒng)籌安排,標(biāo)本兼治。集中時(shí)間、集中力量解決城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把專項(xiàng)整治與長(zhǎng)效管理、— 2 — 當(dāng)前工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、改善環(huán)境與提升素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來,推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。堅(jiān)持全民參與,齊抓共管。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室要根據(jù)各自的工作職責(zé)和分管領(lǐng)域,加快市場(chǎng)化運(yùn)作和社會(huì)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,探索政府主導(dǎo),企業(yè)和社會(huì)多方參與的改善城鎮(zhèn)群眾生活環(huán)境和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理新途徑,不斷提升全民環(huán)保意識(shí)和文明意識(shí)。二、整改內(nèi)容及主要措施(一)整改內(nèi)容集中力量清理清運(yùn)城區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民小區(qū)、紅峪河、廟峪河、天定高速aa出口等區(qū)域的生活垃圾和建筑垃圾,大力改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建文明優(yōu)美整潔的市容環(huán)境。(二)主要措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)工作責(zé)任,確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作扎實(shí)有效的開展。我局高度重視市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,始終把此項(xiàng)工作作為以人為本、服務(wù)群眾、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,列入重要議事日程,做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)有力。一是我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,根據(jù)后續(xù)整改工作中開展九項(xiàng)集中整治行動(dòng)的實(shí)施方案,召開了局專題集中整治會(huì)議,并成立了環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)、黨委書記aaa同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)aaa同志任副組長(zhǎng),成員由各股室負(fù)責(zé)人和環(huán)衛(wèi)所分管各路段負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)— 3 — 辦公室,由李星星同志任集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,及時(shí)充實(shí)工作力量,為環(huán)境衛(wèi)生管理提供組織保障。二是實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干,干部職工分段負(fù)責(zé),全面開展管理和巡查工作。班子成員積極履行職責(zé),切實(shí)做到“四個(gè)親自”,即親自帶頭宣傳動(dòng)員,親自督查落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),親自指揮專項(xiàng)治理工作,親自下一線解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是層層分解任務(wù),量化目標(biāo),明確責(zé)任。通過“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員協(xié)助抓,干部職工全面抓,環(huán)衛(wèi)所重點(diǎn)抓,使市容環(huán)境衛(wèi)生工作做到了有組織、有安排、有部署、有落實(shí),形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的工作格局。創(chuàng)新管理機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,推動(dòng)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理實(shí)現(xiàn)新突破。我們根據(jù)當(dāng)前市容環(huán)境衛(wèi)生工作的新形勢(shì)、新要求,結(jié)合我縣實(shí)際,積極探索和大膽改革、創(chuàng)新管理機(jī)制,力求在管理體制、管理措施、管理方法上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”,形成了在管理上上下聯(lián)動(dòng)、按制度管人,在工作上獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任到人的良好運(yùn)行機(jī)制。一是在管理體制上求創(chuàng)新。為解決城市管理成員單位之間管理體制不順、職責(zé)不清、推諉扯皮等問題,我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《aaa市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)容、分工作出了明確的界定,進(jìn)一步靠實(shí)了工作責(zé)任。二是在管理措施上求創(chuàng)新。細(xì)化方案,靠實(shí)責(zé)任,實(shí)行網(wǎng)格化管理,堅(jiān)持城市道路一日三掃,全天保潔,對(duì)清掃保潔人員實(shí)行“三定”,即定員、定崗、定路段,對(duì)清掃保潔質(zhì)量堅(jiān)持每天早、中、晚三次檢查,實(shí)行“日檢查、周匯總”的評(píng)比辦 — 4 — 法,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)了清掃人員的工作積極性,確保了城區(qū)所有大街的干凈整潔。三是在管理方法上求創(chuàng)新。為切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中普遍存在的工作積極性不高、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)渙散等突出問題,我們以“激活內(nèi)力、挖掘潛力、強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)工作”為原則,以建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)
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