長豐鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作經(jīng)驗材料-文庫吧
2025-11-02 00:25 本頁面
【正文】 年由代辦員為群眾代辦的事項達2000余件，方便了群眾，特別是解決了大部分外出務工人員的后顧之憂。五是健全責任追究機制。對排查的不穩(wěn)定因素和信訪案件實行“定領導、定人員、定時間、定責任、包案處理”的四定一包工作模式，提高包案人員責任意識，提高初信初訪的一次性辦結率。對因重視不夠，措施不力造成群眾越級上訪或者產生其他不良后果的，按照信訪工作責任追究制的有關規(guī)定，對首辦人員和主管領導追究責任。明確要求“交必辦，辦必果，果必報”，真正做到 “事事有著落，件件有回音”。三、把握時代脈搏，創(chuàng)新工作方法。我鄉(xiāng)在工作實踐中，主要是抓好“四個信訪”。一是親情信訪。樹立“信訪為民”的理念，以親情對待每一位當事人，讓當事人在解決問題的過程中，除感到快速便捷的服務外，更感到黨、政府和信訪工作人員的關懷和溫暖。二是精細信訪。信訪無小事。每個信訪案件都堅持三清：事情原委問清、導向查清、當事人性格摸清。認真審視流程每個環(huán)節(jié)，把工作做到家，把責任盡到位。三是責任信訪。實行“五包、兩掛、一追究”信訪制度，即：包掌握情況、包解決問題、包穩(wěn)控管理、包依法處理、包結果公正；把信訪穩(wěn)定與政績、評優(yōu)掛鉤；對失職造成嚴重影響的干部予以責任追究。四是一線信訪。變群眾上訪為主動下訪，全鄉(xiāng)干部每周一全面深入到村、到戶，掌握矛盾信息，通曉村情民意，獲取深層次、內幕性、有價值的信訪信息，對掌握的信訪信息堅持區(qū)別情況，區(qū)別對待，充分發(fā)揮基層干部、親戚朋友等各種力量的作用，合力攻堅，標本兼治，從根本上消除隱患，從源頭上解決問題。第二篇：長豐鄉(xiāng)2011年國慶期間信訪維穩(wěn)工作方案長黨發(fā)[2011]119號中共長豐土家族鄉(xiāng)委員會長豐土家族鄉(xiāng)人民政府長豐鄉(xiāng)2011年國慶期間信訪維穩(wěn)工作方案為確保我鄉(xiāng)2011年國慶期間社會穩(wěn)定，根據(jù)縣委、縣政府及縣信聯(lián)辦的安排和部署，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本工作方案。一、工作目標為努力營造我鄉(xiāng)國慶期間社會和諧穩(wěn)定，確保人民群眾度過一個安靜祥和的節(jié)日；確保國慶期間不發(fā)生進京赴省到地越級上訪事件和有重大社會政治影響的群體性事件及突發(fā)事件，確保不出現(xiàn)重大惡性事件。二、組織領導組長：張進鄉(xiāng)黨委書記常務副組長：胡茂開鄉(xiāng)黨委副書記鄉(xiāng)長副組長：田光鄉(xiāng)人大主席曹永才鄉(xiāng)黨委副書記紀委書記劉文斌鄉(xiāng)政法委書記高黔海鄉(xiāng)人武部部長余朝軒鄉(xiāng)黨建委員陳勇鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長張銘鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長成員：鄉(xiāng)直各單位負責人及各村（社區(qū)）支書主任領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)綜治辦，由劉文斌同志兼任辦公室主任，田權兼任辦公室副主任，負責日常工作。三、工作要求（一）在國慶前進行一次全面仔細的梳理、排查，查找不穩(wěn)定因素，及時進行調解、處理、化解。對排查出的穩(wěn)定隱患制定維穩(wěn)預案，按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”和“因案施策、一案一策”的原則、明確責任，落實專人，制定措施，及時化解矛盾糾紛，把矛盾化解在基層，穩(wěn)控在當?shù)亍＃ǘ┱匍_一次會議，全面安排部署國慶期間維穩(wěn)工作。（三）加強重點人員的穩(wěn)控工作，逐一落實穩(wěn)控人員、責任和措施，制定應急預案，堅決把重點人員穩(wěn)控在本地。一旦發(fā)生失控，及時啟動預案，第一時間組成工作組，及時跟進勸返。（四）加強節(jié)日值班，暢通
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