美容師的個人工作計劃及擴展資料-文庫吧
2024-11-16 00:22 本頁面
【正文】 變，在自己的領域有更大的進步。日程安排：自我檢查預約當日顧客回訪昨天的顧客為當日顧客提供服務寫好工作日志：將當日工作狀況做好記錄，今天邀約了多少人，來了多少，有多少人消費，分別消費了什么等。通過寫工作日志，快速了解到自己的工作結果，工作日志與工作日程往往是連接在一起的。填好工作報表：今天個人業(yè)績是多少，服務了多少客人，與目標達成比率是多少等，一是反映自己一天的工作結果，二是自己每天執(zhí)行工作的證明。做好工作評估：一是做到每天、每周、每月對自己工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的)反饋，并加以改進。二是提出下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望)。三是傾聽上司的想法、期望、要求、建議，并提供相關的必要的協(xié)助與支持。回顧20xx年，肯定也有不少的收獲。新的一年，我作為美容院的其中一員，工作成果不僅與自己相關，也關系到美容院的生存，我相信做好上面幾大方面，美容院的業(yè)績將會越來越高，客戶滿意度也越來越高，美容院收益也越來越大。美容師的個人工作計劃420xx上半年已經(jīng)結束，回顧過去的半年，作為美容師，在工作上有很多的感想。在這新的半年，要總結過去的經(jīng)驗教訓，爭取在新的下半年做出更大的改變，在自己的領域有更大的進步。一、日程安排自我檢查。預約當日顧客?；卦L昨天的顧客。為當日顧客提供服務。二、寫好工作日志將當日工作狀況做好記錄，今天邀約了多少人，來了多少，有多少人消費，分別消費了什么等。通過寫工作日志，快速了解到自己的工作結果，工作日志與工作日程往往是連接在一起的。三、填好工作報表今天個人業(yè)績是多少，服務了多少客人，與目標達成比率是多少等，一是反映自己一天的工作結果。四、做好工作評估一是做到每天、每周、每月對自己工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的)反饋，并加以改進。二是提出下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望)。三是傾聽上司的想法、期望、要求、建議，并提供相關的必要的協(xié)助與支持?；仡櫳习肽辏簧倜廊輲熗略谶@半年中付出了不少的努力，肯定也有不少的收獲。20xx下半年，我作為美容院的其中一員，工作成果不僅與自己相關，也關系到美容院的生存，我相信做好上面幾大方面，美容院的業(yè)績將會越來越高，客戶滿意度也越來越高，美容院收益也越來越大。美容師的個人工作計劃5作為一名美容院店長不只是需要理解下達任務的是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助的時候創(chuàng)造良好的條件。要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎。要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。要總結：總結過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實施的時候的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。除上述幾點以外，下面這兩點也非常重要。一、店面行政管理店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。注重店內人員的培訓工
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