【正文】 7個規(guī)定動作安排好組織生活的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造了不少富有實(shí)效的自選動作。例如，寶鋼研究院冶金工藝研究所黨支部舉辦了 “國際視野與創(chuàng)新思維”論壇，請海歸人員或出國考察人員發(fā)表演講，分 “生活見聞、技術(shù)領(lǐng)先、工作感悟、思考啟發(fā)、互動討論”五個板塊進(jìn)行，促進(jìn)了科研人員的綜合分析能力和語言表達(dá)能力。寶鋼股份電廠設(shè)備管理室黨支部和寶鋼工程檢修公司電力技術(shù)服務(wù)部黨支部，采用黨支部跨單位、跨部門共建方式，圍繞形成電廠設(shè)備管理一體化協(xié)同效應(yīng)，不斷提高檢修質(zhì)量，開展深入討論，并且運(yùn)用簽訂黨支部共建協(xié)議的方式，建設(shè)協(xié)同團(tuán)隊(duì)，爭創(chuàng)一流。老干部二處黨支部開展 “為老干部辦實(shí)事、做好事”活動，利用節(jié)假日開展黨員義務(wù)勞動，既為老干部解決了實(shí)際問題，又使黨員的心靈得到升華。寶鋼黨組織生活設(shè)計(jì) “7+5”模式，在實(shí)踐運(yùn)用中取得明顯效果，成為 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要載體。寶鋼黨委在面向各單位廣泛征集的基礎(chǔ)上，匯編了《寶鋼黨組織生活設(shè)計(jì)100例》，供廣大基層黨組織學(xué)習(xí)借鑒，并將在實(shí)踐中不斷完善 “7+5”模式，使其在加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。（作者系寶鋼集團(tuán)有限公司黨委書記、副董事長）作者：劉國勝第二篇：發(fā)揮黨組織的政治核心作用發(fā)揮黨組織的政治核心作用 為企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航《黨章》規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理（廠長）依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策；加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團(tuán)等群眾組織?！敝锌萍瘓F(tuán)各級黨組織認(rèn)真履行《黨章》，按照上級黨組織要求，積極探索、努力實(shí)踐，將黨的政治核心作用滲透到企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行和管理的各個方面，支持和保障企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。一、企業(yè)黨組織依法進(jìn)入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),切實(shí)發(fā)揮政治核心作用為了使企業(yè)黨委能夠參與重大問題決策，必須從組織上、制度上提供保證。2005年，院企業(yè)黨組、京區(qū)黨委經(jīng)過調(diào)研，依據(jù)我院企業(yè)實(shí)際情況，制定下發(fā)了《關(guān)于院直接投資企業(yè)黨組織圍繞中心工作發(fā)展政治核心作用的指導(dǎo)意見》，明確指出了企業(yè)黨組織工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)以及具體的指導(dǎo)意見。實(shí)踐證明，實(shí)行黨政交叉任職制度，依法使一定數(shù)量的黨委成員進(jìn)入董事會、監(jiān)事會、公司經(jīng)營班子，是黨委參與決策和監(jiān)督的有效途徑。中科集團(tuán)黨委高度重視所屬企業(yè)基層黨組織的換屆選舉工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨政班子成員“雙向進(jìn)入，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)制度，貫徹執(zhí)行兩年多來，取得較好成效。中科集團(tuán)現(xiàn)有控股企業(yè)11個基層黨組織（黨委、分黨委3個、黨總支3個、黨支部5個），書記11人，其中9人任董事長、總經(jīng)理（副總經(jīng)理），交叉任職達(dá)82％；委員共43人，其中任董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子成員23人次，占53％。黨組織依法進(jìn)入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等形式，從組織和機(jī)制上保證了有效參與企業(yè)“三重一大”問題的決策和監(jiān)督。值得探討的是，為保持此機(jī)制長期有效，需高度關(guān)注企業(yè)中層和年輕干部中黨員所占比例。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，中科集團(tuán)控股企業(yè)中層干部229人，其中黨員79人，％，比例尚不高。因此，將經(jīng)營一線的中青年骨干吸引到黨組織中來，加緊培養(yǎng)儲備黨的干部，尤顯重要。二、抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有效發(fā)揮黨組織的政治核心作用抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵，是黨組織能否在企業(yè)有效發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵。中科集團(tuán)黨委為培養(yǎng)“政治上靠得住，思想上過得硬，工作上有能力，群眾信得過”的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部，主要抓了以下幾項(xiàng)工作。（一）堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度中科集團(tuán)黨委中心學(xué)習(xí)組成員由所屬十幾個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員組成。多年來，黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系和“三個代表”理論，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦；傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級黨組織及黨的會議精神，始終與上級黨組織保持一致；學(xué)習(xí)法律，增強(qiáng)法律意識，依法辦企業(yè)，如請人大常委會司法部教授講《中華人民共和國憲法》，請人民大學(xué)教授講《物權(quán)法》；推薦發(fā)放企業(yè)經(jīng)營管理書籍并研討，聽取柳傳志的經(jīng)驗(yàn)介紹，提高經(jīng)營管理水平等。黨委中心組學(xué)習(xí)為構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)起到表率作用，為提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。（二）切實(shí)提高民主生活會質(zhì)量中科集團(tuán)黨委帶頭認(rèn)真執(zhí)行民主生活會制度。會前充分聽取意見、搞民主測評，會上黨委書記帶頭進(jìn)行批評與自我批評。如：在今年加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的專題民主生活會上，一位班子成員對群眾提出的工作作風(fēng)方面的意見有點(diǎn)接受不了，與會人員當(dāng)面給予了誠懇的分析、批評和幫助，使他受到很大教育并得以改進(jìn)。民主生活會使班子成員接受批評和自我完善的意識不斷提高，民主生活會確實(shí)開到了實(shí)處，開出了成效。企業(yè)黨組和京區(qū)黨委每次都派人參會、給予具體的指導(dǎo)，并給予了“實(shí)在、高效”的評價(jià)。（三）堅(jiān)持貫徹黨管干部原則自2006年起，中科集團(tuán)黨委牽頭對所屬環(huán)?？毓善髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施中期考核?？己藘?nèi)容：根據(jù)該企業(yè)董事會年初下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營、人事、財(cái)務(wù)管理方面工作進(jìn)展情況?？己朔绞剑禾岢鼍唧w考核內(nèi)容，下發(fā)考核通知；考核組進(jìn)行實(shí)地考察、聽取匯報(bào)、人員訪談、干部滿意度測評等方式。考核反饋：考核組匯集考核情況，形成書面考核報(bào)告遞交董事會，由董事長指定專人向被考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子反饋考核情況。此項(xiàng)考核不同于年終的總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)考核，對領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營運(yùn)作過程的監(jiān)督和控制發(fā)揮重要作用。（四）做好領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育中科集團(tuán)黨委抓黨風(fēng)廉潔自律教育堅(jiān)持“關(guān)口前移”、“教育為先”、“警鐘長鳴”。每年的企業(yè)工作會上都安排黨委發(fā)言，一方面向與會的總經(jīng)理傳達(dá)近期黨的重要會議和文件精神，簡要報(bào)告黨組織圍繞經(jīng)營中心開展的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，另一方面集中進(jìn)行反腐倡廉教育。如：在2007年企業(yè)工作會上，結(jié)合江蘇省徐州市建設(shè)局原局長靖大榮的案例，給領(lǐng)導(dǎo)干部算了腐敗后的“七筆帳”，通過算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、名譽(yù)帳、家庭帳、友情帳、自由帳、健康帳，筆筆觸目驚心。活生生的案例教育給領(lǐng)導(dǎo)干部留下了深刻的印象。黨委還邀請?jiān)罕O(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)、海淀區(qū)反貪局局長給領(lǐng)導(dǎo)干部講課，案例教育起到警鐘長鳴的作用。按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部的收入和有關(guān)個人重大事項(xiàng)，有效發(fā)揮了監(jiān)督作用。狠抓“關(guān)口前移”、“教育為先”、“警鐘長鳴”的成效體現(xiàn)為：近兩年舉報(bào)、查案事件越來越少。中科集團(tuán)紀(jì)委2003年接到舉報(bào)6起，2004年8起，2005年5起，2006年2起，2007年截至目前為零。三、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，保證發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用抓好基層黨支部建設(shè)是實(shí)現(xiàn)黨組織政治核心作用的基礎(chǔ)。只有發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能充分體現(xiàn)黨組織在企業(yè)中的政治核心作用。（一）堅(jiān)持召開黨支部書記會制度中科集團(tuán)黨委定期召開支部書記會，學(xué)習(xí)貫徹黨中央、院黨組的會議精神，與時(shí)俱進(jìn)，提高政治理論水平。每年組織支部書記工作研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會，參加京區(qū)黨委企業(yè)片的支部書記培訓(xùn)。如：去年邀請到全國優(yōu)秀基層黨組織－北京啟明星辰信息技術(shù)有限公司黨支部的趙伍進(jìn)書記介紹了企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，使與會支部書記們深受啟發(fā)，開闊了思路；邀請京區(qū)黨委組織員李云言講授“加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨支部工作需要把握的幾個問題”的報(bào)告，指導(dǎo)基層支部新上任的書記做好工作；今年邀請中央黨校黨建部教授為支部書記輔導(dǎo)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神等。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使支部書記的提高了理論水平，明晰了工作思路，掌握好工作方法。（二）切實(shí)加強(qiáng)基層黨支部組織建設(shè)為確保企業(yè)黨組織積極參與企業(yè)重大決策，按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制要求，集團(tuán)黨委在各黨支部（分黨委、黨總支）換屆時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。從候選人醞釀到班子內(nèi)部分工，黨委做到既堅(jiān)持民主選舉制度又有具體工作指導(dǎo)，從源頭上把好組織建設(shè)關(guān)。目前控股的9家企業(yè)，基層黨支部（分黨委、黨總支）書記有80％以上都由經(jīng)營班子成員擔(dān)任。這不僅為在企業(yè)開展黨建工作提供了組織上的重要保證，也使黨的各項(xiàng)工作更好地圍繞中心、融入中心、促進(jìn)中心。由于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的變化，公司經(jīng)常面臨調(diào)整，人員流動也比較大。為此，黨委每年需要投入大量時(shí)間精力對基層黨組織進(jìn)行調(diào)整。由于歷史原因，一些代管和經(jīng)營不善企業(yè)的離退休支部掛在集團(tuán)黨委，處于比較軟弱渙散的狀態(tài)但又不能解散。為了徹底改變這種狀況，黨委一方面合并成立退休支部，一方面動員說服退休黨員按照企業(yè)退休黨員的管理辦法，將黨員關(guān)系轉(zhuǎn)到所在街道辦事處，先后已有30多名離退休黨員轉(zhuǎn)到居住地街道黨組織。同時(shí)，為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，中科集團(tuán)黨委嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，對12名不合格黨員予以自行脫黨除名處理，對1名要求退黨的黨員給予做出退黨除名處理的決定。（三）組織開展豐富多彩的特色活動黨委要求各支部（分黨委、黨總支）按照上級黨委的工作重點(diǎn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，要求內(nèi)容簡要，重點(diǎn)突出，操作性強(qiáng)，并做到年初有要求，年底有檢查。各公司黨組織均能按照計(jì)劃開展各具特色的支部活動。如：中關(guān)村科學(xué)城公司分黨委向全體黨員和員工發(fā)出“奉獻(xiàn)一份愛心，托起明天的希望”捐助內(nèi)蒙西烏旗第四小學(xué)困難學(xué)生的活動，從董事長到員工有153人捐款62700元，向209名貧困學(xué)生伸出了援助之手，為學(xué)校建圖書室，購置科技書籍、中外文學(xué)名著、工具書、課外參考讀物等3000余冊。中科三環(huán)公司黨總支開展“沿著紅軍長征足跡前進(jìn)”的活動，鼓勵黨員發(fā)揚(yáng)紅軍長征精神，以堅(jiān)忍不拔的精神辦企業(yè)。今年王震西董事長與黨員一起乘火車到革命圣地－延安，公司副總裁、總支書記胡伯平為黨員上黨課。中科天倫物業(yè)公司黨支部聯(lián)手項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，開展了主題演講會、沙龍座談、心得上墻、才藝表演等活動，還在部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)開展了技術(shù)創(chuàng)新與合作競賽活動。這些富有教育意義、內(nèi)涵深刻的組織活動，增強(qiáng)了企業(yè)的和諧與凝聚力，為員工營造了加強(qiáng)溝通、暢所欲言的機(jī)會，得到了黨員們的好評。（四）做好黨支部考核評議工作2001年黨委建立了兩年一次考核基層黨組織的制度?？己烁鶕?jù)黨支部的職責(zé)任務(wù)，分為6大項(xiàng)、16分項(xiàng)的指標(biāo)，采取量化計(jì)分的考核方法。先由各黨支部（分黨委、黨總支）自查自評，然后由黨委組成考核組聽取各項(xiàng)工作的匯報(bào)，逐項(xiàng)檢查打分?？己私Y(jié)束后，黨委還將各黨支部（分黨委、黨總支）考核的差距向支部書記反饋，以利今后改進(jìn)工作。召開“中科集團(tuán)基層黨組織考核表彰會”，表彰先進(jìn)、交流經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)、共同提高。集團(tuán)總裁張國宏非常重視和支持此項(xiàng)工作，每次都認(rèn)真聽取考核情況匯報(bào)，從基層黨建工作中了解所屬企業(yè)的綜合情況。此項(xiàng)工作得到了基層黨組織的大力支持與配合，使基層黨組織的整體工作水平有了明顯提高。四、妥善解決遺留問題，化解矛盾、構(gòu)建和諧企業(yè)隨著院、所企業(yè)在企業(yè)改制、企業(yè)社會化、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)投資管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化管理等工作的深入展開，必然觸及到相關(guān)聯(lián)方面的利益，尤其涉及到有關(guān)職工利益的問題，因此會產(chǎn)生了一系列矛盾與不和諧。早期下海的原事業(yè)編制的“老人” 思想上有濃重的“事業(yè)單位情結(jié)”，企業(yè)與事業(yè)單位的待遇差別，使他們在心里形成較大的落差。再加上國家社會統(tǒng)籌體系尚不完善，企業(yè)解決“臺階”和“過渡期”問題受到自身?xiàng)l件的