20xx年度煤礦個(gè)人工作總結(jié)-文庫吧
2024-11-15 23:30 本頁面
【正文】 安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工，或者材料和配件的無謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí)，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大，今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。，完善規(guī)章制度今年以來，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng)，針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題，要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)；對于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監(jiān)督整改到位，有力的保障了安全生產(chǎn)。四、創(chuàng)新管理方法，豐富考核機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)充分借鑒“白國周”班組的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合礦區(qū)工作實(shí)際，將崗位雙述、三分鐘安全預(yù)想、互保聯(lián)保協(xié)議、二次風(fēng)險(xiǎn)抵押和班評估等機(jī)制融合在一起，制定了獨(dú)特的安全“六星”管理體系，即將安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技能培訓(xùn)管理、日常行為規(guī)范管理和重點(diǎn)培養(yǎng)管理等六項(xiàng)各對應(yīng)一顆星，通過分段管理，合并考核爭星，并將考核結(jié)果與工資掛鉤?！傲恰惫芾碇贫鹊膶?shí)行，明顯提高了職工的安全意識和質(zhì)量意識，做到了安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全壓力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機(jī)制。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn)，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。“三違”管理為杜絕“三違”現(xiàn)象，創(chuàng)新實(shí)施 “三違”人員“過四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”?！叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業(yè)，到年底若再無“三違”則將保證金全額返還。通過這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。通過與錦界煤礦、中國礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋了對隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，風(fēng)險(xiǎn)管理，區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。，增強(qiáng)服務(wù)意識，提出績效考核新機(jī)制 創(chuàng)造性的將隱患、“三違”、正反兩面現(xiàn)場會、值班情況、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)等方面加入績效考核的范疇，并定期與職工開會進(jìn)行討論，不斷完善，力求做到考核公平、公正。通過這種人性化、透明化辦法的實(shí)行，做到了分工合理、責(zé)任明確、壓力層層傳遞，安檢員監(jiān)查的責(zé)任心得到明顯提高，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，監(jiān)查的效果也明顯改善。在認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)的同時(shí)，幫助基層單位提高了安全自主管理水平。職工在遇到安檢人員時(shí)，不再是原來抵觸、躲避的態(tài)度，反而會主動(dòng)上前詢問，哪里有隱患，哪里不標(biāo)準(zhǔn)，哪里需要整改，各單位的工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高?？傊ㄟ^各種嚴(yán)格有效的考核，確保了各項(xiàng)安全措施的有效執(zhí)行，保障了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。第二篇：煤礦個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快三年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的
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