【正文】 ，對(duì)活動(dòng)的詳情做文圖并茂的介紹。瀏陽(yáng)網(wǎng)：對(duì)于參展商家，在瀏陽(yáng)網(wǎng)上做集中推廣，并組織網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)，同時(shí)通過(guò)專(zhuān)題宣傳、促銷(xiāo)信息、年貨秒殺等活動(dòng)，擴(kuò)大節(jié)會(huì)影響力。印制分發(fā)宣傳彩頁(yè)2萬(wàn)份、啟用高速公路立柱廣告2個(gè)、發(fā)送手機(jī)短信10萬(wàn)條、在城區(qū)繁華路段放氣球20個(gè)，多形式、多途徑全面?zhèn)鞑フ箷?huì)信息。制作年貨團(tuán)購(gòu)目錄，發(fā)送至行政事業(yè)和企業(yè)等意向團(tuán)購(gòu)單位。八、配套活動(dòng)（詳情敬請(qǐng)咨詢(xún)組委會(huì)）年貨秒殺：每天推出幾個(gè)品種商品，以“秒殺”的形式，通過(guò)超優(yōu)惠價(jià)格，吸引顧客。大型團(tuán)購(gòu)：制作年貨商品目錄，直接發(fā)送至行政事業(yè)單位和企業(yè)，在推廣企業(yè)商品的同時(shí)，拉動(dòng)團(tuán)購(gòu)。有獎(jiǎng)天天拿：為吸引人氣，設(shè)置眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，比如：展會(huì)期間每天100名免費(fèi)得到精美禮品，展會(huì)期間組織顧客抽獎(jiǎng)贏現(xiàn)金布展評(píng)獎(jiǎng)：在參與布展企業(yè)中，評(píng)選“最受歡迎獎(jiǎng)”，“最佳銷(xiāo)售獎(jiǎng)”等展會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)，組委會(huì)提供證書(shū)和獎(jiǎng)牌。免費(fèi)送春聯(lián)：邀請(qǐng)瀏陽(yáng)市楹聯(lián)協(xié)會(huì)會(huì)員現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)春聯(lián)，免費(fèi)送給前來(lái)參加活動(dòng)的市民。廣場(chǎng)文藝演出：邀請(qǐng)花鼓戲劇團(tuán)和樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)演出。九、招商形式（一）冠名贊助類(lèi)年貨節(jié)總冠名本次年貨節(jié)設(shè)總冠名一家，博覽會(huì)活動(dòng)主題定為“****”瀏陽(yáng)市首屆年貨節(jié)暨團(tuán)購(gòu)大展銷(xiāo)。經(jīng)費(fèi)：10萬(wàn)元 回報(bào)：（1）所有活動(dòng)廣告體現(xiàn)“***”瀏陽(yáng)市首屆年貨節(jié)字樣；（2）、開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)先提供二個(gè)最為醒目的廣告位；（3）、年貨節(jié)開(kāi)幕式將邀請(qǐng)冠名方領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人講話；（4）、瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)關(guān)于年貨節(jié)廣告專(zhuān)版和新聞專(zhuān)版中顯著位置體現(xiàn)冠名單位名稱(chēng)或產(chǎn)品宣傳，不少于10次；（5）、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提供兩個(gè)指定展位。（面積為3m*3m）（6）、在2011年1月31日之前，提供瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)版面共4個(gè)。內(nèi)容可由冠名方自行確定。（7）、團(tuán)購(gòu)名錄上體現(xiàn)“***”瀏陽(yáng)市首屆年貨節(jié)暨團(tuán)購(gòu)大展銷(xiāo)字樣，并回報(bào)一個(gè)批次的版面。（8）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)上突出“***”瀏陽(yáng)市首屆年貨節(jié)暨團(tuán)購(gòu)大展銷(xiāo)字樣。（9）戶(hù)外、短信、氣球等宣傳廣告上體現(xiàn)冠名方名字主題活動(dòng)日冠名本次年貨節(jié)誠(chéng)邀各大行業(yè)，各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商積極參與，并實(shí)行主題日冠名。例如“唐人神”食品日，“金浩”糧油日的形式。費(fèi)用：2萬(wàn)元 回報(bào)：（1）、在年貨節(jié)前的品牌榜上體現(xiàn)冠名單位名稱(chēng)和產(chǎn)品。（2）、瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)價(jià)值1萬(wàn)元版面1個(gè)，在博覽會(huì)前完成。（3）、享受展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)指定標(biāo)準(zhǔn)展位2個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)廣告位一個(gè)。（4）、團(tuán)購(gòu)名錄上體現(xiàn)協(xié)辦單位名稱(chēng)和產(chǎn)品。（5）、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)上體現(xiàn)協(xié)辦單位名稱(chēng)和產(chǎn)品。（6）、確定展會(huì)期間某一日為冠名單位活動(dòng)日，在廣場(chǎng)上開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，并在主席臺(tái)上布展。（二）團(tuán)購(gòu)名錄制作 為了倡導(dǎo)團(tuán)購(gòu)，推廣企業(yè)品牌，特制作團(tuán)購(gòu)名錄1萬(wàn)份，面向全市行政事業(yè)單位、企業(yè)及團(tuán)購(gòu)客戶(hù)發(fā)放。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：封面 20000元（限1家）、封底 12000元（限1家）、內(nèi)頁(yè)8000元 回報(bào)：（1）、在年貨節(jié)前的品牌榜上體現(xiàn)協(xié)辦單位名稱(chēng)和產(chǎn)品。（2）、瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)版面1/2個(gè)，在博覽會(huì)前完成。（3）、享受年貨節(jié)組委會(huì)指定標(biāo)準(zhǔn)展位1個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)展位（3m*3m）（4）、團(tuán)購(gòu)名錄上體現(xiàn)協(xié)辦單位名稱(chēng)和產(chǎn)品。（5）、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)上體現(xiàn)協(xié)辦單位名稱(chēng)和產(chǎn)品。（6）、參與最受消費(fèi)者喜愛(ài)年貨評(píng)選。（三）現(xiàn)場(chǎng)布展本次年貨節(jié)誠(chéng)邀各行業(yè)、各類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)布展。費(fèi)用：5000元 回報(bào)：（1）、在年貨節(jié)前的品牌榜上體現(xiàn)協(xié)辦單位名稱(chēng)和產(chǎn)品。（2）、瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)版面1/4個(gè)，在博覽會(huì)前完成。（3）、享受年貨節(jié)組委會(huì)指定標(biāo)準(zhǔn)展位1個(gè)。（4）、團(tuán)購(gòu)名錄上體現(xiàn)協(xié)辦單位名稱(chēng)和產(chǎn)品。（5）、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)上體現(xiàn)協(xié)辦單位名稱(chēng)和產(chǎn)品。第三篇：拉手網(wǎng)團(tuán)購(gòu)合作策劃團(tuán)購(gòu)課程介紹：課程內(nèi)容：行測(cè)：必考考點(diǎn)、必考題型方法預(yù)測(cè)、備考應(yīng)試策略；申論：技巧串講、熱點(diǎn)及題型與題目預(yù)測(cè)精講、沖刺備考策略開(kāi)課時(shí)間： 4月10日、11日課程優(yōu)勢(shì)：由我們名師現(xiàn)場(chǎng)先撥考生考試技巧及題型的預(yù)測(cè)，歷年我們沖刺班所講到的題型都有命中。合作方式：99元團(tuán)購(gòu)課程在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站售出一件，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站獲得19元利潤(rùn)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站需要在首頁(yè)右側(cè)廣告位掛出兩天此課程；然后在分配到教育培訓(xùn)類(lèi)目中。這樣能有兩天的主頁(yè)時(shí)間展示第四篇：拉手網(wǎng)團(tuán)購(gòu)案例分析拉手網(wǎng)團(tuán)購(gòu)案例分析一、拉手網(wǎng)企業(yè)背景2010年3月18日,拉手網(wǎng)在北京正式上線。是全球首家團(tuán)購(gòu)與位置服務(wù)相結(jié)合的社會(huì)化網(wǎng)站。目前也是中國(guó)內(nèi)地最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之一，開(kāi)通服務(wù)的城市超過(guò)500座。拉手網(wǎng)全球首創(chuàng)了“一日多團(tuán)”模式，推出了基于LBS的創(chuàng)新產(chǎn)品“午餐秒殺”，基于無(wú)線技術(shù)的“拉手秒殺”，是中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)軍企業(yè)。拉手網(wǎng)積極創(chuàng)新，開(kāi)通了酒店頻道、化妝品頻道。同時(shí)拉手網(wǎng)擴(kuò)大呼叫中心、建立同城物流、自建實(shí)體體驗(yàn)店等做法，更是極大的提高了用戶(hù)滿(mǎn)意度。拉手網(wǎng)是目前國(guó)內(nèi)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，也是國(guó)內(nèi)第一個(gè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。無(wú)論是從網(wǎng)站流量、用戶(hù)支持度、銷(xiāo)售額還是企業(yè)規(guī)模上，都已穩(wěn)居市場(chǎng)第一的位置。拉手網(wǎng)每天會(huì)推出一款超低價(jià)精品團(tuán)購(gòu)，使參加團(tuán)購(gòu)的用戶(hù)以極具誘惑力的折扣價(jià)格享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。拉手網(wǎng)推出的這些超低價(jià)精品團(tuán)購(gòu)，有著強(qiáng)烈地域性。拉手網(wǎng)憑借其強(qiáng)大的市場(chǎng)拓廣團(tuán)隊(duì)，在中國(guó)內(nèi)地一線城市：北京，上海，廣州，深圳及500多座二、三線城市，不斷網(wǎng)絡(luò)與發(fā)掘優(yōu)質(zhì)的、符合當(dāng)?shù)仄肺兜牟惋媻蕵?lè)商家。二、拉手網(wǎng)的模式分析企業(yè)價(jià)值“誠(chéng)信、服務(wù)、立異是拉手網(wǎng)的企業(yè)價(jià)值觀核心?！碑?dāng)Groupon一枝獨(dú)秀，在國(guó)外獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的時(shí)候。當(dāng)眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站風(fēng)生水起，準(zhǔn)備商量如何“過(guò)冬”的時(shí)候。2010年成立的拉手網(wǎng)已經(jīng)傳出盈利的消息。團(tuán)購(gòu)神話再次上演，電子商務(wù)的活力與創(chuàng)造力也再度彰顯無(wú)遺。拉手網(wǎng)為何能在浪潮洶涌的千團(tuán)大戰(zhàn)中如此迅速的突圍成功?透過(guò)拉手網(wǎng)的盈利，團(tuán)購(gòu)又帶給我們?cè)鯓拥膬r(jià)值? 大浪淘沙，創(chuàng)新助拉手網(wǎng)立于不敗之地來(lái)自艾瑞網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，團(tuán)購(gòu)服務(wù)目前的日均覆蓋人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)。，%。市場(chǎng)越龐大，張力越明顯。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也在用低價(jià)和各種打折活動(dòng)吸引著用戶(hù)的眼球。隨著國(guó)內(nèi)淘寶聚劃算和團(tuán)購(gòu)的蜂擁，新浪與百度的覬覦，國(guó)外Google的涉足，國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛盯上了團(tuán)購(gòu)這塊大蛋糕。但是有知名人士分析稱(chēng)，專(zhuān)業(yè)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不應(yīng)只追求超低價(jià)位，專(zhuān)注品質(zhì)和敢于創(chuàng)新才是關(guān)鍵。在這方面，首先實(shí)現(xiàn)盈利的拉手網(wǎng)表現(xiàn)出了不同于別人的未雨綢繆：無(wú)論是邀請(qǐng)影帝葛優(yōu)代言，創(chuàng)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)之新。還是“午餐秒殺”顛覆LBS傳統(tǒng)，創(chuàng)團(tuán)購(gòu)之新。亦或是“團(tuán)購(gòu)直降”活動(dòng)，創(chuàng)團(tuán)購(gòu)低價(jià)之新。拉手網(wǎng)一開(kāi)始就走在了創(chuàng)新的前沿。正是因?yàn)榫邆淞诉@樣獨(dú)特的創(chuàng)新基因，拉手網(wǎng)才能在波濤洶涌的千團(tuán)大戰(zhàn)中脫穎而出。贏得用戶(hù)認(rèn)可，并最終率先實(shí)現(xiàn)盈利。擁有特色，拉手網(wǎng)不斷創(chuàng)新，突破既有的服務(wù)模式成為關(guān)鍵。大浪淘沙，也唯有持續(xù)創(chuàng)新才能最終立于不敗之地。精細(xì)運(yùn)營(yíng)，注重人才培養(yǎng)，打造新型人才培養(yǎng)方式企業(yè)不斷改革被視為企業(yè)快速發(fā)展的主要推動(dòng)力，人才培養(yǎng)則至關(guān)重要。互聯(lián)網(wǎng)人才緊缺，各大公司都在人才招募上不遺余力。而當(dāng)前人才和企業(yè)供需的主要矛盾在于企業(yè)難以招到合適的人才，人才難以找到合適的崗位。拉手網(wǎng)此次大規(guī)模校園招聘活動(dòng)旨在貫徹“人才培養(yǎng)從高校抓起”的宗旨，并且很好地扮演了大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)“最后一公里”領(lǐng)路人的角色。同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士指出，這種全新的人才戰(zhàn)略品牌和人才培養(yǎng)模式將會(huì)成為未來(lái)中