【正文】 較出色。綜上所述，覺得近期干過的許多工作都是自己不熟悉不了解的，所以完成不太好，但是在干這些工作的時候，也學(xué)到了許多東西，自己還是受益匪淺的，在以后的工作我一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在干工作時努力認真，并具有創(chuàng)新性，爭取將上級分配給編輯部的工作做的更好。編輯部2010年10月17日第五篇：副部長述職報告副部長述職報告副部長述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們：大家好！我叫，現(xiàn)年歲，于年到殯儀館工作，現(xiàn)任禮容部職工。感謝組織上給我這個機會，我競聘的職位是禮容部副部長，下面是我對這些年殯儀館工作的總結(jié)和我對禮容部副部長職位的工作設(shè)想。自從進入殯儀館工作以來，在禮容部部長和殯儀館各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在同事們的幫助和關(guān)心下，我本著“以人為本，喪主至上，服務(wù)為先”的工作理念，積極創(chuàng)新工作方法，開拓工作思路，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。一、加強自身建設(shè)我自覺加強思想政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，積極參加各項培訓(xùn)教育活動，并利用業(yè)余時間讀書看報，進一步提高自己的政治理論水平和思想素質(zhì)，努力做一名合格的員工。在工作業(yè)務(wù)方面，我虛心向身邊的老師傅請教，不懂的方面積極學(xué)習(xí)，努力讓自己在短時間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境和內(nèi)容。二、忠于本職工作通過領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自己的努力學(xué)習(xí)，我能夠較好的完成禮容部的各項工作和其他臨時性的任務(wù)。在工作中，我具體負責(zé)遺體接運、穿衣、驗收、入棺等，認真做好了遺體的驗收登記、冷藏管理等，并每天堅持清理逝者遺物，打掃場地區(qū)域衛(wèi)生，由此加深了對工作的熟悉和了解，為后來的工作奠定了基礎(chǔ)。多年來，我在工作中逐漸成長進步，但自身還有很多不足需要在以后的工作中改進。對于副部長這個職位，如果我競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作，以提高自己，更好的為殯儀館做好服務(wù)。一、找準自己的位置，積極配合部長開展好各項工作。作為副部長，必須要履行自己的工作職責(zé)，發(fā)揮好下級員工和上級領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁紐帶作用，對于部門指示的工作要第一時間傳達到員工中并予以實施，認真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，帶領(lǐng)部門員工順利完成各項工作任務(wù)，當好助手和參謀的角色。二、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，同時還要繼續(xù)加強自己的思想道德建設(shè)，逐步提高自身工作水平和思想素質(zhì)，強化服務(wù)意識，把自己打造成一名優(yōu)秀的合格的殯葬職工。三、克服心浮氣躁的缺點，做到腳踏實地，勤奮努力，加強自己工作的主動性。同時我將團結(jié)部門職工，努力營造和諧的工作環(huán)境和工作氛圍，提高部門內(nèi)部的凝聚力和向心力，讓大家的工作積極性和工作效率都得到提升。以上是我的近年來的工作總結(jié)和任職后的工作設(shè)想，此次競聘我會服從組織安排，無論成功與否都將繼續(xù)踏實工作，為殯葬事業(yè)貢獻自己的力量！謝謝大家！副部長述職報告2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職：一、履行職責(zé)情況㈠年～月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：⒈經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。⒉公司的公文處理工作。⒊公司的福利企業(yè)管理的日常工作。⒋公司各種證件的年檢、換證工作。⒌公司人事、勞資管理工作。⒍做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。在公司月日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后，按新領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。㈡年月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來，按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí)，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。㈢無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。二、存在的39。問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會還不夠深，以致有時給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會不盡如人意。今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學(xué)習(xí)，加強對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領(lǐng)導(dǎo)所希望達到的目標。三、對公司今后開展工作之鄙見㈠加強對公司各級干部的管理、培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。⒈通過對干部的管理來加強對公司各種設(shè)備的管理、對成本的控制；⒉通過對干部的管理來加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理；⒊通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用；⒋通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作的控制、實施。㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調(diào)動不起來，相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒，這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象，隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個新的領(lǐng)域，我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動員工積極性的勞動競賽活動，并建議相應(yīng)的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后，我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設(shè)備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動起來，對公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財富。副部長述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！承蒙組織上的培養(yǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的信任，20xx年7月份被公司聘任為維修部的副部長，一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，積極貫徹黨的路線、方針、政策和公司的決策部署，認真履行職責(zé)、恪盡職守、嚴于律己、扎實工作，團結(jié)維修部全體同事與時俱進、勤勉工作，使各項工作穩(wěn)步推進，為保障供水安全做出了自己的努力，現(xiàn)我將這一年來的工作情況及思想狀況簡單匯報如下：思想方面。這一年多來，我牢固樹立企業(yè)文化理念，保障供水，減少公司的漏損率，加班加點修復(fù)管道，為公司的發(fā)展貢獻了一份自己的力量。工作方面。維修部的職責(zé)是對整個城區(qū)供水管網(wǎng)破損進行及時的修復(fù)，能夠在用戶用水出現(xiàn)問題的時候及時安排人員趕到問題發(fā)生地點，及時為用戶排憂解難，做到了“搶修迅速、恢復(fù)及時”的公司承諾。學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)，勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)既是一個人不斷提高進步的必備條件，更是做好各項工作的客觀要求。只有不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能真正把本職工作做好。一直以來，不管是公司引進的新技術(shù)、方法，我都會去了解它的性能、基本結(jié)構(gòu)，掌握其特性，使其能在維修中發(fā)揮重要作用。任職一年多來，我雖然做了一定的工作，也取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)要求和廣大職工的期望尚有差距，主要體現(xiàn)在服務(wù)水平和管理理念需要進一步提高，有待進一步學(xué)習(xí)。執(zhí)行公司規(guī)章制度的意識還要加強，我將更加注重學(xué)習(xí)，修正錯誤，克服缺點，堅決支持公司領(lǐng)導(dǎo)陳書記的工作，繼續(xù)保持奮發(fā)進取的工作狀態(tài)和工作勁頭，為供水事業(yè)和公司服務(wù)水平再上新臺階，保障全城區(qū)的供水作出應(yīng)有的貢獻。匯報完畢，謝謝大家！副部長述職報告4尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：在這一年多的時間里，我有幸和我的同事一起親歷了__大學(xué)起步發(fā)展的歷程，有幸和我的同事一起描繪著學(xué)校宣傳事業(yè)的藍圖，有幸和我的同事一起在朝夕相處的工作中成了志同道合的朋友。這是一段忙碌而充實的歲月，也是一段美好而難忘的記憶。以下是我的述職報告。一、當好助手，以創(chuàng)新思維抓好分管工作現(xiàn)職期間，我主要是協(xié)助部長分管新聞中心的工作。新聞中心是個新建機構(gòu)，必須以創(chuàng)新思維推動工作。在建設(shè)中，我們提出了“高起點，嚴要求、做精品、創(chuàng)一流”的奮斗目標和“立足現(xiàn)實、整合資源、巧抓機遇、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路；在工作中，提出了“做大不夸大，造勢不造假”的工作原則。校內(nèi)各媒體較好地把握了輿論導(dǎo)向，較好地配合了學(xué)校的中心工作，較好地貫徹了服務(wù)基層、服務(wù)中心的思想，圓滿完成了各項任務(wù)。特別是在合校、校慶、文明建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才建設(shè)、文化建設(shè)等重大活動和重點工作中，都較好地發(fā)揮了宣傳媒體不可替代的作用。二、整合資源，做巧做好校慶宣傳工作，也是我工作中一段難得的經(jīng)歷。在這段時間里，我作為校慶宣傳組副組長，有幸參與了校慶宣傳的整體策劃和組織協(xié)調(diào)。校慶宣傳準備時間短，工作任務(wù)重，要求水平高，再加上剛剛合校不久，工作面臨著許多困難。宣傳組提出“以校慶為題材、以媒體為依托、以政府為后盾、以校友為聯(lián)絡(luò)”的工作思路。精心策劃、整合資源、周密組織，迅速打開了校慶宣傳轟轟烈烈的局面。三、精心策劃，積極投身大學(xué)文化建設(shè)工程學(xué)校啟動大學(xué)文化建設(shè)工程，本人參與了整個工程的策劃設(shè)計，執(zhí)筆起草了學(xué)校關(guān)于加強大學(xué)文化建設(shè)的意見，是形象標識與對外宣傳項目組成員，并擔任項目組秘書。該項目啟動以來，整體工作進展順利。學(xué)校形象片制作已完成大半，插頁畫冊完成了資料收集、文稿校譯、版式設(shè)計等工作；特別是項目組精心策劃的徽標征集活動，得到了廣大師生和校外人士的熱情響應(yīng)，對展示學(xué)校形象、擴大學(xué)校影響、提高學(xué)校的知名度和美譽度，都有著積極影響。這些工作許多是我們大家共同完成的，特別是取得的這些成績，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，也是大家勤勤懇懇、默默奉獻的結(jié)果。在此，我由衷地感謝大家這些年來對我工作的支持和對我本人的幫助。此致敬禮！述職人：副部長述職報告5時光飛逝，轉(zhuǎn)