【正文】 行正常，沒有發(fā)現(xiàn)新的裂縫，觀測(cè)設(shè)施保持完好（2）右岸線路下雜樹雜草需清除，存在嚴(yán)重不安全隱患。（六）導(dǎo)水壩：壩頂路面已修好、障礙重新設(shè)置。壩體上游面雜草、樹樁較多、需清除。水工建筑物觀測(cè)及分析情況一本月對(duì)下列部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)、、、精度符合規(guī)范要求。二初步分析主壩：基礎(chǔ)滲透共計(jì)41根測(cè)壓管，本月觀測(cè)三次，從本月的觀測(cè)數(shù)據(jù)來看，大部分測(cè)壓管水位變化平穩(wěn)正常，上游排測(cè)壓管水位變化滯后于庫水位。主右主右受降雨量和山體水影響，主右主右主右1受降雨和庫水位影響管內(nèi)水位突升突降，其它無異常情況。進(jìn)水閘：基礎(chǔ)揚(yáng)壓力觀測(cè)共計(jì)26根測(cè)壓管，本月觀測(cè)三次。從觀測(cè)數(shù)據(jù)來看，大部分測(cè)壓管水位和庫水位的變化同步下降。自報(bào)系統(tǒng)本月大部分測(cè)壓管自報(bào)正常，個(gè)別測(cè)壓管數(shù)據(jù)和人工比測(cè)數(shù)據(jù)相差較大，上下游水一直錯(cuò)報(bào)，右岸一直錯(cuò)報(bào)、暫時(shí)無法調(diào)整。左溢：共計(jì)12根測(cè)壓管。本月觀測(cè)三次，從觀測(cè)數(shù)據(jù)來看，測(cè)壓管水位和庫水位的變化基本同步下降。測(cè)壓管p2p12管內(nèi)水位隨著庫水位的變化而變化。右溢：共計(jì)9根測(cè)壓管。本月觀測(cè)一次，從本月的觀測(cè)數(shù)據(jù)來看，測(cè)壓管管內(nèi)水位穩(wěn)定，變化不大，7號(hào)測(cè)壓管水位和庫水位同步變化。廠房：伸縮縫共計(jì)五個(gè)點(diǎn)，本月觀測(cè)二次。無異常測(cè)值。右墻角滲流量本月觀測(cè)兩次。滲流量的大小于庫水位無關(guān)，主要受降雨量和地表水影響，建議報(bào)廢，以免誤導(dǎo)。導(dǎo)水壩：共計(jì)3根測(cè)壓管，本月觀測(cè)一次。管內(nèi)水位變化不大，壩前的水位基本持平，無變化。滲漏水觀測(cè)二次，數(shù)據(jù)變化正常。三小結(jié)根據(jù)上述分析和數(shù)據(jù)對(duì)比查看情況，說明主壩、進(jìn)水閘、左溢、右溢、廠房、導(dǎo)水壩的變化正常、運(yùn)行穩(wěn)定，無不安全現(xiàn)象。缺陷處理本月缺陷1次，以處理1次，未處理的0次。以處理缺陷：2日23時(shí)00分遙測(cè)系統(tǒng)三陽站停止來數(shù)，經(jīng)2天觀察都未自動(dòng)恢復(fù)，4日到現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)因數(shù)傳儀故障設(shè)備停止工作，經(jīng)重新更換數(shù)傳儀后設(shè)備恢復(fù)正常工作。未處理的缺陷：無三、生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況（1）完成遙測(cè)系統(tǒng)日檢、數(shù)據(jù)記錄工作。本月共檢查記錄31次。（2）完成了水工機(jī)房設(shè)備、CPU電源日檢工作。（3）完成了水工電氣設(shè)備日常維護(hù)（4）完成了防汛備用電源線路檢查1次（5）完成了防汛值班任務(wù)。（6）完成了廠部臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。（7）完成了每月一次的衛(wèi)生大掃除工作。（8）完成下月工作計(jì)劃和材料計(jì)劃的編制上報(bào)工作。（9）完成了月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)的編寫上報(bào)工作。（10）完成了班內(nèi)的日常行政工作。四、班組建設(shè)和技術(shù)監(jiān)督開展情況安全活動(dòng)水務(wù)班、水工班本月累計(jì)開展安全活動(dòng)各4次。安全培訓(xùn)（1）、學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)4，包括：安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)、事故預(yù)想。（2）、學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話0。（3）、學(xué)習(xí)生產(chǎn)規(guī)章制度1次。安全演練無班組建設(shè)工作（1）、水務(wù)班和水工班分別組織召開班組經(jīng)濟(jì)分析會(huì)和績(jī)效考核會(huì)各一次，完成了經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告的編寫上報(bào)工作。技術(shù)監(jiān)督完成了月水庫運(yùn)行表月、發(fā)電計(jì)劃、水庫運(yùn)行月計(jì)劃表、備用電源設(shè)備、遙測(cè)設(shè)備、閘門設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析報(bào)告的編寫上報(bào)工作。五、專項(xiàng)檢查隱患整改及對(duì)標(biāo)管理工作專項(xiàng)檢查隱患整改對(duì)標(biāo)管理工作按廠部要求進(jìn)行中。六、對(duì)其它需要協(xié)助或監(jiān)督的工作落實(shí)情況及存在的問題整改建議無七、班組和車間安全情況9月份全車間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度、規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按要求及時(shí)開展班組安全活動(dòng)，完成了安全工作任務(wù)。未發(fā)生異常和未逐事件，車間所管轄的各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無誤。八、其他情況無水工車間生產(chǎn)車間月總結(jié)2今年以來，天隆公司公司為進(jìn)一步規(guī)范管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合兵團(tuán)開展的“工業(yè)企業(yè)管理年”活動(dòng)，全面推行了“6S”管理，有力地促進(jìn)了礦業(yè)管理水平和管理質(zhì)量的提升。6S管理，就是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提升人的素養(yǎng)。倡導(dǎo)員工從小事做起，養(yǎng)成事事“認(rèn)真”的良好習(xí)慣，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的安全控制能力、工作效率、形象力和競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到控制成本、改善工作環(huán)境、構(gòu)建企業(yè)文化、培養(yǎng)員工科學(xué)的思考方式的目的。一、是進(jìn)行全員培訓(xùn)。公司在20xx年共舉辦6S培訓(xùn)班三期，通過在全體員工中廣泛進(jìn)行6S管理含義、目的和作用的宣傳教育和培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)“從小事做起，讓我們更加自信”的理念，制作言簡(jiǎn)意賅的宣傳板，給每個(gè)科室部門以及各生產(chǎn)班組下發(fā)6S活動(dòng)推行手冊(cè)，組織員工進(jìn)行6S管理學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使廣大員工對(duì)實(shí)行6S管理的意義，以及對(duì)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理和提升自己素養(yǎng)的作用有了深刻的認(rèn)識(shí)，消除意識(shí)上的障礙。二、是利用定點(diǎn)攝影制作了“發(fā)現(xiàn)問題”和“改善以后”的對(duì)照看板。通過對(duì)照和橫向比較，使員工從視覺的震撼和實(shí)際的感受中，增強(qiáng)做好工作的主動(dòng)性，進(jìn)而持續(xù)改進(jìn)工作。三、是選樹樣板，典型引路，全面推進(jìn)。結(jié)合井上與井下安全工作的實(shí)際和6S管理的要求，首先在選礦廠機(jī)修組和礦山提升組辦公場(chǎng)所進(jìn)行了試點(diǎn)，取得成效總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，再在其他班組展開，進(jìn)而減少了推行過程中的阻力，形成整體推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。四、是把6S管理和井下班組“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”及QC活動(dòng)相結(jié)合。對(duì)工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、班組管理、安全生產(chǎn)、成本核算、機(jī)具保養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行細(xì)化，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了員工自我管理和班組自主管理的積極性，促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高和班組管理的加強(qiáng)。推行6S一定要循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范每個(gè)人的日常工作，促使6S活動(dòng)向“形式化行事化習(xí)慣化”演變，從而使企業(yè)綜合管理水平不斷提高，讓先進(jìn)的管理方法成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，隨著6S活動(dòng)的全面推行，天隆公司的工作環(huán)境、基礎(chǔ)管理、文明安全生產(chǎn)、員工的精神面貌煥然一新，設(shè)備的檢修質(zhì)量也得到了有效保證，生產(chǎn)效益也大大提高。但是，在全面推行“6S”管理工作過程中，我公司有個(gè)別生產(chǎn)班組和個(gè)別員工在落實(shí)上不到位，老毛病、舊習(xí)慣、壞作風(fēng)依然存在，錯(cuò)誤地認(rèn)為，按照“6S”管理去操作很麻煩，存在反感情緒。20xx年，我公司一定再加大“6S”管理力度，把此項(xiàng)工作深入持久地開展下去，并做細(xì)、做實(shí)。生產(chǎn)車間月總結(jié)3四月份的工作已經(jīng)過去了，確實(shí)在工作方面也做出了一番成績(jī)，所以接觸到了這些之后，我還是應(yīng)該要清楚自己各方面的不足，生產(chǎn)工作是非常重要的，相比三月份確實(shí)還是有所提高，我們車間遵守規(guī)定，按時(shí)的做好自己的工作，確實(shí)這也是應(yīng)該要認(rèn)真的去規(guī)劃好，這一個(gè)月的時(shí)間確實(shí)是應(yīng)該要做出相關(guān)的準(zhǔn)備，車間的工作還是非常有意義的，對(duì)于這個(gè)月的工作還是應(yīng)該總結(jié)一番。生產(chǎn)工作是不容忽視的，對(duì)此也是需要端正好態(tài)度，這需要有足夠多的認(rèn)識(shí)，我們車間也是在認(rèn)真的思考，作為車間的一名員工，我也能夠認(rèn)清楚自己的方向，我認(rèn)為自己能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí)，每天所接觸到的東西還是比較多的，也從中體驗(yàn)到了一些新的東西，個(gè)人能力不容忽視，我甚至在車間的工作需要細(xì)心認(rèn)真，四月份的當(dāng)中比較倉促，我對(duì)自己個(gè)人能力是非常認(rèn)可的，所以在接下來的工作當(dāng)中，我必然會(huì)去做出調(diào)整，吸取更多的經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力，生產(chǎn)工作必須要認(rèn)真對(duì)待，也應(yīng)該要結(jié)合自身的情況，接下來好好的去做好分內(nèi)的事情。平時(shí)的工作當(dāng)中，我們按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，也可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，這也是對(duì)我有所段的，在這方面我確實(shí)是應(yīng)該要積累更多的知識(shí)，和周圍的同事好好的請(qǐng)教，這段時(shí)間我應(yīng)該要讓自己一點(diǎn)點(diǎn)去做好自己分內(nèi)的事情，當(dāng)然我也認(rèn)為接下來應(yīng)該要更加細(xì)心一點(diǎn)，生產(chǎn)工作不能夠落下，這也是應(yīng)該要去鍛煉自己的，我深刻的了解到了自己的能力還是有待提高，熟悉車間的各項(xiàng)工作，無論是在什么階段都應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到自己各方面的優(yōu)秀，四月的時(shí)間雖然結(jié)束了，所做出的成績(jī)也是比較多的，我也應(yīng)該要對(duì)自己有更多的信心，我以后一定會(huì)好好的搞好成績(jī)，吸取經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，我認(rèn)為自己也是有一些不足的地方，所以我會(huì)吸取更多的經(jīng)驗(yàn)，做出更好的成績(jī)來，四月的學(xué)習(xí)方面，我是應(yīng)該要積累更多的經(jīng)驗(yàn)，這也是未來需要做出的成績(jī)，接下來的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我會(huì)讓自己自己做的認(rèn)真一點(diǎn)，我一定會(huì)接觸到更多的知識(shí)，我對(duì)此深有體會(huì)，車間日常的工作一直都是需要去學(xué)習(xí)好，越是熟悉這里的工作，我覺越感覺自己的責(zé)任重大，所以一定會(huì)去積累，讓自己做的更加認(rèn)真，通過自己的努力變得更加優(yōu)秀。生產(chǎn)車間月總結(jié)4為提升校園文化品位，鑄就學(xué)校管理的特色與品牌，打造安全、文明、健康、有序的學(xué)生宿舍環(huán)境，讓我們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，并配合學(xué)院做好職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年“安全我們宿舍”評(píng)比工作，系部制定并全面實(shí)施宿舍6S管理。在5月25日，我參加了系部召開的關(guān)于宿舍6S管理活動(dòng)的培訓(xùn)，了解到6S具體是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全；了解其活動(dòng)的目的與意義在于營造良好的宿舍文化氛圍，推進(jìn)學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)；明白了各自的職責(zé)與義務(wù)，掌握了執(zhí)行6S管理的方法和技巧。在沒有推行6S管理前，宿舍潔而不整，物品擺放雜亂，衣物偶爾會(huì)亂掛，有時(shí)候偷懶不疊被子，讓整個(gè)宿舍看來就顯得雜亂無章，看起來不是那么的整潔寬敞；從而影響到我們的生活質(zhì)量和個(gè)人的素質(zhì)和品位。從5月30日—6月13日前面實(shí)施宿舍6S管理，我們進(jìn)行宿舍規(guī)劃整理，分工合作，宿舍的每個(gè)成員都積極參與到活動(dòng)中。我們嚴(yán)格按照系部的要求進(jìn)行整理內(nèi)務(wù)，第一步整理，明確分區(qū)，生活用品擺放在一起，棉被、反季衣物擺放在一起，一些不用的物品就扔掉，讓宿舍井然有序；第二步整頓，日常用品合理擺放，堅(jiān)持方便取放的原則，合理利用有限的空間；第三步清掃，天花板、地面進(jìn)行清掃，保持一個(gè)良好的生活環(huán)境；第四步清潔，一些衛(wèi)生死角的清潔，并制定宿舍日常制度，提升我們宿舍每個(gè)人的素質(zhì)；第五步素養(yǎng)，經(jīng)過這次活動(dòng)我們都從思想上轉(zhuǎn)變到實(shí)際行動(dòng)上，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，時(shí)刻保持宿舍的整潔和美觀；第六步安全，消除宿舍安全隱患，不用大功率電器。通過“宿舍6S管理”活動(dòng)，宿舍每個(gè)成員的努力整理后，宿舍發(fā)生了質(zhì)的改變，宿舍物品合理有序擺放，地面保持干凈，陽臺(tái)、衛(wèi)生間等整潔干凈；每個(gè)人的床、電腦桌的物品放置整齊；整個(gè)宿舍給人寬敞明亮的感覺，我們住在這里感到很溫馨舒適。生活環(huán)境好了，我們的生活質(zhì)量也提高了，睡眠質(zhì)量得到了保證，我們的精神面貌提高了，學(xué)習(xí)也跟著提升了。我們盡力做好“宿舍6S”就是為學(xué)院建設(shè)做出自己的微薄貢獻(xiàn)。在這次活動(dòng)中我們也有一些感悟，只有團(tuán)結(jié)才能把宿舍打造的更好；有良好的生活習(xí)慣有助于提升我們個(gè)人的素質(zhì)和氣質(zhì)；我們會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持做好“宿舍6S管理”。企業(yè)通過6S咨詢活動(dòng)在企業(yè)中導(dǎo)入了6S管理，我們6S培訓(xùn)活動(dòng)了解了6S管理。所以了解6S管理工作的方式并不是單一的一種或幾種，成功的推行6S管理工作還是要在企業(yè)。生產(chǎn)車間月總結(jié)5在“安全月”期間，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神，認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對(duì)電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細(xì)觀察，查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，不能運(yùn)轉(zhuǎn)，若不及時(shí)排除，會(huì)使電機(jī)溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到及時(shí)的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作，為了提高班組成員的安全意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助班長(zhǎng)搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案?？傊白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”。“安全月”即將過去，但是作為我來說，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為自己在工作中提供保證。生產(chǎn)車間月總結(jié)6開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)x年，是安全生產(chǎn)“隱患治理年”。開年以來，我局認(rèn)真貫徹省局《關(guān)于青海省開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作方案的通知》(青安[]44號(hào))和《青海省深入開展化工生產(chǎn)工經(jīng)營和煙花爆竹經(jīng)營(批發(fā))單位隱患治理第二階段工作方案》(青安監(jiān)二[]108號(hào))的有關(guān)要求，深入開展轄區(qū)內(nèi)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格實(shí)施行政許可，著力抓好“隱患治理年”的各項(xiàng)工作和任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)監(jiān)管措施，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，防止危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作：一、繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全管理(一)督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作.督促危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和職能部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位和煙花爆竹經(jīng)營單位加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備必要的安全管理人員。督促各類從業(yè)單位建立完善各項(xiàng)安全管理制度，制定從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品(具)、安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所防泄漏、防火防毒防爆和職業(yè)衛(wèi)生、安全檢查、隱患整改、事故應(yīng)急救援和演練、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度。(二)督促企業(yè)繼續(xù)開展反“三違”活動(dòng)。督促危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位開展全員安全培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和安全技能。在危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位全面開展反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)，增強(qiáng)管理人員和操作人員遵章守紀(jì)的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理措施，提高安全管理水平。加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格工藝操作。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止習(xí)慣違章，糾正靠“經(jīng)驗(yàn)”走捷徑等不良行為，做到生產(chǎn)崗位操作人員操作專心、精心、細(xì)心，不出差錯(cuò)。大力提倡愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，不串崗、脫崗、睡崗。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。提高安全意識(shí)、掌握安全技能，增強(qiáng)安全責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須通過安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的安全資格。其他從業(yè)人員