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流動人口管理工作總結(jié)-文庫吧

2024-11-15 22:33 本頁面


【正文】 ]2011年甲高鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作總結(jié)今年來,甲高鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,堅持“政府主導(dǎo)、部門各司其職、村居協(xié)助的流動人口服務(wù)管理工作機制”,以底數(shù)清、情況明、管理嚴、服務(wù)好為出發(fā)點,緊緊圍繞“優(yōu)化服務(wù)、強化管理、廣泛宣傳、積極辦證”的工作目標,全面做好流動人口工作?,F(xiàn)把甲高鎮(zhèn)上2011年流動人口服務(wù)和管理幾個方面的工作總結(jié)匯報如下:一、工作回顧:統(tǒng)一思想,統(tǒng)一調(diào)度,營造工作氛圍把對流動人口的管理和服務(wù)納入各職能部門的目標管理責任制,組織相關(guān)成員單位、各村負責人,全面將流動人口服務(wù)與管理工作鋪開。我鎮(zhèn)根據(jù)工作需要,設(shè)立流動人口服務(wù)和管理辦公室,便于更好的開展工作。完善體系,發(fā)揮部門作用,奠定工作基礎(chǔ)為更好更快地切實加強流動人口服務(wù)和管理工作,全面將此項管理工作鋪開,一是在2月份成立甲高鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,于 3月10日,正式成立了甲高鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由周傳元同志兼任辦公室主任;二是為確保穩(wěn)步推進當前和今后一個時段我鎮(zhèn)流動人口服務(wù)管理工作,根據(jù)上級有關(guān)部門的相關(guān)文件精神,為適應(yīng)流動人口服務(wù)和管理工作需要的組織網(wǎng)絡(luò)、制度體系、工作機制和保障機制基本形成,法制化、規(guī)范化、信息化、社會化建設(shè)不斷深化,工作水平得到全面提升打下了堅實基礎(chǔ)。變“防范式管理”為“服務(wù)式管理”,營造良好氛圍對全鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理的工作開展情況時發(fā)現(xiàn)的問題和不足,鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員高度重視,按照公平對待、搞好服務(wù)、合理引導(dǎo)、完善管理的工作方針,強化對流動人口的動態(tài)信息管理,變“防范式管理”為“服務(wù)式管理”。強化信息管理,提升管理效能,防范漏管失控為加強對流動人口管理,我們各部門充分發(fā)揮職能作用,建章立制,協(xié)調(diào)配合,使我鎮(zhèn)對流動人口的管理進一步規(guī)范化、法治化。二、存在的問題:社會各部門間的管理配合不當,職能管轄分散,管理工作互相制肘。流動人口的管理不只是公安機關(guān)單方面的管理工作,還涉及到如工商、民政、計生、勞動等部門,這些部門都有管理的業(yè)務(wù)。但因彼此間缺乏協(xié)調(diào),沒有形成一個合力,只好各自為政,再加上手續(xù)繁瑣,使外來人口無所適從,造成大家都管但都沒有管好的局面。管理機制不健全,管理模式落后。大部分流動人口沒有固定住所,沒有固定單位,行蹤不定,所以很難像常住人口那樣管理起來。對出租房屋的管理仍很薄弱。各類出租房屋是流動人口的主要落腳點,目前有的出租屋房主只顧收取房租,而對租房人的更換、人數(shù)的增減和所從事的職業(yè)等都不聞不問,還有一些房屋出租者,不主動到派出所辦理租賃房屋治安許可證。三、下步工作打算:下步工作中,我們要以綜治考評、綜合考評和目標管理考核為導(dǎo)向,積極做好流動人口服務(wù)和管理工作,全面推進暫住證的宣傳和發(fā)放工作。奉節(jié)縣甲高鎮(zhèn)人民政府 2011年12月14日第三篇:流動人口管理工作總結(jié)流動人口管理工作總結(jié)今年來,二工鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,堅持“政府主導(dǎo)、部門各司其職、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體組織實施、社區(qū)協(xié)助的流動人口服務(wù)管理工作機制”,以底數(shù)清、情況明、管理嚴、服務(wù)好為出發(fā)點,緊緊圍繞“優(yōu)化服務(wù)、強化管理、廣泛宣傳、積極辦證”的工作目標,全面做好流動人口、出租房屋管理工作。截止目前,全鎮(zhèn)共清理登記暫住人口152人,辦理居住證125人,清理錄入出租房屋365戶,簽訂治安責任書365戶。查處治安案件93起,抓獲違法犯罪人員26人?,F(xiàn)把二工鎮(zhèn)上半年流動人口服務(wù)和管理幾個方面的工作總結(jié)匯報如下: 工作回顧:一、統(tǒng)一思想,統(tǒng)一調(diào)度,營造工作氛圍按照《塔城市流動人口服務(wù)和管理工作2010責任狀》的要求,為真正使我鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作形成鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、綜治牽頭、公安為主、部門配合、依托居(村)委社區(qū),齊抓共管的格局,二工鎮(zhèn)黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的負責人統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,達成共識,成立了以二工鎮(zhèn)黨委副書記楊金文為組長、鎮(zhèn)政府辦、鎮(zhèn)司法所、綜治辦、鎮(zhèn)人口計生辦主要負責人為副組長領(lǐng)導(dǎo)的二工鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把對流動人口的管理和服務(wù)納入各職能部門的目標管理責任制,組織相關(guān)成員單位、各村負責人簽訂了《二工鎮(zhèn)流動人口服務(wù)和管理工作2010責任狀》,形成鎮(zhèn)、村委會的二級流動人口服務(wù)和管理機構(gòu),全面將流口服務(wù)管理工作鋪開
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