【正文】 力危機、本領(lǐng)恐慌，自覺主動學(xué)起來、動起來、操練起來，給腦袋多充電、給自己常賦能，不斷提高“善為”之能力，在干事和有為上做出表率。二、是應(yīng)急人要有常出苦干實干的“汗水味”?！安获Y于空想、不鶩于虛聲”。有了美好的愿景，決不能空言托之，而要實干付之?！昂顾丁碧N藏著頑強拼搏的幽香，激勵應(yīng)急人擔當作為。應(yīng)急人要從當下的大事難事棘手事、身邊的要事新事緊急事、日常的應(yīng)急安全細小事干起，用“工匠精神”、下“繡花功夫”，精雕細琢、精益求精，以革命的斗爭精神，闖關(guān)奪隘，攻克新征程上的“婁山關(guān)”，拔除荊棘，固守新篇章中的“上甘嶺”。一件一件干、一步一個腳印，破解一個安全難題、積累一份經(jīng)驗、規(guī)范一項機制、推進一項工作。三、是應(yīng)急人要有常帶基層一線的“泥土味”。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”應(yīng)急人身上有泥土味才能不然官僚氣味，放下身段，深入基層一線、深入企業(yè)，帶著真摯的感情，真心實意與居民群眾、企業(yè)員工交流，到居民小區(qū)，到企業(yè)生產(chǎn)一線，做到帶著感情和責任“沉下去”，把應(yīng)急知識融入群眾生活，帶上“千里眼”、用好“順風耳”、說好“土方言”，問政于民、問需于民、問計于民，使呼聲與建議“浮上來”，進一步拉近與居民群眾、企業(yè)員工的距離,用自己的“辛苦指數(shù)”提升人民群眾的“安全指數(shù)”。四、是應(yīng)急人要有常操修身潔行的“清風味”。古人云：“君子一日三省吾身”。新時期的應(yīng)急人，要以紀律為戒尺，筑牢“廉潔”防火墻，要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以平和之心對待“名”，以知足之心對待“利”，以淡泊之心對待“位”，以敬畏之心對待“權(quán)”，以奮進之心對待“事”。切實做到修身自律、懷德自重、清廉自守，永葆清廉本色。五、是應(yīng)急人要有常存銳意創(chuàng)新的“擔當味”。總書記指出，“開拓創(chuàng)新永遠是中國共產(chǎn)黨人應(yīng)該具有的歷史擔當”。敢于擔當，就是要勤勉盡責，勇挑重擔，自身實績突出，潔身自好，率先垂范，感召引領(lǐng)，帶動群體，才能在大是大非面前，昂揚挺起胸膛，接受風雨洗禮，立起工作標準。用千里馬的雷霆萬鈞和遠大抱負，老黃牛的執(zhí)著和堅韌，獅子般的拼力搏取和忘我開拓，既把快速生成戰(zhàn)斗力的看得見、摸得著、用得上的“顯功”做真，更把打基礎(chǔ)、厚底蘊、利長遠的“潛功”做實，用實干為應(yīng)急安全筑路、以實干擔當精神圓夢。論安全的重要性追求時髦，崇尚流行也許是一種時尚。但是一旦流行成為社會的主流，那種存在于人們心中原本美好的東西，便會成為過眼煙云，變的黯然失色。然而，“安全” 卻時時刻刻、事事處處遍布于人們生產(chǎn)、生活的每一個角落，在我們的生活中無處不在、無時不有。人們外出時要注意交通安全。生活中要注意衛(wèi)生防病安全。生產(chǎn)中要注意生命和財產(chǎn)的安全等等……，所以，“安全”是一個永不過時的話題。在我們的現(xiàn)實生活中，無數(shù)的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價。如：、向我們警示, 違規(guī)操作，習(xí)慣性違章、經(jīng)驗主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵，慘痛的教訓(xùn)告訴我們?nèi)魏螣o視規(guī)章制度的行為都會留下一部不堪回首的血淚史。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位，才能保證經(jīng)濟效益的提高和社會環(huán)境的穩(wěn)定?！鞍踩ぷ鳌笔且豁楅L期的工作，來不得半點馬虎和松懈，更不能擺架勢，走過場，虛張聲勢。我們應(yīng)該把安全預(yù)防工作落到實處，形成制度化，做到人人監(jiān)督，各負其責，廣泛掀起違章可恥、守紀光榮的良好氛圍，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，檢查不檢查一個樣，一切從實際工作出發(fā)，把安全工作滲透到每個角落。當和平與發(fā)展成為時代的主題時，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全、經(jīng)濟的騰飛需要安全、時代的發(fā)展更需安全。所以，我們將一如既往的將安全工作進行到底，真正做遵規(guī)守紀的模范，勇于向各種危害安全的行為作斗爭，確實做到“時時處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘時常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。你聽，責任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳。你看，從工地到機關(guān)，所有的人員正在自己的崗位上以認真負責的態(tài)度，扎扎實實地工作著。我們堅信有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們的職工隊伍在安全方面多年積累的寶貴經(jīng)驗，更有一支團結(jié)拼搏，敢打硬仗的職工隊伍，我們中鐵七局電務(wù)公司一定會繼續(xù)創(chuàng)安全生產(chǎn)新的局面!安全是火，點燃我們的生命之燈!安全是燈，照亮我們的生命之路!安全是路，引導(dǎo)著生命走向新的輝煌!安全為了誰在生產(chǎn)過程中，責任最大的莫過于安全。對于安全工作，我們可以說是天天講，時時抓，講得口干舌燥，抓得緊如弦繃，安全措施層出不窮。但是，尚有部分職工，時有違反安全操作規(guī)程和管理規(guī)定，未認真做好現(xiàn)場安全確認就莽撞蠻干，不重視安全防范，安全互保聯(lián)保欠到位等等，釀造出一些本應(yīng)不該發(fā)生的事故。因此，要從根本上杜絕安全事故，必須坐下來談?wù)劇鞍踩珵榱苏l”的道理，必須人人樹立“抓好安全為自己，自己的安全自己管，依靠別人不保險”思想。奮斗須有目標，工作要有方向。弄清抓好安全歸根結(jié)底“為了誰”的問題，首先要明確思路，正確辨析安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與幸福、無情與有情的關(guān)系，算好經(jīng)濟、社會、政治、生命、家庭“五筆賬”，牢記安全就是信譽，安全就是財富，安全就是效益，安全就是生命的道理。一個人只有充分地尊重、關(guān)愛自己的生命，才能也才會去關(guān)愛別人，正如一位哲人說過，要想播散陽光到別人心里，自己心里首先要有陽光。珍惜自己的生命就是珍惜美好的家庭，就是維護家人的幸福與安寧，因為我們的生命只有一次，而且不僅僅屬于自己。自己的安全自己管就得提高安全理論知識，掌握嫻熟的操作技能，增強自主保安意識，加強工作中密切配合的本領(lǐng)，養(yǎng)成絕不違章的良好習(xí)慣。豐富的理論知識。目前我們礦山的自動化程度還不高，人為因素多，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境變化快，要實現(xiàn)生產(chǎn)行為安全和設(shè)備運轉(zhuǎn)安全，就要熟知作業(yè)現(xiàn)場條件和設(shè)備性能，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，才能有分析問題、解決問題的能力，只有參加安全知識培訓(xùn)，熟知安全知識，才能夠辨識風險，增強預(yù)防事故的能力和自覺性。沒有充分的知識準備就會失去保障安全生產(chǎn)的根基。嫻熟的操作技能。嫻熟的操作技能是生產(chǎn)過程安全的保證。什么是安全生產(chǎn)呢？所謂安全生產(chǎn)就是通過人、機、環(huán)境的和諧運作，使生產(chǎn)活動中危及生產(chǎn)作業(yè)者生命和身體健康的各種事物風險及傷害因素始終處于有效的控制狀態(tài)。嫻熟的操作技能就是掌握控制方法最實效的措施。掌握嫻熟的技能，就得理論結(jié)合實踐，在生產(chǎn)中“勤學(xué)、好問、精思、多跑、善看”，鍛煉出辨析事故的能力、預(yù)防隱患的技術(shù)、躲避災(zāi)害的本領(lǐng)、自救互救的水平。工作中密切配合的本領(lǐng)。生產(chǎn)過程是一個相互關(guān)聯(lián)、需要密切協(xié)作的群體勞動、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的過程，只有每一部分、每個員工的操作都萬無一失，才能實現(xiàn)整體上的安全平穩(wěn)。生產(chǎn)作業(yè)的過程也就是共同協(xié)作生產(chǎn)的過程。有人曾經(jīng)把安全生產(chǎn)的過程比喻成洗澡。人人都需要洗澡，人人都有看不見的灰塵，人人都有夠不到的地方，這就需要你我共同搓搓背。安全生產(chǎn)過程中同需要你給我提個醒，我給你提個醒。一句話可能挽救一條生命，一句話可能避免一次事故?；ケＢ?lián)保、密切的配合就是創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境的重要手段。絕不違章的習(xí)慣。違章不一定導(dǎo)致事故，但出現(xiàn)事故就一定有違章現(xiàn)象存在。煤礦事故教訓(xùn)警示我們，每一名生產(chǎn)作業(yè)人員都要充分認識到“三違”行為的嚴重性、危害性、傳染性，要像防“非典”一樣防止“三違”出現(xiàn)，在生產(chǎn)過程中要遵章作業(yè)、嚴守規(guī)程，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，絕不違章。依靠別人不保險的思想。安全監(jiān)督檢查的過程是個動態(tài)的過程，安全生產(chǎn)行為同樣是個動態(tài)過程。全方位、全過程、全角度監(jiān)督檢查與跟防還是個正在努力的發(fā)展過程，實現(xiàn)也根本不可能，更多的是生產(chǎn)者自己在無監(jiān)督的條件下工作，全方位跟蹤的就是自己的“意識和責任”?？空l都不保險，人人都有“惰性”，安全管理干部和監(jiān)督檢查人員是人，他們也有“惰性”，監(jiān)督過程只是一個“經(jīng)驗判斷行為”過程，所以監(jiān)督者很難準