市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理制度-文庫(kù)吧
2024-11-15 13:28 本頁(yè)面
【正文】 必有它存在的意義和它發(fā)展的方向,.其二:了解公司的所要做的業(yè)務(wù),知已知彼方能百戰(zhàn)不殆,只有對(duì)自己的產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)深入了解,了解公司運(yùn)作的流程,有了方向和明確的思路我們也不至于南轅北轍，:,一個(gè)基本的路線,不至于偏離航道,你也可能走得更好,因?yàn)槁范际潜蝗俗叱鰜?lái)的,也許它更寬?！湮?:制定必要目標(biāo)各理想目標(biāo),對(duì)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)各人才的選拔進(jìn)行規(guī)劃.其六:增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)其七:實(shí)戰(zhàn),、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。由于時(shí)間,和其它諸多原因不能詳盡制定計(jì)劃,敬請(qǐng)?jiān)?如果加盟了此工作,我因全力以赴!劉佰勝于21日傍晚第三篇：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)一班班級(jí)管理制度市開(kāi)一班班級(jí)管理制度由于大家現(xiàn)已進(jìn)入了大三下半學(xué)期的學(xué)習(xí)中，每人已經(jīng)有了自己明確的目標(biāo)，再加上本班班委與班委之間，班委與同學(xué)之間，同學(xué)與同學(xué)之間存在著諸多的問(wèn)題，導(dǎo)致了班級(jí)的凝聚力大幅度的下滑，現(xiàn)針對(duì)目前本來(lái)的情況，制定班級(jí)管理制度如下：首先，作為班委：雖然是班干，但更是班級(jí)中的一份子，在盡自己作為班干的義務(wù)時(shí)，更應(yīng)該站在同學(xué)們的角度為同學(xué)著想。在此，首先身為班長(zhǎng)我做出檢討，并且代表班委做出以下的制度做出承諾：一、班級(jí)內(nèi)部事情至少提前兩天通知同學(xué)，以免同學(xué)沒(méi)有時(shí)間準(zhǔn)備。比如：班會(huì)，班級(jí)活動(dòng)等等。二、如果遇到上級(jí)通知，務(wù)必由班長(zhǎng)第一時(shí)間通知班委，然后班委通過(guò)網(wǎng)狀分布管理制度通知同學(xué)，從接到通知到每個(gè)同學(xué)都知曉的整個(gè)過(guò)程不能多于兩個(gè)小時(shí)。三、如果遇到緊急通知，班長(zhǎng)應(yīng)立即通知班委，按照流程迅速轉(zhuǎn)達(dá)，整個(gè)過(guò)程不得多于半個(gè)小時(shí)。四、班委之間必須保持緊密的聯(lián)系，各班委應(yīng)該時(shí)刻對(duì)班級(jí)的情況保持了解，以免班長(zhǎng)或其他班委不在時(shí)，同學(xué)咨詢卻得不到結(jié)果，造成大家的誤會(huì)以及不滿。制定以上的條例，若班委中一人或多人出現(xiàn)問(wèn)題，不按此條例實(shí)施，任何同學(xué)可依此管理制度罷免其職務(wù)，班委會(huì)也會(huì)依照同學(xué)們的意見(jiàn)對(duì)班委內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，力爭(zhēng)讓所有同學(xué)滿意。然后，作為同學(xué)：身為班級(jí)中的一份子，應(yīng)該保持積極配合班委開(kāi)展班級(jí)工作。避免出現(xiàn)不必要的誤會(huì)，以下幾點(diǎn)是我結(jié)合本班現(xiàn)在情況，對(duì)同學(xué)們的一點(diǎn)建議。一、尊重班級(jí)工作者，首先作為班委，都需要以班級(jí)集體的利益作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，在盡量滿足大家的情況下去實(shí)施某些通知或措施，但是難免還是會(huì)傷害到某些同學(xué)的利益。在此建議同學(xué)們，任何的事情都可以通過(guò)溝通得到良好的結(jié)果。不要采取極端的方式，如：在課堂上拍案而起，大聲質(zhì)問(wèn)班級(jí)工作者等。二、留下有效的聯(lián)系方式，班委開(kāi)展工作中難免會(huì)遇見(jiàn)有同學(xué)不在寢室或者不在學(xué)校的情況，大家務(wù)必留下真實(shí)有效的聯(lián)系方式，好讓班委能夠第一時(shí)間通知到你，了解學(xué)校情況。三、有任何事情，應(yīng)及時(shí)的知會(huì)班委。如遇見(jiàn)緊
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