【正文】 可。第二篇：市衛(wèi)生局局長2009述職報告各位領導：我于2009年初擔任市衛(wèi)生局局長，一年多來，我忠實履行黨和政府賦予的職責，懷著對人民群眾健康高度負責的精神，深化衛(wèi)生改革、強化醫(yī)院管理，認真完成上級交辦的各項工作任務，全市衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我2009任職以來的思想工作情況匯報如下，請予審議。一、理清思路，確定衛(wèi)生發(fā)展新目標隨著經濟體制改革的不斷深入，各項社會事業(yè)均取得了飛速發(fā)展，但建于50年代計劃經濟體制下的衛(wèi)生管理體制，卻沒能在機制上、體制上得到創(chuàng)新和突破，到衛(wèi)生局上任后，最直接的感覺就是衛(wèi)生系統(tǒng)上下市場經濟意識并不濃厚，扎根于干部職工腦中的大鍋飯思想沒有徹底清除，禁錮了衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。要改變這一狀況，必須從思想上尋求突破，2009年初，針對本市實際，提出了衛(wèi)生事業(yè)必須融入市場經濟的觀點，醫(yī)療單位同樣能以“不求所有，但求所在”的方式進行改革，確定了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新目標，即建設以市人民醫(yī)院為龍頭、以市中醫(yī)院、市二院、中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎，以私營醫(yī)療單位為補充的具有縉云特色的醫(yī)療服務新體系。第一次將促進民營醫(yī)院的壯大和發(fā)展作為衛(wèi)生工作的重要內文秘雜燴網容，通過會議、文件、簡報等各種形式的層層發(fā)動、廣泛宣傳，系統(tǒng)上下很快形成了共識。在此基礎上，制訂了《縉云市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃》。二、大膽改革，試行衛(wèi)生管理新模式農村衛(wèi)生關系到保護農民健康和振興農村經濟大局，是新時期衛(wèi)生工作的重點。由于受藥價逐年下降，財政投入不足等因素制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務萎縮、效益下滑現(xiàn)象仍十分普遍，2001年底，全市共有15家衛(wèi)生院出現(xiàn)業(yè)務虧損，其他衛(wèi)生院也面臨著生存的威脅，缺乏自我發(fā)展后勁。為積極推進農村衛(wèi)生改革，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自主經營和自我發(fā)展能力，2009年初，在深入調查的基礎上，借鑒淳安改革經驗，結合縉云農村衛(wèi)生的實際，提出了以“動產轉讓，不動產租賃”為核心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理運行機制的改革，報經市長辦公會議批準后出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃責任制實施方案》，租賃后的衛(wèi)生院堅持公益性衛(wèi)生事業(yè)的性質不變，行政隸屬關系不變，承擔醫(yī)療衛(wèi)生防保服務職能不變，職工身份性質不變，政府對衛(wèi)生院實行補助政策不變。為積極穩(wěn)妥推進改革，同年選擇東方鎮(zhèn)岱石衛(wèi)生院、文秘雜燴網鄉(xiāng)衛(wèi)生院兩家單位先行試點，按照“公開、公平、公正”的原則和程序確定承租人，2003年，又選擇白竹、胡村、長坑等7家衛(wèi)生院進行推廣，改革后，衛(wèi)生院經營理念發(fā)生了明顯轉變，從以前被動的“要我經營”變成了主動的“我要經營”，資金投入大幅增加，醫(yī)療設備大批添置，職工的“大鍋飯”思想也徹底得到根除，工作積極性得到了較好發(fā)揮，衛(wèi)生院整體形象大為改觀，群眾反映普遍良好。三、強化管理，構筑疾病防控新體系預防為主是衛(wèi)生工作一貫的方針，我將預防保健工作擺在衛(wèi)生工作的突出位置，列入重要議事日程。一是努力傾斜防保經費，千方百計地擠壓其他經費開支，努力落實cida—who結核防治項目、母嬰健康工程等防保項目配套經費，保證了幾個防保項目的順利實施。二是建立重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急體系，制定應急預案、成立應急隊伍，在近年來的麻疹疫情暴發(fā)、群體性食物中毒及艾滋病防控等事件中迅速出擊，及時采取有效措施，有效遏制了疫情蔓延，將損失降到最低水平。三是以結核病防治項目、母嬰健康工程、群眾聚餐申報制、計劃免疫門診建設等工作為抓手，合理調整產科布局，逐步完善三級防保網絡，收到了扎實成效。2003年4月，非典疫情在全國肆虐，對群眾健康造成嚴重威脅，我市的非典防治形勢十分嚴峻，在市委、市政府的正確領導下，衛(wèi)生部門將非典防治放在壓倒一切的位置，我們本著“沉著應對、依法防治”的原則，及時為市委、市政府做好參謀，提出了科學合理的防治方案，動員全系統(tǒng)干部職工采取了積極有效的防制措施：一方面建立健全疫情控制和監(jiān)測報告體系，成立各類應急組織，嚴格疫情報告制度，開通24小時值班電話。另一方面通過電視、廣播、報紙等媒體廣泛宣傳非典防治知識，并印制了30多萬份宣傳資料發(fā)放到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和有關單位，制作25塊展板在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回展出。、隔離觀察室、隔離病區(qū)，添置了專用x光機、心電監(jiān)護儀、呼吸機等必備儀器及防護設施，全面迅速開展非典疑似病人密切接觸者的調查排摸工作。各項工作均有條不紊、井然有序，通過全市上下的共同努力，不但成功抗擊了非典疫情，也節(jié)省了大量資金。市衛(wèi)生局也因此被評為全市抗擊非典先進集體。雖然我們取得了非典防治的勝利，但并沒有回避我市防保工作的薄弱環(huán)節(jié)，而是積極抓住機遇，適時提出了改革防保體系的建議，得到了市委、市政府的重視和支持，研究制訂了改革方案，全市將建立24個防保站，組建專兼職相結合的防保隊伍。該方案的實施，將是我市的第三篇：市衛(wèi)生局局長述職演講稿市衛(wèi)生局局長述職演講稿市衛(wèi)生局局長述職演講稿導讀：作為衛(wèi)生局長，我深刻認識到，增強人大意識，自覺接受人大監(jiān)督，是衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展的重要保證。因此，我把貫徹執(zhí)行人大決議決定，自覺、主動接受人大監(jiān)督，爭取、依靠人大支持作為履行局長職責、做好自身工作的前提條件。2011年3月，我經市人大常委會第一次會議決定任命為市衛(wèi)生局局長。按照市人大常委會的要求，現(xiàn)就本人任職以來依法履行職責的有關情況向各位領導進行簡要匯報，敬請各位予以評議。一、堅決貫徹執(zhí)行人大決議決定，主動接受人大監(jiān)督和辦理代表建議的情況作為衛(wèi)生局長，我深刻認識到，增強