【正文】 ：郭寶明)（3）由于選材質量差，維修工作遲緩。職工澡堂供水管路存在漏水，淋雨噴頭損壞現(xiàn)象嚴重，職工下班以后洗澡不方便。(牽頭領導：郭寶明)（4）由于大柴旦地區(qū)菜價偏高，加之對職工就餐需求調查少，不了解職工吃飯需要。根據(jù)職工反映食堂菜價有點高，飯菜花樣少，尤其是中班下班以后，剩菜多，吃面條不方便。(牽頭領導：郭寶明)回應群眾關切和期盼方面（1）由于公司公務車輛少，離城鎮(zhèn)距離較遠，職工外出看病和購置生活用品比較困難。(牽頭領導：王昌松)（2）職工下班以后，業(yè)余文化生活比較單調，文體活動開展的少。(牽頭領導：王昌松)基層組織建設等方面（1）基層組織力量薄弱，人員兼職情況多。(牽頭領導：郭寶明)（2）職工流動性太大，入黨積極分子培養(yǎng)難度大，發(fā)展黨員和選拔年輕后備的人才困難。(牽頭領導：郭寶明)官僚主義方面：深入基層少，了解基層工作情況主要是通過報送簡報、材料、新聞宣傳及基層同志來省局辦事時的交流，缺少主動的、全面的對市州縣局的了解，對基層工商所了解的就更少。對各項專項資金重分配、輕管理，資金追蹤管理不到位，導致專項資金使用效率低。對群眾的建議意見沒有及時采納。群眾觀念不牢，為基層干部群眾解決實際問題不力，為系統(tǒng)干部和職工的工作環(huán)境、福利考慮謀劃不夠，對一些上門咨詢辦事的群眾，沒有盡到一次性告知的義務。切實為基層解決實際問題不夠，對基層請示的一些困難和問題答復有的不及時，有時還把所有責任全部壓給基層。個別領導架子大，不聯(lián)系群眾，不關心群眾，聽不進群眾的意見。省局機關借調基層的人的做事，美其名曰跟班學習。習慣于坐在辦公室，不愿深入市場巡查監(jiān)管，主動為消費者服務方面還很不夠。執(zhí)法不嚴，監(jiān)管不力。表現(xiàn)為不敢碰硬，不想得罪人。導致一些地方市場上假冒偽劣商品多、流通環(huán)節(jié)食品安全問題多、虛假違法廣告濫而多。服務水平不夠高，主要表現(xiàn)為效能不高，為企業(yè)排憂解難的主動性不夠。個別處室對待基層來的同志不熱情，解疑答惑不積極，有時還沒有好臉色看。省局在某些工作中存在說一套做一套的問題，省局發(fā)文明令禁止亂收費、搭車收費、攤派收費等問題，但有個別業(yè)務處室卻分配收費任務，讓基層無所適從。企業(yè)注冊大廳存在企業(yè)登記代理機構代辦人員在注冊大廳招攬業(yè)務的現(xiàn)象，嚴重影響工商形象。享樂主義方面：有的領導干部存在享樂主義思想，下基層存在著打牌打麻將的現(xiàn)象。車輛管理不到位，存在公車私用的現(xiàn)象。有的省局機關干部到基層檢查工作，有接受基層單位吃請、安排唱歌等不良現(xiàn)象。少數(shù)市縣辦公用房沒有嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，存在超規(guī)模、超面積等現(xiàn)象。少數(shù)干部進取心不強，工作拈輕怕重，對自身工作履職不到位，沒有工作責任心和集體榮譽感。少數(shù)干部上自由班，存在遲到早退、上班時間外出辦私事等行為。創(chuàng)新不夠，對工作中存在的差距等問題，過于強調人手少事情多等客觀原因，存在畏難情緒和被動應付思想。奢靡之風方面：接待標準較高，在局機關的公務接待中存在喝高檔酒、抽高檔煙，開會要去高檔賓館的現(xiàn)象?！叭苯?jīng)費逐年增加，省局機關“三公”經(jīng)費控制有待加強。出國出境安排偏多，雖然近兩年都按照省委省政府的規(guī)定進行了規(guī)范，但還有壓縮空間，控制不力。公款吃喝現(xiàn)象沒有得到有效控制，鋪張浪費現(xiàn)象仍有發(fā)生。根據(jù)梳理出來的問題清單，省局黨組高度重視，重點抓好5大方面、48項整改任務：(一)關于遵守和執(zhí)行黨的政治紀律的問題(整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，以更高標準嚴格要求，并始終堅持)。堅持黨的領導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗、基本要求，堅定自覺地在思想上、政治上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護中央權威。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央、省委各項決策部署，確保政令暢通、令行禁止。(牽頭領導：李金冬)。嚴格遵守黨章、黨的組織原則和黨內政治生活準則，不散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，不發(fā)表違背中央和省委決定的言論，不泄露黨和國家秘密，不參與各種非法組織和活動，不制造、傳播政治謠言及不實信息，不發(fā)表有損團結的言論，不做有損團結的事，決不允許個人凌駕于組織之上。(牽頭領導：李金冬)。正確處理好保證中央、省委政令暢通與立足實際創(chuàng)造性開展工作、充分發(fā)揮主觀能動性的關系，杜絕以會議落實會議、以文件落實文件等現(xiàn)象。完善科學民主決策機制，健全和落實決策前廣泛征求意見、專家論證、民主協(xié)商、公開聽證等制度。堅持把群眾的利益和意愿體現(xiàn)在政策制定和工作開展的全過程，不搞包辦代替、“一刀切”和強迫命令。(牽頭領導：李金冬)。落實黨風廉政建設責任制，制定實施切實可行的責任追究制度。推動黨的紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化。規(guī)范主要領導干部職責權限，加強和改進對重要領導行使權力的制約和監(jiān)督，加強行政監(jiān)察和審計監(jiān)督，健全權力運行制約和監(jiān)督體系。(牽頭領導：王平。責任單位：監(jiān)察室、審計處)(二)關于進一步貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定的問題。組織新聞媒體對貫徹落實中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定及相關規(guī)定的成果進行廣泛宣傳，消除思想障礙，糾正認識誤區(qū)。大力挖掘和宣傳一批好的先進典型，倡導良好社會風氣。(牽頭領導：強國躍。責任單位：宣傳中心。整改時限：立行立改，并一直堅持下去)。對違規(guī)占用辦公用房及住房的，進一步清理規(guī)范。公務用車按照《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和中央、省委要求進行規(guī)范。(牽頭領導：強國躍。責任單位：辦公室、后勤中心。整改時限：立行立改。辦公用房、公車整改已按規(guī)定第一步到位，相關配套制度爭取在明年一季度完成)。從嚴把好領導同志出席會議、活動的源頭關。推行無會周制度，每月最后一周一般不召開會議。(牽頭領導：強國躍。責任單位：辦公室、后勤中心。整改時限：立行立改，部分已整改到位)。領導下基層調研和考察工作一律輕車簡從，不搞邊界迎送、層層陪同。上級單位、外地領導來局考察調研，嚴格公務接待標準，嚴禁超標準、超規(guī)格接待。(牽頭領導：強國躍。責任單位：辦公室、后勤中心。整改時限：立行立改，并長期堅持下去)。省局領導出席一般性會議和活動不作報道，進一步壓縮數(shù)量、字數(shù)和時長。(牽頭領導：強國躍。責任單位：宣傳中心。整改時限：立行立改，并長期堅持下去)。對全局貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定的情況進行一次全面“回頭看”。經(jīng)常性開展明察暗訪，嚴肅處理和公開曝光一批違規(guī)違紀案件。重點加強元旦、春節(jié)等時段的監(jiān)督檢查，嚴禁公款送禮、收受禮金禮品等行為，嚴禁用公款大吃大喝或互相宴請，對違規(guī)進行職務消費和轉移地點、變換方式變相公款吃喝問題進行集中整治。嚴格落實“賀年卡”禁令，嚴禁公款購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮。(牽頭領導：王平。責任單位：監(jiān)察室。整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，立行立改，常抓不懈。)《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》。切實抓好《條例》的學習宣傳貫徹，結合實際抓緊制定省局的實施細則和相關配套制度。建立厲行節(jié)約反對浪費監(jiān)督檢查機制，認真落實《條例》規(guī)定的10個方面監(jiān)督檢查措施，并將貫徹落實情況納入領導班子民主生活會和領導干部述職述廉的重要內容，與領導班子考核、黨風廉政建設責任制檢查考核、年終黨建工作考核等結合起來。建立機關厲行節(jié)約反對浪費工作責任追究制度，對違反規(guī)定造成浪費的，依紀依法追究相關人員的責任，對負有領導責任的主要負責人或者有關領導干部實行問責。(牽頭領導：強國躍。責任單位：辦公室、監(jiān)察室、宣傳中心。整改時限：立行立改。辦公用房、公車整改已按規(guī)定第一步到位，相關配套制度爭取在明年一季度完成。)(三)關于整改“四風”方面普遍存在的突出問題——形式主義方面，著重整改文山會海、弄虛作假、不求實效等形式主義問題。堅持和弘揚馬克思主義學風，切實解決學風不正、學用脫節(jié)等問題。完善省局黨組理論學習中心組學習制度，創(chuàng)新專家學者授課、自學和中心發(fā)言、中心組集中討論相結合的學習機制。(牽頭領導：李金冬。責任單位：機關黨委。整改時限：學習是要一個常抓不休額的過程，我局在以往執(zhí)行較好的基礎上將進一步重視學習，提高質量。)。貫徹落實《中央和國家機關會議經(jīng)費管理辦法》等規(guī)定，抓緊建立健全務實管用、便于操作的會議制度。從嚴控制會議數(shù)量、會期和參加人員規(guī)模，嚴禁以培訓名義召開會議。簡化會議程序，減少出席會議領導人數(shù)。嚴格會議經(jīng)費管理，嚴禁套取會議資金。(牽頭領導：強國躍。責任單位：辦公室、后勤中心。整改時限：立行立改，并長期堅持，制度完善于明年一季度。)。鞏固和深化文件、簡報、內部刊物清理規(guī)范工作，切實防止反彈，防止以信箋頭、“白頭”件代替“紅頭”文件的變通做法。推進文件、簡報和內部刊物電子化，減少紙質文檔印發(fā)量。(牽頭領導：強國躍。責任單位：辦公室。整改時限：已基本完成整改，還將鞏固成果。)、達標和表彰活動。全面清理省局存在的評比達標表彰項目，能合并的堅決合并，沒有法律和政策依據(jù)的堅決撤銷，未經(jīng)批準的堅決停止，確保精簡50%以上。(牽頭領導：強國躍。責任單位：辦公室。整改時限：已基本完成整改，還將鞏固成果。)、議事協(xié)調機構。切實規(guī)范省局領導小組的設立，能精簡的確保精簡，不需要設立的堅決不設立。(牽頭領導：強國躍。責任單位：辦公室。整改時限：已基本完成整改，還將鞏固成果。)。每年就事關全系統(tǒng)發(fā)展大局和群眾切身利益的重大問題，確定幾個重點調研選題，由黨組班子成員牽頭負責、組織人員進行專題調研。下基層調研和考核工作少看“盆景”，多到矛盾困難多的地方調研。多搞不打招呼、不預先通知安排、不事先踩點的隨機、暗訪式調研，多搞蹲點入戶深入調研。領導干部每年自己動手撰寫1—2份有質量的調研報告。(牽頭領導：強國躍。責任單位：辦公室、工商學會。(整改時限：立行立改，長期堅持)——官僚主義方面，著重整改脫離實際、脫離群眾、消極應付、推諉扯皮等問題。嚴格按照省委相關要求，深入推進機關效能建設、“發(fā)展環(huán)境年”等專項治理，繼續(xù)抓好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境10條禁止性規(guī)定的貫徹執(zhí)行。繼續(xù)抓好網(wǎng)上政務服務和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設。深化收費專項檢查工作。(牽頭領導：強國躍。責任單位：辦公室、監(jiān)察室、財基處。整改時限：立行立改，長期堅持)、行政審批相關聯(lián)的中介機構、行業(yè)協(xié)會收費行為。對與行政許可、行政審批相關聯(lián)的中介組織和行業(yè)協(xié)會收費行為及財務收支情況進行重點檢查，對違紀違規(guī)行為進行嚴肅查處。(牽頭領導：王平。責任單位：監(jiān)察室、個體處。整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，立行立改。)。落實中央、省委關于精簡行政審批項目的要求，對保留的行政審批事項進行規(guī)范管理，優(yōu)化審批流程，提高辦事效率。(牽頭領導：陽芳華。責任單位：注冊分局、法規(guī)處。整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，立行立改，常抓不懈。)。凡涉及群眾利益的重大決策、制定與群眾利益密切相關的法律法規(guī)和公共政策必須公開聽取意見，對大多數(shù)群眾不贊成的不出臺。改革信訪工作制度，實行網(wǎng)上受理信訪制度，健全及時就地解決群眾合理訴求機制。(牽頭領導：強國躍。責任單位：辦公室。整改時限：立行立改，相關機制制度完善明年一季度完成。)“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。堅決糾正工作人員對待群眾來訪態(tài)度生硬、推諉扯皮現(xiàn)象，堅決杜絕利用便民服務謀取不正當利益現(xiàn)象，堅決查處“索拿卡要”行為。堅決整治執(zhí)法監(jiān)管中的做法粗暴、濫用職權行為，切實解決企業(yè)和群眾反映強烈的亂檢查亂收費亂攤派問題。(牽頭領導：王平。責任單位：監(jiān)察室。整改時限：已出臺相關政策措施，并將在此基礎上繼續(xù)加大整改力度，切實保障人民群眾根本利益。)、權利尋租等行為。大力推進黨務公開、政務公開，加強對權利集中領域和資金、資源密集領域的監(jiān)督，嚴肅查處在行政審批等工作中搞暗箱操作、權利尋租等行為。(牽頭領導：王平。責任單位：監(jiān)察室。整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，立行立改，常抓不懈。)。堅決糾正流通環(huán)節(jié)商品質量安全損害群眾利益行為。堅決抵制侵害消費者權益的行為。嚴肅查處監(jiān)管執(zhí)法中辦“人情案”、“關系案”、“金錢案”的問題。堅決查處濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊等問題。(牽頭領導：王平。責任單位：監(jiān)察室。整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，立行立改，常抓不懈。)。結合教育實踐活動，進一步強化正風肅紀，對軟、懶、散的班子進行整頓，對存在一般性作風問題的干部進行教育提醒，對群眾意見大、不能認真整改問題、沒有明顯改進的干部進行組織調整，對活動中發(fā)現(xiàn)的重大違紀違法問題進行嚴肅查處。加強對干部的日常監(jiān)督和管理，落實誡勉、函詢、談話提醒等制度，對反映黨員干部的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早預防、早糾正。嚴格落實“限宴令”，嚴禁黨和國家工作人員違規(guī)收受和贈送禮金。(牽