【正文】 安全隱患進(jìn)行決策。在排查中發(fā)現(xiàn)部分急流槽等排水設(shè)施坍塌、錐坡塌陷及勾縫脫落、護(hù)面墻勾縫脫落、邊坡沖刷等病害，已及時(shí)安排維修隊(duì)伍進(jìn)行了修復(fù)。在百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間，路政及養(yǎng)護(hù)將繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路病害，及時(shí)清除安全隱患，切實(shí)把防汛各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。三是加強(qiáng)信息管理，確保安全生產(chǎn)信息暢通。保障信息渠道暢通，是確保安全生產(chǎn)的重要前提。我們進(jìn)一步明確了信息收集、報(bào)送程序，報(bào)送范圍，責(zé)任主體和報(bào)送要求；建立和完善了24小時(shí)的信息報(bào)告制度，加強(qiáng)了各部門應(yīng)急信息收集、分析、傳遞能力，做到口徑一致，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；針對(duì)應(yīng)急實(shí)踐 4 中暴露出來的問題，及時(shí)修訂和完善了應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了細(xì)化，明確了做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)，有效地促進(jìn)應(yīng)急管理常態(tài)化。通過“”救援隧道被困司乘人員的先進(jìn)事跡，體現(xiàn)了我們?cè)谛畔⒒芾磉^程中，有了一定的提高，并有效提升了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作能力。公司已于9月15日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行“安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動(dòng)”的檢查通知》（太長(zhǎng)便字[2011]33號(hào)）文件，定并于9月1921日進(jìn)行專項(xiàng)檢查。我們將以“安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)”為切入點(diǎn)，發(fā)起今年安全生產(chǎn)管理的大治理活動(dòng)，為司乘人員創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、暢通的安全行車環(huán)境。山西太長(zhǎng)高速公路有限責(zé)任公司二○一一年九月十八日第二篇：公司安全生產(chǎn)匯報(bào) 2013年上半年2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排2013年以來，安全科認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”、“生命高于一切”的安全核心理念，先后開展了一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一、2013年以來重點(diǎn)抓的工作（一）落實(shí)三級(jí)職代會(huì)、安全工作會(huì)、黨委會(huì)會(huì)議精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的三項(xiàng)制度公司先后召開了職代會(huì)、安全工作會(huì)、黨委工作會(huì)，公司全體干部職工對(duì)三級(jí)會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)親自與生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子座談，談體會(huì)，談?wù)J識(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)及首月首季開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位、各車間組織全體干部職工利用班前、后會(huì)對(duì)《生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》、《安全管理紅線規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，公司組織部分管理人員及班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)文件進(jìn)行考試。通過學(xué)習(xí)考試提高了廣大干部職工對(duì)三項(xiàng)制度的掌握了解，為公司的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的積極作用。（二）、明確責(zé)任主體，實(shí)施安全目標(biāo)管理年初公司召開了二屆一次職代會(huì)、安全工作會(huì)、黨委工作會(huì)，會(huì)議上，圍繞“零違章、零隱患、零事故”的安全目標(biāo)，明確責(zé)任主體，實(shí)施安全目標(biāo)管理，公司經(jīng)理與主要生產(chǎn)單位簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”。各基層單位將目標(biāo)進(jìn)行了層層分解到班組、到崗位形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的責(zé)任鏈，同時(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度著手進(jìn)行修改完善，加強(qiáng)了對(duì)“三違”現(xiàn)象的風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核處罰力度，從而杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。（三）、修改完善各項(xiàng)安全管理制度，使安全工作進(jìn)一步規(guī)范化 按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，公司對(duì)《安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度》進(jìn)行修改完善，一是對(duì)照《焦化安全規(guī)程》分專業(yè)規(guī)范了班組、車間、公司三級(jí)隱患排查表，排查表內(nèi)容涵排查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，讓不同層面的人員都清楚查什么、標(biāo)準(zhǔn)是什么，杜絕排查工作存在盲區(qū)、死區(qū)的現(xiàn)象。二是明確隱患排查治理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司檢查頻次，對(duì)檢查出的問題嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”閉合式管理，實(shí)施安全隱患處置消號(hào)制度，處置消除一個(gè)，報(bào)告消號(hào)一個(gè)，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)暫時(shí)不能治理問題的制定安全措施確保安全生產(chǎn)。截止現(xiàn)在公司開隱患檢查二十次，檢查出安全隱患89條，已全部整改完畢同時(shí)，為保證公司各特種作業(yè)的安全實(shí)施，公司《安全規(guī)章制度匯編》中的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)單位特殊作業(yè)的“八證一票”進(jìn)行了規(guī)范填寫、審批以及管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試，保證了各種特殊作業(yè)安全措施落實(shí)到位及特殊作業(yè)的安全進(jìn)行，并使各種特種作業(yè)票、證達(dá)到了閉合管理。截至到五月份，全公司一級(jí)動(dòng)火58次、二級(jí)動(dòng)火30次、受限空間作業(yè)8次、抽堵盲板作業(yè)8次、吊裝作業(yè)28 次、腐蝕性介質(zhì)檢修2次 全部實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)。一季度正值傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)及兩會(huì)期間，安全科加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行檢查，實(shí)施安全目標(biāo)管理，執(zhí)行跟班帶班制度，認(rèn)真做好班前禮儀、及班前后會(huì)工作，并攜帶酒精檢測(cè)儀進(jìn)行檢查，杜絕了酒后上崗、班中酗酒等違規(guī)現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。（四）、加強(qiáng)職工的安全教育、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)及技能 五月份公司安全科利用4天時(shí)間舉辦了10場(chǎng)《安全生產(chǎn)事故案例警示教育》，對(duì)公司全體管理人員及生產(chǎn)車間職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員786人次。此次培訓(xùn)改變了以往上大課的形式，根據(jù)事故案例有針對(duì)性的對(duì)車間進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，使職工能夠結(jié)合事故案例與自己的崗位生產(chǎn)操作緊密的聯(lián)系起來，提高了職工的安全意識(shí)。同時(shí)公司職能部門將進(jìn)一步跟蹤培訓(xùn)效果，與車間舉行座談會(huì)，談體會(huì)、談?wù)J識(shí)，鞏固培訓(xùn)效果，保證公司的安全生產(chǎn)公司各單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行了有計(jì)劃停電的實(shí)際演練；另外，進(jìn)行了正壓式呼吸器佩戴的實(shí)際操作；竄倉(cāng)應(yīng)急演練；機(jī)修中心進(jìn)行了各變電所突然停電模擬演練；煤氣泄漏的模擬演練等，參加演練人員629人次。通過各單位的實(shí)際及模擬演練，大大提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的操作能力，為實(shí)現(xiàn)二季度的安全生