【正文】 劃性的廣告宣傳：如：《鋼結(jié)構(gòu)》、《鋼結(jié)構(gòu)與建筑業(yè)》、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)、筑龍網(wǎng)，另外《建筑結(jié)構(gòu)》、《施工技術(shù)》等專業(yè)性雜志也可以作為“產(chǎn)品品牌”宣傳的主流媒體。企業(yè)內(nèi)部可建立投稿獎勵制度，積極鼓勵、激勵公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、技術(shù)及施工人員向一些專業(yè)媒體投稿。企劃部門應(yīng)有目的的參與行業(yè)舉辦的國際性鋼結(jié)構(gòu)展會。如：上海、北京、大連、青島等全國知名的城市。一來學(xué)習(xí)借鑒其它同行先進(jìn)的東西；二來尋找自己存在的不足；三來擴(kuò)大產(chǎn)品的行業(yè)知名度；四來擴(kuò)大產(chǎn)品在該市場的占有率。以上僅是對企劃部品牌推廣職能進(jìn)行了闡述，企劃部如何能在企業(yè)中真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用和使命，還需得到爭取獲得企業(yè)一把手的認(rèn)可和支持。總之，企劃部更多的工作是如何去開拓、創(chuàng)新和改革。企業(yè)一把手也應(yīng)明白：企劃部創(chuàng)造的價值只能從間接中體現(xiàn)出來，與其它直接創(chuàng)利部門沒有可比性，既然設(shè)立了企劃部就請放心大膽的讓其充分的發(fā)揮作用吧！品牌推廣部職能與體系架構(gòu) 品牌推廣部職責(zé)描述品牌的規(guī)劃 a 明確公司旗下多品牌的架構(gòu)關(guān)系、彼此定位、總體多品牌戰(zhàn)略目標(biāo)；b 制訂公司旗下各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略、確定各自品牌的屬性與個性，并提出各自的品牌核心主張。描繪出各品牌的品牌形象輪廓。品牌的形象建立a 根據(jù)各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度品牌推廣的目標(biāo)；b 圍繞各品牌階段性推廣目標(biāo)制訂各自的推廣執(zhí)行計(jì)劃；c 將品牌形象分解成“企業(yè)形象”“產(chǎn)品形象”“銷售形象”“服務(wù)形象”四個子系統(tǒng)，在各自系統(tǒng)中建立完整的品牌溝通模式。營銷策略的制訂a 針對消費(fèi)需求制訂新品上市營銷策略。（圍繞賣給誰？賣什么？賣多少？怎么賣？來確定單品系列產(chǎn)品推廣主題、生成訴求概念、形成完整的推廣計(jì)劃。）；b 針對市場競爭態(tài)勢，提出營銷競爭策略并提出階段性推廣、公關(guān)與促銷計(jì)劃；c 為公司旗下各品牌營銷中心提供營銷建議。廣告計(jì)劃的制訂與執(zhí)行 a 制訂年度廣告?zhèn)鞑ヮA(yù)算與投放計(jì)劃；b 設(shè)計(jì)制作各類傳播性內(nèi)容物料（大眾媒體、POP、專項(xiàng)傳播、企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、企業(yè)內(nèi)刊、品牌雜志、活動推廣宣傳品、展示櫥窗等各種與傳播有關(guān)的宣傳物料）；c 對各項(xiàng)廣告投放進(jìn)行監(jiān)測與評估。消費(fèi)行為研究，挖掘銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的價值含量，使之成為營銷決策支持a 消費(fèi)習(xí)慣的分析與研究（銷售數(shù)據(jù)模型對比分析、促銷對比評估、賣場貨品結(jié)構(gòu)配比研究、消費(fèi)群體基本調(diào)查等），為促銷、推廣、終端銷售布局提供數(shù)據(jù)支持；b 消費(fèi)心理的分析與研究（消費(fèi)群文化動態(tài)分析、心理暗示、消費(fèi)決策研究）為制訂傳播主題、訴求溝通方式、營銷手段拓展提供支持；c 消費(fèi)需求的分析與研究（各區(qū)域款、型、色、碼、料分析、產(chǎn)品及價格測試）為產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供支持。審核、批準(zhǔn)各地營銷機(jī)構(gòu)推廣計(jì)劃與費(fèi)用。提出終端形象改良提升的目標(biāo)與要求，并對各地區(qū)新開的轉(zhuǎn)柜/專賣店進(jìn)行監(jiān)督與評議。協(xié)助綜合管理部進(jìn)行企業(yè)文化的建立。品牌推廣部架構(gòu)與人員編制、崗位職責(zé) 推廣經(jīng)理:平面設(shè)計(jì)師裝飾設(shè)計(jì)師文案、策劃文員 各崗位職責(zé)描述推廣經(jīng)理p a 了解全國市場動態(tài)與區(qū)域特征b 分析競爭力結(jié)構(gòu)，提出競爭力整合規(guī)劃 c 研究消費(fèi)行為與心理，提出營銷、品牌整體策略規(guī)劃d 制訂全體系品牌提升框架，組織本部門與外協(xié)機(jī)構(gòu)進(jìn)行提升執(zhí)行 e 審核各項(xiàng)品牌傳播計(jì)劃和表現(xiàn)方式，并提出指導(dǎo)意見 f 各區(qū)域推廣傳播各項(xiàng)計(jì)劃、費(fèi)用的審核 g 品牌部各項(xiàng)工作的監(jiān)督、審核與指導(dǎo)h 根據(jù)產(chǎn)品上市時間表制訂新品上市推廣計(jì)劃i 根據(jù)品牌整體推廣要求制訂全國性推廣要求（VIP、試衣間、終端、展示）g 根據(jù)終端賣場實(shí)際形象制訂賣場綜合形象要求與目標(biāo)k 協(xié)調(diào)各辦事處的區(qū)域形象建立、促銷、推廣、廣告投放需求，對其推廣各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行初審和評估。l 管理品牌部作業(yè)團(tuán)隊(duì)，履行品牌部對各信息進(jìn)行分析匯總，提出品牌目標(biāo)要求、監(jiān)督各執(zhí)行部門有效執(zhí)行的職責(zé)a 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的管理、明確各設(shè)計(jì)師任務(wù)，分配相關(guān)工作 b 統(tǒng)籌設(shè)計(jì)人力資源，調(diào)派好相關(guān)協(xié)調(diào)作業(yè) d 統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格e 對設(shè)計(jì)稿進(jìn)行內(nèi)容、形式上的把關(guān)g 提供視覺形象整合建議，并提出自己的方案與構(gòu)想平面設(shè)計(jì)師a 兩個品牌新品的上市推廣物料的設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作b 兩個品牌促銷用品的包裝設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作c 兩個品牌的雜志、地鐵廣告的設(shè)計(jì)、定稿d 辦事處相關(guān)推廣物料的設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作e 根據(jù)公司年度產(chǎn)品推廣、促銷計(jì)劃，進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)制作f 按計(jì)劃定期完成內(nèi)部刊物及公關(guān)禮儀等宣傳品創(chuàng)意與設(shè)計(jì)工作g 參與公司產(chǎn)品開發(fā)評審，充分了解產(chǎn)品開發(fā)意圖，結(jié)合市場需求進(jìn)行設(shè)計(jì)h 印刷和噴繪制作的跟蹤與質(zhì)量控制裝飾設(shè)計(jì)師a 實(shí)施裝修計(jì)劃，并規(guī)范與統(tǒng)一賣場形象，建立、完善所轄區(qū)域裝修資料 b 按照設(shè)計(jì)任務(wù)單，實(shí)施陳列道具的開發(fā)c 控制裝修設(shè)計(jì)與費(fèi)用預(yù)算的合理性，跟蹤實(shí)施所轄區(qū)域的裝修事宜 d 監(jiān)督供應(yīng)商制作工藝與制作質(zhì)量，跟蹤質(zhì)量驗(yàn)收與維修 e 按時推出每季主推產(chǎn)品的櫥窗、靜態(tài)展設(shè)計(jì)方案f 將櫥窗、靜態(tài)展真正變成形象傳播的陣地，提供有主題概念的設(shè)計(jì)方案 g 根據(jù)公司的銷售計(jì)劃要求及時推出賣場氣氛營建方案 h 提出展架、道具的設(shè)計(jì)方案i 針對辦事處的實(shí)際情況，具體制定可行性方案，并協(xié)助辦事處執(zhí)行 g 跟蹤質(zhì)量驗(yàn)收與維修k 了解市場行情，主動收集需求與意見，改進(jìn)展示形象。尊敬的各位伙伴：大家好！很高興能加入達(dá)芬奇家居這個團(tuán)隊(duì)，成為其中的一員。“蜀道難，難于上青天”，這是唐朝偉大詩人李白對我們家鄉(xiāng)四川的寫照，歲歲年年人不同，年年歲歲花相似。時過境遷，歷史總是讓勾起無數(shù)的感懷。我姓謝，名“常委”，不是當(dāng)官的那個“常委”，是長城的長，偉岸的偉，再過三個月，我就進(jìn)入人生的第二十八個年輪。我希望我的生命在第二十八個年輪中更加絢爛多彩。從加這個團(tuán)隊(duì)的那天起，我就樹立了為這個團(tuán)隊(duì)付出的一切思想準(zhǔn)備，我可能做不到諸葛先生“鞠躬盡瘁，死而后已”的境界，但我一定可以做到“全力以赴”。我所在的部門主要職責(zé)是：為公司整體形象建設(shè)做品牌化規(guī)劃，提升公司整體形象；為公司整體運(yùn)營做戰(zhàn)略性顧問，參與公司決策層戰(zhàn)略規(guī)劃；引用先進(jìn)的事件公關(guān)行銷理念，為企業(yè)的品牌做戰(zhàn)略性規(guī)劃⑴如重大體育活動、公益活動、有影響力的大型活動秀，包括一些行業(yè)展示等）； ⑵人造節(jié)會，如建材、家具、電器、地產(chǎn)四維一體的家居節(jié)；⑶危機(jī)公關(guān)，對公司危機(jī)防患于未然，防微杜漸，當(dāng)公司危機(jī)來臨時，能泰然應(yīng)付；為公司的發(fā)展提供一個良好的客戶資源（如地產(chǎn)公司、高端消費(fèi)場所、高端購物場所等）構(gòu)建平臺，有效提升公司核心競爭力，保持公司長足，可持續(xù)、良性、和諧發(fā)展；為公司的整體形象建設(shè)做戰(zhàn)略性規(guī)劃，負(fù)責(zé)階段性和長期廣告投放策略規(guī)劃及執(zhí)行；為公司的整體運(yùn)營做戰(zhàn)略性規(guī)劃，提升公司整體銷售業(yè)績；我非常有信心履行好公司賦予我的職責(zé)和權(quán)利，我的信心來自四個方面，一是達(dá)芬奇家居這個品牌本身的市場知名度、美譽(yù)度以及高端消費(fèi)人群對她的忠誠度；二是公司四劉總對我個人充分信賴和支持幫助；三是達(dá)芬奇家居這個團(tuán)隊(duì)每一位伙伴對我的關(guān)心和幫助；四是我個人對工作的高度責(zé)任感和熱情。具備以上四個條件，我想還有什么事情做不好呢？最后，我送四句話與所有的伙伴共勉：第一句：非淡薄無以名利，非寧靜無以致遠(yuǎn)； 第二句：勿以善小而不為，勿以惡小而為之； 第三句：以身作則，嚴(yán)格自律； 第四句：不拋棄，不放棄，不能輸； 謝謝大家！部門名稱：品牌推廣中心 部門負(fù)責(zé)人：品牌經(jīng)理 部門上級：公司總經(jīng)理 部門職責(zé)：為公司整體形象建設(shè)做品牌化規(guī)劃，提升公司整體形象；為公