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正文內(nèi)容

品牌推廣專員工作職責(zé)-文庫(kù)吧

2025-11-01 12:55 本頁(yè)面


【正文】 劃性的廣告宣傳:如:《鋼結(jié)構(gòu)》、《鋼結(jié)構(gòu)與建筑業(yè)》、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)、筑龍網(wǎng),另外《建筑結(jié)構(gòu)》、《施工技術(shù)》等專業(yè)性雜志也可以作為“產(chǎn)品品牌”宣傳的主流媒體。企業(yè)內(nèi)部可建立投稿獎(jiǎng)勵(lì)制度,積極鼓勵(lì)、激勵(lì)公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、技術(shù)及施工人員向一些專業(yè)媒體投稿。企劃部門(mén)應(yīng)有目的的參與行業(yè)舉辦的國(guó)際性鋼結(jié)構(gòu)展會(huì)。如:上海、北京、大連、青島等全國(guó)知名的城市。一來(lái)學(xué)習(xí)借鑒其它同行先進(jìn)的東西;二來(lái)尋找自己存在的不足;三來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品的行業(yè)知名度;四來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品在該市場(chǎng)的占有率。以上僅是對(duì)企劃部品牌推廣職能進(jìn)行了闡述,企劃部如何能在企業(yè)中真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用和使命,還需得到爭(zhēng)取獲得企業(yè)一把手的認(rèn)可和支持??傊?,企劃部更多的工作是如何去開(kāi)拓、創(chuàng)新和改革。企業(yè)一把手也應(yīng)明白:企劃部創(chuàng)造的價(jià)值只能從間接中體現(xiàn)出來(lái),與其它直接創(chuàng)利部門(mén)沒(méi)有可比性,既然設(shè)立了企劃部就請(qǐng)放心大膽的讓其充分的發(fā)揮作用吧!品牌推廣部職能與體系架構(gòu) 品牌推廣部職責(zé)描述品牌的規(guī)劃 a 明確公司旗下多品牌的架構(gòu)關(guān)系、彼此定位、總體多品牌戰(zhàn)略目標(biāo);b 制訂公司旗下各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略、確定各自品牌的屬性與個(gè)性,并提出各自的品牌核心主張。描繪出各品牌的品牌形象輪廓。品牌的形象建立a 根據(jù)各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度品牌推廣的目標(biāo);b 圍繞各品牌階段性推廣目標(biāo)制訂各自的推廣執(zhí)行計(jì)劃;c 將品牌形象分解成“企業(yè)形象”“產(chǎn)品形象”“銷(xiāo)售形象”“服務(wù)形象”四個(gè)子系統(tǒng),在各自系統(tǒng)中建立完整的品牌溝通模式。營(yíng)銷(xiāo)策略的制訂a 針對(duì)消費(fèi)需求制訂新品上市營(yíng)銷(xiāo)策略。(圍繞賣(mài)給誰(shuí)?賣(mài)什么?賣(mài)多少?怎么賣(mài)?來(lái)確定單品系列產(chǎn)品推廣主題、生成訴求概念、形成完整的推廣計(jì)劃。);b 針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),提出營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略并提出階段性推廣、公關(guān)與促銷(xiāo)計(jì)劃;c 為公司旗下各品牌營(yíng)銷(xiāo)中心提供營(yíng)銷(xiāo)建議。廣告計(jì)劃的制訂與執(zhí)行 a 制訂年度廣告?zhèn)鞑ヮA(yù)算與投放計(jì)劃;b 設(shè)計(jì)制作各類傳播性內(nèi)容物料(大眾媒體、POP、專項(xiàng)傳播、企業(yè)畫(huà)冊(cè)、產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)、企業(yè)內(nèi)刊、品牌雜志、活動(dòng)推廣宣傳品、展示櫥窗等各種與傳播有關(guān)的宣傳物料);c 對(duì)各項(xiàng)廣告投放進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)估。消費(fèi)行為研究,挖掘銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的價(jià)值含量,使之成為營(yíng)銷(xiāo)決策支持a 消費(fèi)習(xí)慣的分析與研究(銷(xiāo)售數(shù)據(jù)模型對(duì)比分析、促銷(xiāo)對(duì)比評(píng)估、賣(mài)場(chǎng)貨品結(jié)構(gòu)配比研究、消費(fèi)群體基本調(diào)查等),為促銷(xiāo)、推廣、終端銷(xiāo)售布局提供數(shù)據(jù)支持;b 消費(fèi)心理的分析與研究(消費(fèi)群文化動(dòng)態(tài)分析、心理暗示、消費(fèi)決策研究)為制訂傳播主題、訴求溝通方式、營(yíng)銷(xiāo)手段拓展提供支持;c 消費(fèi)需求的分析與研究(各區(qū)域款、型、色、碼、料分析、產(chǎn)品及價(jià)格測(cè)試)為產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供支持。審核、批準(zhǔn)各地營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)推廣計(jì)劃與費(fèi)用。提出終端形象改良提升的目標(biāo)與要求,并對(duì)各地區(qū)新開(kāi)的轉(zhuǎn)柜/專賣(mài)店進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)議。協(xié)助綜合管理部進(jìn)行企業(yè)文化的建立。品牌推廣部架構(gòu)與人員編制、崗位職責(zé) 推廣經(jīng)理:平面設(shè)計(jì)師裝飾設(shè)計(jì)師文案、策劃文員 各崗位職責(zé)描述推廣經(jīng)理p a 了解全國(guó)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與區(qū)域特征b 分析競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu),提出競(jìng)爭(zhēng)力整合規(guī)劃 c 研究消費(fèi)行為與心理,提出營(yíng)銷(xiāo)、品牌整體策略規(guī)劃d 制訂全體系品牌提升框架,組織本部門(mén)與外協(xié)機(jī)構(gòu)進(jìn)行提升執(zhí)行 e 審核各項(xiàng)品牌傳播計(jì)劃和表現(xiàn)方式,并提出指導(dǎo)意見(jiàn) f 各區(qū)域推廣傳播各項(xiàng)計(jì)劃、費(fèi)用的審核 g 品牌部各項(xiàng)工作的監(jiān)督、審核與指導(dǎo)h 根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間表制訂新品上市推廣計(jì)劃i 根據(jù)品牌整體推廣要求制訂全國(guó)性推廣要求(VIP、試衣間、終端、展示)g 根據(jù)終端賣(mài)場(chǎng)實(shí)際形象制訂賣(mài)場(chǎng)綜合形象要求與目標(biāo)k 協(xié)調(diào)各辦事處的區(qū)域形象建立、促銷(xiāo)、推廣、廣告投放需求,對(duì)其推廣各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行初審和評(píng)估。l 管理品牌部作業(yè)團(tuán)隊(duì),履行品牌部對(duì)各信息進(jìn)行分析匯總,提出品牌目標(biāo)要求、監(jiān)督各執(zhí)行部門(mén)有效執(zhí)行的職責(zé)a 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的管理、明確各設(shè)計(jì)師任務(wù),分配相關(guān)工作 b 統(tǒng)籌設(shè)計(jì)人力資源,調(diào)派好相關(guān)協(xié)調(diào)作業(yè) d 統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格e 對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行內(nèi)容、形式上的把關(guān)g 提供視覺(jué)形象整合建議,并提出自己的方案與構(gòu)想平面設(shè)計(jì)師a 兩個(gè)品牌新品的上市推廣物料的設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作b 兩個(gè)品牌促銷(xiāo)用品的包裝設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作c 兩個(gè)品牌的雜志、地鐵廣告的設(shè)計(jì)、定稿d 辦事處相關(guān)推廣物料的設(shè)計(jì)、定稿、下發(fā)制作e 根據(jù)公司年度產(chǎn)品推廣、促銷(xiāo)計(jì)劃,進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)制作f 按計(jì)劃定期完成內(nèi)部刊物及公關(guān)禮儀等宣傳品創(chuàng)意與設(shè)計(jì)工作g 參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)審,充分了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)意圖,結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)h 印刷和噴繪制作的跟蹤與質(zhì)量控制裝飾設(shè)計(jì)師a 實(shí)施裝修計(jì)劃,并規(guī)范與統(tǒng)一賣(mài)場(chǎng)形象,建立、完善所轄區(qū)域裝修資料 b 按照設(shè)計(jì)任務(wù)單,實(shí)施陳列道具的開(kāi)發(fā)c 控制裝修設(shè)計(jì)與費(fèi)用預(yù)算的合理性,跟蹤實(shí)施所轄區(qū)域的裝修事宜 d 監(jiān)督供應(yīng)商制作工藝與制作質(zhì)量,跟蹤質(zhì)量驗(yàn)收與維修 e 按時(shí)推出每季主推產(chǎn)品的櫥窗、靜態(tài)展設(shè)計(jì)方案f 將櫥窗、靜態(tài)展真正變成形象傳播的陣地,提供有主題概念的設(shè)計(jì)方案 g 根據(jù)公司的銷(xiāo)售計(jì)劃要求及時(shí)推出賣(mài)場(chǎng)氣氛營(yíng)建方案 h 提出展架、道具的設(shè)計(jì)方案i 針對(duì)辦事處的實(shí)際情況,具體制定可行性方案,并協(xié)助辦事處執(zhí)行 g 跟蹤質(zhì)量驗(yàn)收與維修k 了解市場(chǎng)行情,主動(dòng)收集需求與意見(jiàn),改進(jìn)展示形象。尊敬的各位伙伴:大家好!很高興能加入達(dá)芬奇家居這個(gè)團(tuán)隊(duì),成為其中的一員。“蜀道難,難于上青天”,這是唐朝偉大詩(shī)人李白對(duì)我們家鄉(xiāng)四川的寫(xiě)照,歲歲年年人不同,年年歲歲花相似。時(shí)過(guò)境遷,歷史總是讓勾起無(wú)數(shù)的感懷。我姓謝,名“常委”,不是當(dāng)官的那個(gè)“常委”,是長(zhǎng)城的長(zhǎng),偉岸的偉,再過(guò)三個(gè)月,我就進(jìn)入人生的第二十八個(gè)年輪。我希望我的生命在第二十八個(gè)年輪中更加絢爛多彩。從加這個(gè)團(tuán)隊(duì)的那天起,我就樹(shù)立了為這個(gè)團(tuán)隊(duì)付出的一切思想準(zhǔn)備,我可能做不到諸葛先生“鞠躬盡瘁,死而后已”的境界,但我一定可以做到“全力以赴”。我所在的部門(mén)主要職責(zé)是:為公司整體形象建設(shè)做品牌化規(guī)劃,提升公司整體形象;為公司整體運(yùn)營(yíng)做戰(zhàn)略性顧問(wèn),參與公司決策層戰(zhàn)略規(guī)劃;引用先進(jìn)的事件公關(guān)行銷(xiāo)理念,為企業(yè)的品牌做戰(zhàn)略性規(guī)劃⑴如重大體育活動(dòng)、公益活動(dòng)、有影響力的大型活動(dòng)秀,包括一些行業(yè)展示等); ⑵人造節(jié)會(huì),如建材、家具、電器、地產(chǎn)四維一體的家居節(jié);⑶危機(jī)公關(guān),對(duì)公司危機(jī)防患于未然,防微杜漸,當(dāng)公司危機(jī)來(lái)臨時(shí),能泰然應(yīng)付;為公司的發(fā)展提供一個(gè)良好的客戶資源(如地產(chǎn)公司、高端消費(fèi)場(chǎng)所、高端購(gòu)物場(chǎng)所等)構(gòu)建平臺(tái),有效提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持公司長(zhǎng)足,可持續(xù)、良性、和諧發(fā)展;為公司的整體形象建設(shè)做戰(zhàn)略性規(guī)劃,負(fù)責(zé)階段性和長(zhǎng)期廣告投放策略規(guī)劃及執(zhí)行;為公司的整體運(yùn)營(yíng)做戰(zhàn)略性規(guī)劃,提升公司整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī);我非常有信心履行好公司賦予我的職責(zé)和權(quán)利,我的信心來(lái)自四個(gè)方面,一是達(dá)芬奇家居這個(gè)品牌本身的市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度以及高端消費(fèi)人群對(duì)她的忠誠(chéng)度;二是公司四劉總對(duì)我個(gè)人充分信賴和支持幫助;三是達(dá)芬奇家居這個(gè)團(tuán)隊(duì)每一位伙伴對(duì)我的關(guān)心和幫助;四是我個(gè)人對(duì)工作的高度責(zé)任感和熱情。具備以上四個(gè)條件,我想還有什么事情做不好呢?最后,我送四句話與所有的伙伴共勉:第一句:非淡薄無(wú)以名利,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn); 第二句:勿以善小而不為,勿以惡小而為之; 第三句:以身作則,嚴(yán)格自律; 第四句:不拋棄,不放棄,不能輸; 謝謝大家!部門(mén)名稱:品牌推廣中心 部門(mén)負(fù)責(zé)人:品牌經(jīng)理 部門(mén)上級(jí):公司總經(jīng)理 部門(mén)職責(zé):為公司整體形象建設(shè)做品牌化規(guī)劃,提升公司整體形象;為公
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