十一黃金周生產(chǎn)、安全方案-文庫吧
2024-11-15 12:50 本頁面
【正文】 消防器材、應(yīng)急錘等。加強(qiáng)對駕駛員的管理。利用安全會、出車會，組織全體駕駛員和司乘人員學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)并對前期發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的分析、剖解，找出事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓(xùn)，警鐘常鳴。同時(shí)對參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對，對記滿12分的駕駛員，一律不得從事節(jié)日運(yùn)輸，對違章三次以上未處理的駕駛員，原則上也不予參加節(jié)日運(yùn)輸。開展查違糾違，加大監(jiān)管力。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。堅(jiān)決禁止超載、超速、酒后駕車、疲勞駕駛及證照不齊駕駛員的違法行為，把事故隱患杜絕在萌芽狀態(tài)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處罰。充分利用GPS加強(qiáng)監(jiān)管，反三違。剎車速、剎違章，剎疲勞駕駛，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控平臺的作用，對違章違法行為進(jìn)行提醒與處罰，杜絕超速行駛，并對違法超速的駕駛員進(jìn)行嚴(yán)處和教育。加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全職責(zé)，落實(shí)安全措施，全科要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，建立行之有效的安全生產(chǎn)及管理的工作程序，查漏補(bǔ)缺，健全完善。實(shí)行中秋節(jié)、十一黃金周值班制度。安全科要實(shí)行24小時(shí)值班制，合理安排安管人員值，所有安管人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，否則按違規(guī)，進(jìn)行處理。（三）機(jī)務(wù)、修理廠加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的技術(shù)管理。9月27日前，由機(jī)務(wù)科牽頭，安全科安檢工配合，對所有建制車輛進(jìn)行一次安全技術(shù)狀況檢查，確保所有建制車輛以良好的安全技術(shù)狀況投入黃金周的運(yùn)行。要重點(diǎn)檢查車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光，不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸。修理廠在黃金周期間要確保維修質(zhì)量。合理安排技術(shù)人員對進(jìn)廠維修車輛積極搶修，要做到車輛隨到隨修，杜絕車輛停庫，確保車輛完好率和正班率，為安全生產(chǎn)提供良好的運(yùn)力。做好安全生產(chǎn)工作。在做好車輛維護(hù)的同時(shí)，要嚴(yán)格按照維修安全操作規(guī)程和工藝流程，杜絕機(jī)損事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。（四）稽查隊(duì)“十一”黃金周的稽查工作以晚班、營收室和37臺未監(jiān)控的車輛為稽查重點(diǎn)，控制好源頭，組織稽查人員采取不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)、多方位、多方式、用手機(jī)拍照取證的方法對公交車、營收室進(jìn)行明、暗稽查。(后附十一黃金周期間值班表)二0一二年九月二十四日第二篇：十一黃金周安全生產(chǎn)加強(qiáng)對交通行業(yè)的檢查力度，確保運(yùn)輸安全為確?！笆弧秉S金周期間道路運(yùn)輸安全運(yùn)行，9月27日上午阿爾山市交通局、交通運(yùn)輸管理所“交通安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”對客運(yùn)站、金鹿運(yùn)行阿爾山市宏大公司、部分運(yùn)行的長途大客進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。此次檢查的目的是嚴(yán)厲打擊運(yùn)輸生產(chǎn)領(lǐng)域違法生產(chǎn)、經(jīng)營、
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