【正文】 家監(jiān)督。經(jīng)費包干情況為了深化“增收節(jié)支”管理，多渠道籌措資金，彌補經(jīng)費不足。于今年提出了“經(jīng)費包干”新措施。經(jīng)費包干以科室為主，在對前三年經(jīng)費統(tǒng)計的基礎上，對科室進行經(jīng)費定額管理。為了鼓勵職工節(jié)約經(jīng)費，實行經(jīng)費包干獎罰措施，科室經(jīng)費報銷時及時進行登記，年底統(tǒng)計，經(jīng)費超支的科室超支部分不予報銷；對經(jīng)費結余的科室實行獎勵，結余部分可以自己掌握。實行經(jīng)費包干以來，各科室自行控制，部門負責人認真掌握本部門的支出，職工勤儉節(jié)約的積極性被調動起來了，公用經(jīng)費支出明顯減少。政府采購工作嚴格執(zhí)行政府采購的方針政策。按照政府采購程序對采購進行事前審理、事中監(jiān)督、事后復查，嚴防國家資金流失、亂用。全年共計采購15批次。防汛物資保障情況二月份根據(jù)預防辦電7號文件通知精神，組織物資管理人員對局防汛物資進行一一核查，登記造冊；對防汛設備，進行維修、保養(yǎng)、試運行；確保防汛物資完整無缺，防汛設備完好率在100﹪；對部分物資進行了整理、通風翻曬；堆碼苫墊標識更新與完善，保證物資存儲安全、標識準確、存取方便、保證搶險應急是用需要。主要困難人員經(jīng)費國家撥付金額不足，差額比例大，給我單位正常工作的開展造成了很大的壓力。經(jīng)過我們多方籌措資金增加單位收入，積極挖掘單位潛力，按時全額發(fā)放了職工工資，使單位職工能安心工作，保障了黃沁河流域治黃工作的安全順利進行。三、2014年本部門工作思路、重點任務和主要措施。2014年，我局要更加嚴格執(zhí)行市局內部預算和國家部門預算，財務人員加強學習財政法規(guī)、上級文件精神和專業(yè)理論知識，不斷提高財務人員的業(yè)務水平，不斷提高財務人員對財經(jīng)方針和上級財務管理制度的理解和執(zhí)行力度。堅持做好政府采購，不斷完善民主理財工作，堅決按照程序辦事，使各項工作有個新的提高。堅持“先預算、后安排，先批準、后實施”的管理原則，從工作實際需要出發(fā)，與年度工作計劃緊密結合，在國家政策和市局內部預算允許的范圍內列支人員、公用、離退休等各項經(jīng)費支出，不超預算超范圍列支，做到數(shù)據(jù)真實、內容完整、依據(jù)充分、合法合規(guī)，全面合理的執(zhí)行2014年內部預算各項開支。合理合法的執(zhí)行內部預算的規(guī)定，保證國家資金的合理使用，保障治黃事業(yè)的順利進行。武陟第二河務局財務科2014年11月14日2014年是財務科踐行科學發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務理念，服務大眾的一年。這一年，財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務管理任務，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。一、財務收支基本情況。收入情況，％。路產(chǎn)索賠收入35萬元。人員及公用經(jīng)費收支情況：日常養(yǎng)護收支情況：二、主要財務工作。財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份，財務科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇。2014年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。審計工作。今年7月，我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務風險，這對進一步健全內部控制制度，節(jié)約成本，提升財務管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務科就對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學合理的對2014年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。共2頁,當前第1頁12踐行科學發(fā)展觀，建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發(fā)展觀，大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓，積極參加廳、局召開的會計培訓，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構；在預算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設的實踐學習，在實踐中總結經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務預算管理制度，在工作中將制度再完善；保持陽光心態(tài)，使學習的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權，依法理財，建設學習型科室。會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務科的會計檔案經(jīng)歷了建設期，建設期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務管理水平，財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。1理順機制，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面踐行科學發(fā)展觀，突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為機關、收費站做好服務保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，協(xié)調解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。2014年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的2014年，在世界金融危機的大影響下，財務科將繼續(xù)以十七大精神為指導，全面貫徹踐行科學發(fā)展觀，繼續(xù)增強風險意識、憂患意識和歷史責任感，繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。共2頁,當前第2頁12第二篇：醫(yī)院財務科財務工作總結一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。六、認真完成了2012年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法。【】【醫(yī)院財務科財務工作總結】相關：到 醫(yī)院工作總結 欄目查看更多內容 第三篇：醫(yī)院財務科財務工作總結醫(yī)院財務科財務工作總結(精選多篇)2014年十字路醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院2014年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。2014年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調整,支出一起。統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。四、2014年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。止于11月底，；藥品收入高達。；。，為2014年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證。五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，；；%；；；%；出院人數(shù)為1511人；；；；；；；%真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。六、認真完成了2014年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管