【正文】 改時間為中短期結合，盡快早見成效。主要責任領導：：。，充實宣傳力量，加大宣傳設備投入。整改時間為立即整改，馬上行動，早見成效。主要責任領導：。責任科室。三、整改的措施和要求加強理論學習，進一步完善中心組學習制度，加強對中心組學習活動的規(guī)范化管理?？茖W制定中心組學習計劃，建立督學機制，保證學習時間、豐富學習內容，確保學習效果。通過學習，領導班子成員牢固樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、科學的人才觀和正確的群眾觀，切實增強領導成員的政治責任感和使命感，謀求醫(yī)院更高層次的發(fā)展。進一步貫徹黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮班子整體作用。一是抓好制度建設，進一步修訂完善黨委參與重大決策制度、黨委議事規(guī)則、黨委民主生活會制度，為民主集中制原則貫徹落實提供制度保證。二是要定期召開黨委會、黨政聯(lián)席會、院長辦公會，加強民主決策、科學和集體決策。凡屬方針、政策性的大事、全局性的問題要按照民主集中制原則辦事。在經(jīng)營管理、財務開支上，實行規(guī)范化操作，科學管理。進一步加強黨的建設。一是加強和改進對黨員的教育管理，建立長效機制。二是健全黨的組織生活。堅持黨員領導干部過雙重組織生活制度，各支部黨員大會堅持每半月一次，嚴格執(zhí)行三會一課，每年認真組織民主評議黨員活動，院黨委和各支部每年分別召開一次民主生活會。三是堅持交心談心。建立交心談心制度，班子黨政主要領導與班子成員之間，分管領導與科室領導之間每半年至少談心12次。四是抓好先鋒杯黨支部競賽活動。深入扎實地開展基層黨支部的建設活動，建立長效機制，切實增強黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。進一步加強領導班子作風建設，堅持和完善聯(lián)系點與調研制度。院領導班子在思想上、工作上、生活作風上和學風上，嚴格按照解決黨的作風的八個堅持，八個反對來做。同時，認真遵守會議紀律。二是堅持和完善聯(lián)系點與調研制度。每名班子成員每年分別聯(lián)系2個基層黨支部，院黨政每年用五分之一的時間深入基層開展調查研究，深入臨床門診醫(yī)技一線，深入兩個分院，以群眾最關心、最企盼的問題入手，誠心誠意為職工辦實事辦好事。每年向職工群眾承諾做幾件大事實事。同時，進一步加大職工思想政治教育，努力構建以人為本、和諧健康的醫(yī)院文化。加強黨風廉政建設和糾風治理工作。一是嚴格遵守黨中央、省、市、集團公司有關黨風廉政方面的各項規(guī)定，領導班子成員按照黨風廉政建設一崗雙責的要求，對分管工作和分管科室的黨風廉政工作負責，對有不廉潔行為的人員要及時批評教育，直至按有關規(guī)定給予必要的紀律處分。二是加大糾風工作治理力度。每年開展醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動，進一步整治開大處方、促銷藥現(xiàn)象，加強警示教育，用身邊的案例教育干部職工加強廉政意識、法律意識。全面做好離退休工作。切實做到在政治上尊重老同志，在思想上關心老同志，在生活上照顧老同志。在具體工作中，要堅持政治學習制度，堅持走訪慰問制度，加強離退休老干部黨支部建設，積極組織老干部參加力所能及的各項健康有益的活動，使其老有所學，老有所樂，老有所為，發(fā)揮余熱。加大醫(yī)院經(jīng)濟管理力度，規(guī)范完善對經(jīng)濟科室和特殊崗位的監(jiān)管，建立健全相關規(guī)章制度。同時，進一步深化醫(yī)療、護理質量管理，不斷探索新思路、新方法、新舉措，提供優(yōu)質服務，促進醫(yī)院管理內涵建設。進一步加大安全管理力度，從硬件建設、管理制度上確保醫(yī)療安全。進一步加大醫(yī)院改革力度，尤其是人事制度、分配制度改革，認真組織調研，科學統(tǒng)籌安排，下半年制訂出方案實施。進一步加大宣傳力度，統(tǒng)一思想，提高認識，迅速行動，在電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體上開展全方位的醫(yī)院宣傳。硬件上增加必要的宣傳設備設入。在軟件上完善新聞組織網(wǎng)絡。在人員上，進一步充實宣傳力量，加大獎懲力度。四、近期整改的重點工作進一步加強黨的建設，建立先進性教育長效機制，抓好黨支部競賽活動。加快人事制度、分配制度的改革步伐，加大對學科帶頭人培養(yǎng)，健全人才規(guī)劃和培養(yǎng)機制，加快引進新技術和設備。深入分院指導工作，加大對二分院、三分院的管理力度，幫助分院解決經(jīng)濟上的困難，盡快扭轉經(jīng)濟被動局面，穩(wěn)定職工隊伍。深入基層，廣納群眾意見，對職工代表提出的意見及時反饋，每年向職工承諾辦幾件大事。加大糾風工作治理力度，進一步整治開大處方、促銷藥現(xiàn)象，加強警示教育，用身邊的案例教育干部職工加強廉政意識、法律意識。營造濃厚醫(yī)院的文化氛圍，形成獨具特色的醫(yī)院文化。關于醫(yī)院整改方案最新醫(yī)院科室整改方案一、深入開展醫(yī)德醫(yī)風宣傳利用好創(chuàng)建學習型和科室建設年這兩個載體，充分利用崗前培訓、行政查房、中層干部會議等各種機會，加強正反兩方面典型教育。大力宣傳華益慰、王忠誠等醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛先進典型，在防控甲型H1N1流感病毒等應對各種突發(fā)事件和服務病人過程中涌現(xiàn)出來的先進人物和感人事跡，積極引導廣大醫(yī)務人員牢固樹立以病人為中心的理念，充分發(fā)揮榜樣的激勵作用。定期開展典型案例警示教育，及時傳達通報全系統(tǒng)查處的典型案例，發(fā)揮震懾作用，促進依法廉潔從業(yè)。宣傳學習最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》，提高全院醫(yī)務人員明確是與非、罪與非罪的界限，切實筑牢廉潔行醫(yī)的思想基礎，增強廉潔行醫(yī)的自覺性。二、改善醫(yī)療服務促進醫(yī)患和諧進一步優(yōu)化服務流程，認真開展導診、導醫(yī)等服務，方便患者就醫(yī)。積極改善就醫(yī)環(huán)境，維護環(huán)境衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差等現(xiàn)象。切實改善服務態(tài)度，嚴禁生、冷、硬、頂、推、拖等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮病人滿意度調查的導向性作用。嚴格落實各項醫(yī)患溝通制度，積極履行告知義務。大力推行人員聘任制，逐步解決窗口科室服務態(tài)度存在的深層次矛盾。加大投訴事件的查辦力度，建立醫(yī)務人員不良記錄檔案，為可能推行的人事制度改革作好準備。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，進一步加強質量和安全管理，進一步端正辦院方向，進一步健全和完善以病人為中心的現(xiàn)代醫(yī)院管理評價體系。要始終抓住 質量和安全兩個主題不放松，為鞏固和建立和諧醫(yī)患關系奠定堅實基礎。下半年要重點放在落實醫(yī)療制度、積極消除隱患、加強醫(yī)患溝通、增強自我防范和合理規(guī)避風險五個方面。堅定不移加強服務能力建設，要在業(yè)務橫向拓寬和專科縱向延伸上下功夫、做文章。手術科室要切實規(guī)模擴大后的各項準備工作特別是人員、人才的配置要提前規(guī)劃。骨外科和肛腸科要做好整體搬遷各項準備。螺旋CT的購進和投入運行要加快步伐。腫瘤科籌建要抓緊落實。三、嚴格控制醫(yī)藥費用嚴格執(zhí)行單病種質控標準，重點要控制好農(nóng)合病人例均費用和藥品占總費用的比例。下半年，要充分利用醫(yī)生工作站系統(tǒng)的優(yōu)勢，下決心遏制住院部一些醫(yī)生通過有目的抬高總費用降低藥品費用比重的行為，門診要堅決控制藥品費用這個指標和大處方這一現(xiàn)象。加強合理用藥監(jiān)測工作，積極開展合理用藥、合理檢查治理。嚴格落實《處方管理辦法》，積極杜絕一藥多名現(xiàn)象。繼續(xù)實行使用量前十位藥品清退或降價制度。嚴格執(zhí)行各項財務制度和價格政策，積極探索醫(yī)院財務管理新理念、新做法，杜絕隱患，保證資金安全。進一步完善院務公開制度，嚴格實行費用清單制和費用查詢制。加強收費管理，規(guī)范收費