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正文內(nèi)容

企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)-文庫吧

2024-11-15 12:29 本頁面


【正文】 作優(yōu)異的員工予以重獎(jiǎng),使其在工作中不斷創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新成效:今年我公司參加科技活動(dòng)人員xxx多人,其中研究與試驗(yàn)發(fā)展人員有xxx人,全年科技項(xiàng)目數(shù)37項(xiàng),其中新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)xxx項(xiàng),研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)13項(xiàng)?,F(xiàn)已獲得專利xxx項(xiàng),其中實(shí)用新型專利xxx項(xiàng),外觀設(shè)計(jì)專利xx項(xiàng),申請(qǐng)發(fā)明專利xx項(xiàng)。目前有xx項(xiàng)成果通過省級(jí)鑒定(其中x項(xiàng)為世界先進(jìn),x項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先),xxxxx被評(píng)為“山東名牌產(chǎn)品” “xxxx”商標(biāo)被評(píng)為山東省著名商標(biāo)、山東名牌。2011年,在國(guó)際市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,需求不足的情況下,我公司著眼于國(guó)內(nèi),從行業(yè)規(guī)劃及市場(chǎng)角度制定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2011年的銷售收入比2010年增長(zhǎng)10%,同時(shí)繼續(xù)鞏固國(guó)際市場(chǎng),將xxxxxxx貿(mào)易做到了日本、韓國(guó)、德國(guó)、土耳其、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū),其中出口韓國(guó)的xxxxxxx產(chǎn)品直接與現(xiàn)代汽車配套,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點(diǎn),穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟??萍纪度肭闆r:2011年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集總額為1793萬元,其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出860萬元,委托外單位開展科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出233萬元,對(duì)研究院所及高等學(xué)校的支出160萬元,引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費(fèi)支出60萬元,對(duì)其它企業(yè)的支出80萬元。引進(jìn)技術(shù)專家、教授數(shù)十人,碩士學(xué)位7人,其中包括科技咨詢專家、提高待遇級(jí)工程師,軸研所專家、國(guó)家級(jí)計(jì)量專家、研究員級(jí)高級(jí)工程師等一批,經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)高級(jí)技術(shù)人員,進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術(shù)項(xiàng)目改進(jìn),推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)后盾。為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果,積極開發(fā)適銷對(duì)路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),逐步實(shí)施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)::企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu),所在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。中心主任有公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理xxxxx擔(dān)任,常務(wù)副總經(jīng)理xxxxx擔(dān)任副主任。主任為項(xiàng)目總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)目標(biāo)制定,協(xié)調(diào)中心人員開展工作。副主任協(xié)助主任制定目標(biāo),日常管理。和主任直接負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目與課題的全面工作。為使中心更好規(guī)范化運(yùn)作,根據(jù)需要和要求建立有效組織機(jī)構(gòu)。技術(shù)開發(fā)部、專家研究室;技術(shù)部設(shè)研發(fā)一部、二部、情報(bào)室、設(shè)備發(fā)改部、計(jì)量室、化驗(yàn)室,可從事力學(xué)、長(zhǎng)度、熱工等研究、試驗(yàn)、檢測(cè),技術(shù)研發(fā)、檢測(cè)中心科研隊(duì)伍情況,技術(shù)委員會(huì):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理,針對(duì)課題負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、了解市場(chǎng)需求,對(duì)技術(shù)路線、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實(shí),編寫調(diào)研報(bào)告、開發(fā)方案。專家委員會(huì):xxxxxx研究所、xxxxxxxxx研究所為依托,建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)和技術(shù)可行性評(píng)價(jià),接受技術(shù)部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的咨詢,提出解決辦法。財(cái)務(wù)部:遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)技術(shù)中心資金出納,擬開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),提報(bào)工程預(yù)算及決算,對(duì)開發(fā)過程資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督,向公司作出匯報(bào)。第二篇:企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)1一、宣傳貫徹,配套建立相關(guān)制度(一)積極開展宣傳工作,為的貫徹實(shí)施打好基礎(chǔ)自20xx年12月10日發(fā)布后,我中心立即制發(fā)了,在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期宣傳培訓(xùn)班,講解了新的主要內(nèi)容和貫徹實(shí)施要求。電臺(tái)、電視臺(tái)對(duì)新的發(fā)布進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo),各大報(bào)刊進(jìn)行了宣傳。同時(shí)印制發(fā)放了2萬份宣傳單,印制了5000余冊(cè)單行手冊(cè),結(jié)合日常管理工作,將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。(二)依據(jù),配套制定了相關(guān)通知,正確指導(dǎo)企業(yè)、用戶單位生產(chǎn)、使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品發(fā)布后,我中心起草了的通知,并以局文件的形式發(fā)布,通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。(三)依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域根據(jù)第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品,在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會(huì)同有關(guān)部門提出,經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施”的規(guī)定,我中心配合局法規(guī)處對(duì)建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進(jìn)行了調(diào)查走訪,已起草有關(guān)問題的請(qǐng)示上報(bào)市政府法制辦。(四)以為依據(jù),構(gòu)建潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量快速檢測(cè)機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)品各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)的日常監(jiān)督管理依據(jù)第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)當(dāng)向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定,中心向財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)資金購(gòu)買便攜式檢測(cè)儀器,于今年9月在**型煤大市場(chǎng)建立快速檢測(cè)站,制定相應(yīng)檢測(cè)制度,從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場(chǎng)渠道進(jìn)入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對(duì)質(zhì)量提出質(zhì)疑,中心將免費(fèi)為用戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè),保護(hù)用戶的利益。(五)依法對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)依據(jù)第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務(wù)對(duì)用戶單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使其達(dá)到操作要求”的規(guī)定,中心已與**型煤大市場(chǎng)達(dá)成協(xié)議,由大市場(chǎng)提供型煤專用鍋爐設(shè)施及場(chǎng)地,中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費(fèi)培訓(xùn)班。二、依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法(一)依法對(duì)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進(jìn)行監(jiān)督檢查依據(jù)及(哈環(huán)發(fā)[20xx]17號(hào))的相關(guān)規(guī)定,對(duì)市供熱集團(tuán)及市區(qū)內(nèi)1884家(截止20xx年)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法檢查逾期未完成治理任務(wù)的單位758家,其中依法處罰34家。(二)依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位根據(jù)局冬季煙塵、揚(yáng)塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工,制定了我中心煙塵、揚(yáng)塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標(biāo)和保障措施。對(duì)市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法查處污染單位41家,對(duì)17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達(dá)了限期改正通知書。(三)依法處理群眾信訪及行風(fēng)熱線案件本共接待群眾噪聲擾民信訪及行風(fēng)熱線案件78件,依據(jù)、的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行了及時(shí)處理,對(duì)其中的29家噪聲超標(biāo)單位下達(dá)了限期改正通知書,已全部完成了治理任務(wù),信訪案件處理滿意率達(dá)到100%。全面實(shí)行政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)制度”,落實(shí)環(huán)保辦理事項(xiàng)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度,服務(wù)對(duì)象對(duì)行風(fēng)建設(shè)的滿意率達(dá)到100%。(四)依法開展清潔生產(chǎn)工作依據(jù)開展了宣傳培訓(xùn)工作,初步建立了清潔生產(chǎn)項(xiàng)目庫,啟動(dòng)了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作,完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴(yán)重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核,公布了50家電鍍企業(yè)強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核名單。全年共出動(dòng)執(zhí)法人員850人次,300多車次,檢查258家單位,對(duì)上述違法行為立案41件。三、依法開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作(一)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作對(duì)32個(gè)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,依據(jù)備案制度,審查了備案的相關(guān)材料,對(duì)其中的29個(gè)生產(chǎn)企業(yè)辦理了。(二)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測(cè)工作定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會(huì)議,完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)工作,及時(shí)地向社會(huì)和生產(chǎn)企業(yè)通報(bào)了檢測(cè)結(jié)果。(三)調(diào)查研究,測(cè)試新產(chǎn)品,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核工作對(duì)市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位,29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位,21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進(jìn)行了走訪和調(diào)研;進(jìn)行了新產(chǎn)品試驗(yàn),完成的編制工作,配合科技處完成了專家評(píng)審會(huì)。(四)實(shí)行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡制度在我市實(shí)行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡”制度,凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽(yù)卡,同時(shí)公布質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)電話,對(duì)達(dá)不到“信譽(yù)卡”公示的技術(shù)指標(biāo)或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。截止年底,我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家,具備向社會(huì)提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)2產(chǎn)品研發(fā)方面同山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司從初始,就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初,公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢(shì),為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想,并盡快得以實(shí)施。隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會(huì)需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對(duì)緩慢之間的矛盾,用戶需求個(gè)性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對(duì)基本矛盾。技術(shù)中心工作總結(jié)。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠?yàn)樗械男袠I(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺(tái),以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序,根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員,分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作,每個(gè)方面的管理都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。人員招聘根據(jù)各部門用人需求表,依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作,通過實(shí)習(xí)部門的考核及測(cè)評(píng),實(shí)現(xiàn)崗位選擇人,人選擇崗位的用人機(jī)制,將合適的人分配到合適的崗位上;在績(jī)效考核方面,根據(jù)崗位要求的不同,結(jié)合部門制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行多方位的考核,依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行各方面的評(píng)審,作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓(xùn)方面,制定了培訓(xùn)制度,根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤,以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)員工以多種方式進(jìn)行激勵(lì),使員工在工作中不斷成長(zhǎng),提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);在人事檔案管理方面,制定了人事資料管理制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)3山東省xx縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心,緊緊圍繞公司中心工作,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,在建立健全企業(yè)創(chuàng)新體系,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,全面開展企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)方面做了大量工作,取得了較好成績(jī)。公司對(duì)技術(shù)中心工作及相關(guān)職能部門工作情況進(jìn)行全面的總結(jié),現(xiàn)將情況報(bào)告如下:一、技術(shù)中心基本組織架構(gòu)絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于山東省xx縣絲杠有限責(zé)任公司的獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu),中心所需資金納入公司的預(yù)算,獨(dú)立核算,單獨(dú)列賬。二、技術(shù)中心創(chuàng)新體系建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)創(chuàng)新體系的核心,是加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要平臺(tái)。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)技術(shù)中心,不斷地開展企業(yè)自主創(chuàng)新工作,是保持企業(yè)活力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。為了更好的規(guī)范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作,加快企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研究開發(fā)步伐,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制——企業(yè)技術(shù)中心,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。xx縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心成立于20xx年5月,企業(yè)技術(shù)中心主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,中心常務(wù)副主任由總工程師擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)中心研發(fā)工作。公司設(shè)立了技術(shù)中心技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)中心專家委員會(huì)和技術(shù)開發(fā)中心。技術(shù)開發(fā)中心下設(shè)設(shè)備技改部、產(chǎn)品開發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、測(cè)試中心、信息中心、財(cái)務(wù)處、辦公室等部門。公司制訂了《技術(shù)中心崗位責(zé)任制》及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,建立了技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,制定了培養(yǎng)科技型人才的實(shí)施方案和合理的課題選擇、立項(xiàng)程序及項(xiàng)目管理制度,形成了責(zé)任明確,運(yùn)作有序的研發(fā)創(chuàng)新格局。公司一貫重視人才培養(yǎng),多渠道廣泛吸納人才。一是社會(huì)招聘離退休技術(shù)人員,充分發(fā)揮他們的光和熱,帶領(lǐng)中青年技術(shù)人員開展技改創(chuàng)新工作。二是招收大中專畢業(yè)生進(jìn)公司見習(xí)培訓(xùn),讓他們直接參與開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)工作,促其發(fā)展,早日成才。公司根據(jù)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)技術(shù)中心工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的科技人員給予重獎(jiǎng)。在公司科技研發(fā)工作中,科技人員根據(jù)公司自身情況及產(chǎn)品特點(diǎn),將技術(shù)創(chuàng)新工作根植于新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造中,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身造血功能,保持企業(yè)發(fā)展活力。技術(shù)中心將技術(shù)創(chuàng)新工作和技術(shù)改造工作有機(jī)的緊密結(jié)合起來,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造,在技術(shù)改造中實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,使企業(yè)技術(shù)改造工作最佳化。三、科研經(jīng)費(fèi)投入及基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于公司的研發(fā)機(jī)構(gòu),研究開發(fā)項(xiàng)目圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和方向來確定,技術(shù)中心建設(shè)和研發(fā)經(jīng)費(fèi)也由公司提供,其研發(fā)經(jīng)費(fèi)列入公司的預(yù)算,實(shí)行中心獨(dú)立核算。自公司企業(yè)技術(shù)中心成立以來,公司已累計(jì)投入資金1000余萬元,其中科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)265萬元,對(duì)技術(shù)中心研發(fā)工作給予了優(yōu)越的資金支持。公司先后購(gòu)買了數(shù)控車床、數(shù)控銑床、加工中心、絲杠行程誤差動(dòng)態(tài)測(cè)量?jī)x、滾珠絲杠副力矩檢測(cè)儀、數(shù)字式測(cè)量投影儀等先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,建立了計(jì)量室、檢測(cè)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,完善和提高了技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施條件。通過自評(píng)自查,絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心工作符合市級(jí)技術(shù)中心的基本條件,在項(xiàng)目研究開發(fā)、資金投入、設(shè)備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。公司還將繼續(xù)按照市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的要求,為本公司技術(shù)中心提供一切可能的優(yōu)越條件,促其發(fā)展,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,也為今后參評(píng)省級(jí)技術(shù)中心打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),公司技術(shù)中心也將在技術(shù)創(chuàng)新過程中不斷地完善和提高自己,以求得更大的進(jìn)步,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的核心作用。四、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新近年來,絲杠公司技術(shù)中心加大與科研院所的合作力度,不斷推進(jìn)公司的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程。公司聘請(qǐng)了北京滾動(dòng)部件協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)為公司常年顧問,目的是可以使公司站在滾珠絲杠產(chǎn)品新技術(shù)的科技前沿,研究開發(fā)使用廣、精度高、質(zhì)量好的滾珠絲杠副系列產(chǎn)品,趕超世界先進(jìn)水平。公司通過與山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的科技合作,共同搭建了“高性能滾動(dòng)型運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床功能部件研發(fā)平臺(tái)”。通過科技合作,將高校研究成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,既解決了企業(yè)人才、技術(shù)缺乏的難題,又為高校提供了課題的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所。通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)互利雙贏。企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)4一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施的情況,包括重點(diǎn)產(chǎn)品與
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