【正文】 品牌，為其提供政策扶持，開拓我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。（二）全力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。始終堅(jiān)持“六個精準(zhǔn)”，落實(shí)“五個一批”，持續(xù)強(qiáng)化鎮(zhèn)干部包保下鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧活動，整合全鎮(zhèn)力量，發(fā)動商企聯(lián)合，形成工作合力。突出產(chǎn)業(yè)扶貧，培育壯大優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)合作社，授之以魚不如授之以漁，持續(xù)帶動低收入農(nóng)戶增收。（三）擴(kuò)大招商引資。一是我鎮(zhèn)要進(jìn)一步做好筑巢引鳳工作，所謂栽好梧桐樹，才能引得鳳凰來。積極爭取上級項(xiàng)目資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)主城區(qū)“亮化、綠化、硬化、美化、凈化”等“五化”工程建設(shè)，全面改善城市面貌。二是做好相關(guān)政策研究制定，加大對招商企業(yè)的審核工作，確保引資進(jìn)駐的企業(yè)來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，真正帶動**經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。（四）聚力優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鼓勵以北極衫食用菌科技發(fā)展有限公司為代表的企業(yè)發(fā)展，采取公司+科技+合作社+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)的模式，使得政府、企業(yè)、合作社、農(nóng)戶、消費(fèi)者達(dá)到多方共贏，快速做大做強(qiáng)食用菌生產(chǎn)及銷售全產(chǎn)業(yè)鏈，使其形成**未來的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。（五）致力改善社會民生。辦好民生實(shí)事，緊接地氣，關(guān)注老百姓身邊的問題。一是實(shí)施飲水安全工程，改造升級農(nóng)村飲水設(shè)施，讓群眾喝上安全水。二是做好低保辦理審核準(zhǔn)入工作，嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)必做到公開公正公平。三是進(jìn)一步提升各社區(qū)及各村的辦事服務(wù)能力，切實(shí)做好“一站式”服務(wù)工作，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的情況。四是做好信訪工作，務(wù)必解決好老百姓的合理訴求，對于不合理上訪做好工作引導(dǎo)。五是完善配套服務(wù)，特別是教育、醫(yī)療的相關(guān)建設(shè)，致力于辦好人民滿意學(xué)校教育、醫(yī)療服務(wù)，努力提升人民群眾生活福祉。（六）提升旅游綜合效益。一是明年我鎮(zhèn)將在友聯(lián)村滿家屯打造旅游觀光采摘園項(xiàng)目，規(guī)模初步計劃占地30000平米，10棟1000平米以上的節(jié)能日光溫室，預(yù)計項(xiàng)目總投資550萬。項(xiàng)目建成后預(yù)計年純收入可達(dá)280萬元。二是結(jié)合友聯(lián)溫泉小鎮(zhèn)豐富的旅游資源，我鎮(zhèn)將傾力打造友聯(lián)楊家屯小商品農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，預(yù)計建設(shè)使用面積達(dá)6000平米，總投資55萬元，屆時此商品市場將會很好的解決山特產(chǎn)品的末端銷售能力不足問題，預(yù)計年創(chuàng)收可達(dá)200萬元。（七）持續(xù)改進(jìn)干部作風(fēng)。要實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在干部。面對未來繁重的工作任務(wù)和嚴(yán)峻形勢，廣大黨員干部必須要把心思和精力集中到抓落實(shí)上，不斷開創(chuàng)工作新局面。一是繼續(xù)持續(xù)高強(qiáng)度開展“兩學(xué)一做”、“作風(fēng)整頓”工作。引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。二是繼續(xù)嚴(yán)格基層黨組織基本制度執(zhí)行落實(shí)情況，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，優(yōu)化干部隊(duì)伍和黨員結(jié)構(gòu)，使基層黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。三是繼續(xù)加強(qiáng)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、高承諾、促發(fā)展”，進(jìn)一步要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對待工作要精益求精、精研細(xì)琢、精雕細(xì)刻，做到抓常抓細(xì)抓小，始終謹(jǐn)記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，爭取使我鎮(zhèn)早日完成全面建成小康社會得宏偉目標(biāo)。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作總結(jié)2005年，我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，負(fù)重奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝困難，工作成效明顯，業(yè)績顯著，亮點(diǎn)紛呈，經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，圓滿完成了鎮(zhèn)第屆人民代表大會第次會議確定的目標(biāo)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值萬元，同比增長；其中完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長％；完成財政總收入萬元，同比增長，其中地方收入萬元；農(nóng)民人均純收入達(dá)元。2005年主要工作一、加大扶持力度，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村保持較快發(fā)展勢頭2005年，我們堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為本，按照“梯度開發(fā)，多元發(fā)展”的構(gòu)想，依靠科技進(jìn)步，充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，大力發(fā)展和狀大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。大力推廣對蝦高位池養(yǎng)、水稻規(guī)范化種植、甘蔗地膜覆蓋種植、香蕉試管苗種植等有效措施和實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)，通過引進(jìn)良種示范種植，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)向效益型農(nóng)業(yè)邁進(jìn)。2005年雖受干旱和臺風(fēng)的影響，但全鎮(zhèn)干群上下同心協(xié)力，積極打井抗旱，確保大旱不減收，大災(zāi)不減產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，2005年我鎮(zhèn)糧食種植畝，總產(chǎn)量噸，增產(chǎn)噸；香蕉種植畝，總產(chǎn)量噸；甘蔗種植畝，總產(chǎn)量噸；水產(chǎn)養(yǎng)殖畝，產(chǎn)值元；外運(yùn)菜種植畝，產(chǎn)量噸；菠蘿種植畝，產(chǎn)量噸。（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有新起色。首先是根據(jù)甘蔗價格提高幅度大的特點(diǎn)，引導(dǎo)群眾大力發(fā)展甘蔗種植，重點(diǎn)是發(fā)展高旱田種植和優(yōu)質(zhì)品種種植，保證群眾增產(chǎn)增收；其次是引導(dǎo)和鼓勵群眾種植節(jié)水耐干旱的經(jīng)濟(jì)作物，如香蕉、菠蘿、茶葉、蠶桑等，與去年相比，2005年全鎮(zhèn)香蕉、菠蘿種植面積明顯增多，群眾增收明顯；三是引導(dǎo)群眾利用冬閑田發(fā)展外運(yùn)菜，引進(jìn)北運(yùn)菜、西紅柿、雪豆、節(jié)瓜、冬瓜、南瓜、木瓜等作物新品種種植，使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)日趨合理；四是根據(jù)自然優(yōu)勢，充分利用海岸線、水面、山塘、林間草地等條件，養(yǎng)殖三鳥、養(yǎng)魚、養(yǎng)豬牛羊等，大力發(fā)展節(jié)糧型畜牧產(chǎn)業(yè)。（三）做好農(nóng)村土地延包工作。8月份，我鎮(zhèn)狠抓農(nóng)村第二輪土地延包工作。一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府和各村委會都成立了農(nóng)村土地延長承包工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；二是制定方案、落實(shí)責(zé)任。制定了《**鎮(zhèn)農(nóng)村土地延長承包期30年工作方案》和《**鎮(zhèn)農(nóng)村土地延包承包期30年工作干部包片責(zé)任制》，明確規(guī)定了工作步驟、包干形式，包干責(zé)任，獎勵和處罰制度；三是加大宣傳力度，營造良好輿論氛圍；四是采取措施，確保“四到戶”。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共簽訂合同份，（四）貫徹落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策。按照上級統(tǒng)一部署，通過形式多樣的宣傳發(fā)動，加深群眾對農(nóng)村合醫(yī)療的理解和支持，并積極參與。使群眾意識到農(nóng)村合作醫(yī)療有利于深化農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革；有利于切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)；有利于解決群眾就醫(yī)難、看病難問題。據(jù)統(tǒng)計，2005年全鎮(zhèn)參加農(nóng)村合作醫(yī)療人數(shù)有人，占總?cè)丝跀?shù)的，其中五保參保人數(shù)人（含應(yīng)保未保的），特困戶參保人數(shù)人，貧困戶參保人數(shù)人。（五）加強(qiáng)勞動力輸出，促進(jìn)農(nóng)民增收。鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大就業(yè)渠道，積極實(shí)施農(nóng)村剩余勞動力“走出去”戰(zhàn)略。一是聯(lián)系勞動部門，介紹農(nóng)村富余勞力外出；二是加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)，通過智力扶貧，對農(nóng)村青年進(jìn)行電腦、家電維修等方面技能培訓(xùn)，增加年青勞力就業(yè)機(jī)會；三是加大招商引資力度，拓展農(nóng)民就業(yè)空間。據(jù)不完全統(tǒng)計，我鎮(zhèn)通過各類渠道外出務(wù)工經(jīng)商的人員達(dá)多人，對年青勞力進(jìn)行技能培訓(xùn)人次，農(nóng)村僅此項(xiàng)就增收萬元。二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)步增長一年來，我們克服一系列問題，主動出擊，進(jìn)一步調(diào)整思路，明確發(fā)展新理念，同時我們突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步樹立發(fā)展工業(yè)觀念。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，加大招商引資力度，進(jìn)一步發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，使財稅金融工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)步增長。（一）加大招商引資力度。在優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境上不懈努力，積極創(chuàng)造政策環(huán)境，以堅(jiān)定發(fā)展的決心、開放的信心、招商的誠心、合作的熱心加大招商引資力度。通過努力，有擬投資上千萬元的膠板合廠落戶**，目前，這個項(xiàng)目正在前期準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，將對帶動**經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推波助瀾的作用。（二）進(jìn)一發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。積極推動非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為非公經(jīng)濟(jì)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，采取措施，主動配合搞好**糖廠搞好甘蔗管理等工作，確保榨季及時開榨、順利生產(chǎn)。三源淀粉廠、**紅磚廠和木材加工、茶葉加工、糧食加工、石場開采等民辦企業(yè)，通過整合資源，強(qiáng)化管理和加大技改力度，生產(chǎn)經(jīng)營有了新發(fā)展，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷各地。2005年，全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值達(dá)萬元，與2004年同比增長。（三）財稅金融工作穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真貫徹市委財稅工作會議精神，積極完成市提出的稅收增長18的目標(biāo)。通過培植新稅源，完善管理體制，強(qiáng)化稅收征管，確保財稅收入穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)生豬屠宰稅的征收管理；二是加強(qiáng)對建筑工程稅的征收；三是加強(qiáng)對礦石場的征稅力度；四是在政策范圍內(nèi)提高商貿(mào)業(yè)稅收標(biāo)準(zhǔn)；五是加大宣傳力度，增強(qiáng)納稅人的意識。2005年共完成財政收入萬元，比2004年增長，其中地稅收入萬元，增長，國稅收入萬元，增長。順利地完成了市委提出的目標(biāo)任務(wù)。三、狠抓項(xiàng)目建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善一年來，在財政入不敷出的情況下，我們立足長遠(yuǎn)利益，正確處理好“吃飯、建設(shè)、還債”三者關(guān)系，多渠道籌集萬元，加大水利、交通、農(nóng)電、通信、市政等方面投入，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。一是（水利方面）二是（交通）三是（通訊）（四）加強(qiáng)對圩區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的管理和整治。我們重視和做好圩區(qū)衛(wèi)生工作，把它擺上重要議事日程。一是落實(shí)人員、資金，配強(qiáng)衛(wèi)生清理工作隊(duì)伍；二是經(jīng)常組織干部職工深入開展突擊治理，大力整治圩區(qū)環(huán)境衛(wèi)生；三是采取措施強(qiáng)制隔除群眾在街道放養(yǎng)禽畜的習(xí)慣，改善衛(wèi)生面貌；四是投資27萬元整治集貿(mào)市場；五是投資10萬元整治街道排污溝；六是投資20萬元改建鎮(zhèn)府前路和大門口。四、創(chuàng)建“平安**”，積極維護(hù)社會穩(wěn)定我們按照市委的總體部署和要求，把維護(hù)社會穩(wěn)定工作放在首位，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)鍵性措施來抓，按照“一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定”的工作要求，做好社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作，做到守土有責(zé)，確保了一方平安。（一）及時調(diào)處，化解矛盾糾紛。對任何隱患和苗頭堅(jiān)持做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早調(diào)處。一是建立排查機(jī)制。組織專門力量，對有可能發(fā)生上訪、鬧事的人群進(jìn)行重點(diǎn)排查，力爭從源頭上及時發(fā)現(xiàn)糾紛隱患。二是分工包戶包案。按照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部分工包戶，一抓到底。三是制訂應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生群體性事件，確保及時依法妥善處理。（二）重點(diǎn)管理，排除不穩(wěn)定因素。明確管理重點(diǎn)，防止上訪、群斗、偷搶、賭博等行為的發(fā)生。一是重點(diǎn)做好退伍軍人越級上訪工作；二是重點(diǎn)做好大群和下海、山前和山后兩村土地糾紛工作；三是重點(diǎn)做好刑滿釋放人員教育工作；四是重點(diǎn)做好節(jié)假日社會治安工作。（三）嚴(yán)厲打擊，確保長治久安。對那些擾亂社會秩序，危害群眾生命財產(chǎn)安全的不法分子堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊。2005年，全鎮(zhèn)共調(diào)處民間糾紛起，調(diào)解成功率％；查處治安案件起，破獲各類刑事案件起，捕獲犯罪嫌疑人個。（四）加強(qiáng)檢查，確保安全生產(chǎn)?！鞍踩?zé)任重于泰山”，積極落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，排除安全隱患，重點(diǎn)是檢查學(xué)校、衛(wèi)生院、食品、交通、礦石廠場等部門行業(yè)。全年共發(fā)出整改通知書份，立整立改項(xiàng)目個，確保一年里無重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。五、抓黨建工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。2005年，我們結(jié)合以村級換屆選舉和“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村推進(jìn)固本強(qiáng)基工程與先進(jìn)性教育活動為載體，加強(qiáng)黨的基層黨組織建設(shè)，發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得顯著效果。（一）依法開展村級換屆選舉工作。2005年5月份開始，全鎮(zhèn)村級“兩委”干部換屆選舉工作全面鋪開，我鎮(zhèn)利用這次換屆選舉，撤換掉一批帶領(lǐng)群眾奔康致富能力不強(qiáng)；自主創(chuàng)新能力與時代要求不相適應(yīng)；在工作中有畏難情緒，不敢做工作，怕得罪人；敢于做工作，但方法不多，處理問題方式粗暴簡單，常得罪群眾的干部。補(bǔ)充了一批年輕、有文化、會做工作的農(nóng)村干部。據(jù)統(tǒng)計，在村級換屆選舉工作中，共撤換掉30名村干部，其中書記1