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正文內(nèi)容

xx市國稅局信息中心創(chuàng)新總結(jié)(本站推薦)-文庫吧

2024-11-15 12:05 本頁面


【正文】 門同志共同學習研究,從技術(shù)層面上掌握新系統(tǒng)的使用操作,為相關(guān)人員提供技術(shù)支持,確保各應用系統(tǒng)能夠迅速投入使用。二、創(chuàng)新項目由于國稅系統(tǒng)信息化程度越來越高,專業(yè)性也越來越強,很多時候,因為人員變動,新的人員在新的崗位會遇到很多新的問題,因此在縣局范圍內(nèi)建立一個知識管理系統(tǒng),讓局內(nèi)的信息與知識,透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程,達到知識不斷創(chuàng)新的最終目的,并得以共享就顯得很有必要。簡單來說,就是把個人解決工作中出現(xiàn)問題的方法,發(fā)布在一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,使得以后別人碰見同樣的情況時,就可以通過在系統(tǒng)中查詢的方式,找到解決問題的方法,換言之,就是把個人的智慧貢獻給組織中的所有人。比如我們局里代開摩托車發(fā)票的電腦,重裝系統(tǒng)之后,打印任何票據(jù)都沒有問題,但是獨獨不能打印車輛購置完稅證,后來又是思考研究,又是翻閱資料,又是電話咨詢,終于發(fā)現(xiàn)是操作系統(tǒng)安裝版本是SP3的問題,如果是SP2版就可以正常使用了。這是一個很簡單的答案,可是之前不知道原因的時候,百思不得其解,困擾了很久。如果我在知識庫內(nèi)保存了解決這個問題的方法,那么以后別人再遇到同樣的情況,只要一進系統(tǒng)搜索,就馬上可以解決問題,極大的提高工作效率。知識管理系統(tǒng)就是“把知識積累起來”,充分發(fā)動每個部門、干部職工,貢獻自己所掌握的業(yè)務知識,積少成多,聚沙成塔。然后就能夠充分利用知識成果,提高工作效率,減少重復勞動和出錯頻率。在省局運維系統(tǒng)中有一個知識庫模塊,個人覺得這是一個很有用的系統(tǒng),但是實際上并沒有完全充分的發(fā)揮其應有的功能,因為這個模塊中的數(shù)據(jù)量非常之少,知識范圍也很窄,且大多是從運維單中提取的關(guān)于應用系統(tǒng)故障的答案,很多問題在里面都找不到答案,主要是因為省局是從較高層面來考慮和決定其內(nèi)容,而沒有充分的調(diào)動全體人員的積極性和參與性,群眾基礎(chǔ)不夠廣闊,和基層實踐操作有一定差距,因此對于基層局來說,大多數(shù)情況下并不是很實用,所以建立一個適用于縣局的知識管理系統(tǒng)是能夠較好的滿足實際工作需要的。知識管理平臺的建立,需要一定的技術(shù)開發(fā)實力,但就我們縣局實際情況來說,在現(xiàn)有的一些程序系統(tǒng)上進行修改和優(yōu)化既可滿足需求,而最重要的因素是想方設(shè)法的提高所有干部維護更新知識庫內(nèi)容積極性,如果全體干部都能為這個知識管理系統(tǒng)貢獻自己的智慧和經(jīng)驗,參與到知識管理系統(tǒng)的補充完善中來,那么同志們在日后工作中變動到一個新的崗位或者遇到什么困難時,就可以通過這個知識管理系統(tǒng)來尋求自己需要知識了。第三篇:工作總結(jié)國稅局信息中心工作總結(jié)教育資訊網(wǎng)某區(qū)國家稅務局信息中心工作總結(jié)隨州市曾都區(qū)國稅局信息中心,是伴隨著曾都區(qū)國稅局的成立,應運而生的。中心自成立以來,在市局信息中心的關(guān)懷指導下,在區(qū)局領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下,面對嶄新的工作局面和許多新問題,發(fā)揚迎難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風,克服一切困難,經(jīng)過中心全體人員的共同努力,工作開展順利,進展也很快。在辭舊迎新之際,回顧短短兩個多月的工作歷程,總結(jié)經(jīng)驗、分析教訓,希望能對以后的工作有所啟示。一、理清工作思路,找準工作目標,迅速進入工作角色中心成立之初,新人員面對新機構(gòu)、新情況,為確保各項工作的順利開展。我們的做法是——首先,理清了工作思路。中心機構(gòu)和人員宣布之后,我們立即召開科務會,針對信息中心的工作性質(zhì),我們確定了“為領(lǐng)導服務、為機關(guān)服務、為基層服務”的工作思路。為以后各項工作的開展奠定了思想基礎(chǔ)。其次,找準了工作目標。認真研究區(qū)局的整體工作部署和局領(lǐng)導的重要指示精神,制定了周密的工作計劃,安排不同時期的具體工作,確定了年內(nèi)所要完成的工作目標。許多重要的工作我們都安排了具體的辦事日程,如局域網(wǎng)建設(shè)、職工培訓、網(wǎng)頁制作等,我們都在工作計劃中明確了具體的方式、方法和步驟,所要達到的目的。為保證工作井然有序的開展打下了基礎(chǔ)。第三,迅速進入工作角色。在理清工作思路和找準工作目標后,我們嚴格按照區(qū)局領(lǐng)導關(guān)于“團結(jié)協(xié)作、顧全大局、加強學習、求真務實、開拓創(chuàng)新”的重要指示精神和要盡快進入工作狀態(tài)的客觀要求,對中心人員進行了合理的分工,并迅速進入了工作角色,盡快打開了工作局面。二、有條不紊地認真抓好各項工作抓機關(guān)職工培訓。我們針對區(qū)局機關(guān)及直屬機構(gòu)、事業(yè)單位人員素質(zhì)參差不齊的客觀現(xiàn)狀和機關(guān)工作的需要,首先抓了機關(guān)職工的培訓。我們歷時兩個星期、先后分三批,對信息管理員、中層干部、一般干部進行了計算機操作技能培訓。具體講述了計算機基礎(chǔ)知識、漢字輸入方法、電子文檔使用方法、電子表格使用方法等。幫助大家提高了計算機應用水平,適應了機關(guān)辦公的客觀需要。為適應辦公自動化的需要,我們于12月中旬舉行了計算機操作技能考試。并在考后開辦了網(wǎng)頁制作培訓班和辦公自動化軟件應用培訓班。為**年順利實行辦公自動化
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