調度室工作計劃若干-文庫吧
2024-11-15 06:33 本頁面
【正文】 改工作。井下發(fā)生事故時，立即向領導匯報并及時組織指揮搶救。積極配合公司抓好“一通三防”工作的落實，嚴格檢身制度及出入人員清點制度，遇突然停電時立即協(xié)調采區(qū)撤出井下人員。做好每天各種報表的填寫、統(tǒng)計工作，并分類歸檔，為領導及生產(chǎn)部門提供可靠的決策依據(jù)。嚴格調度室出入井人員的考勤工作，做到不漏一人，確?？记诮y(tǒng)計工作的精確性。新一工作計劃在公司領導的帶領下，進一步貫徹調度室“準確、及時、安全、高效”的八字方針，做好以下幾點工作：繼續(xù)做好井口檢身、出入井人員的清點登記工作，從源頭上控制井下火災的發(fā)生。認真填寫調度室各種報表及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作，并及時向領導和生產(chǎn)部門提供正確的數(shù)據(jù)資料。及時、認真記錄公司及上級部門的來函來電，并迅速貫徹落實到采區(qū)、班組。做好井口采區(qū)的班前會、交接班工作，確保礦井的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。強化內(nèi)部管理，積極主動協(xié)助采區(qū)解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一切問題。對突發(fā)事故，一方面，立即上報領導及相關部門；另一方面，立即協(xié)調采區(qū)組織人力、物力進行有序的救援工作，從最大程度上減少事故的損失。長源公司調度室2009年12月10日第三篇：2012年調度室工作計劃2012年調度室工作計劃2012年，我礦今年的生產(chǎn)任務，完成B3采煤任務，掘進B4煤層，為明年采煤準備采煤工作面。在這樣的情況下我們調度工作必須有步驟有計劃進行。一、組織機構：總 指 揮：王影（礦長）副總指揮：王國東、陳華平、哈得來提、李有時組長：馬漢、冶明山成員：王小龍、呂玉定、陳明強、蘭法學、蘭存江、王元、付金濤、李喜成。二、季度、月度產(chǎn)量計劃：一季度生產(chǎn)任務3萬噸。11月份生產(chǎn)任務1萬噸。○22月份生產(chǎn)任務1萬噸。○33月份生產(chǎn)任務1萬噸?！鸲径壬a(chǎn)任務3萬噸，掘進進尺100米。14月份生產(chǎn)任務1萬噸?！?5月份生產(chǎn)任務1萬噸?！?6月份生產(chǎn)任務1萬噸，掘進進尺100米 ○三季度任務3萬噸，掘進進尺200米。17月份生產(chǎn)任務1萬噸，掘進進尺80米 ○28月份生產(chǎn)任務1萬噸，掘進進尺80米 ○39月份生產(chǎn)任務1萬噸，掘進進尺40米 ○四季度生產(chǎn)任務1萬噸，掘進進尺300米。110月份生產(chǎn)任務1萬噸，掘進進尺100米 ○211月份生產(chǎn)任務1萬噸，掘進進尺100米 ○312月份生產(chǎn)任務1萬噸，掘進進尺100米 ○三、組織完成生產(chǎn)計劃：調度室工作重點：調度室工作重點通常是：第一季度要為全年生產(chǎn)創(chuàng)造良好開端。第二季度要保證上半年任務完成和實現(xiàn)時間、任務雙過半。第三季度要戰(zhàn)勝高溫和保證安全渡過雨季。第四季度組織全面完成全年生產(chǎn)任務，并為下做好生產(chǎn)準備。第一季度正處于年初起步，尤其早2月份氣候寒冷，還有元旦、春節(jié)、都會影響職工正常出
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