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財務處工作總結(大全)-文庫吧

2024-11-15 06:32 本頁面


【正文】 加強公積金日常管理工作。根據(jù)省公積金中心的新要求和新精神,加大對教職工的宣傳力度,繼續(xù)推進公積金聯(lián)名卡的辦理力度,為廣大教職工服好務。為了方便09年首批購買師大現(xiàn)代花園住房的教職工能順利提取住房公積金,我處相關人員能及時與公積金中心協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時為教職工辦理公積金支取。(十一)積極配合學校相關職能部門做好相關工作。繼續(xù)與資產(chǎn)和后勤管理處、實驗設備處紀委監(jiān)察處、審計處等部門一道,參與學校的各項招投標工作。參與并做好東校區(qū)與南洋校區(qū)資產(chǎn)置換、外事學院資產(chǎn)處置、校本部學生新村公寓回購、遠程中心(師大網(wǎng)絡公司)的重組等相關事宜。(十二)積極配合上級主管部門開展各項財務管理工作。一是做好國家教育部、四川省財政廳、教育廳、物價局檢查分局、審計廳對我校各項專項檢查的配合協(xié)調(diào)工作。二是組織召開全校(含非內(nèi)設二級學院和聯(lián)辦學院)統(tǒng)計報表工作布置會議,較好地完成了省教育廳布置的“2009高等教育事業(yè)統(tǒng)計報表”報送工作,并穩(wěn)步開展統(tǒng)計分析工作。我校2009年統(tǒng)計工作被評為全省先進單位。三是完成了2009學校銀行賬戶的年檢工作。(十三)認真做好其他日常性財務管理工作。繼續(xù)做好會計核算、工資與非工資性收入發(fā)放、收費管理、票據(jù)管理、檔案管理等工作。(十四)完成了上級主管部門和校黨委、校行政以及校領導布置的其他工作任務。四、存在的問題及改進意見在總結本學期工作取得成績的同時,我處也清醒地認識到工作中仍存在一些亟待改進的問題。(一)內(nèi)控制度建設仍需要進一步加強過去幾年來,我處在加強學校財務管理,規(guī)范財務程序,建立財經(jīng)內(nèi)控制度方面做了大量工作,但仍存在一些須進一步加強和落實的方面,主要有:一是財務業(yè)務處理工作流程標準化建設未成體系;二是財務管理日常工作授權和監(jiān)督機制須進一步完善;三是成龍校區(qū)財務室資金接送及安全問題;四是學校財務與銀行協(xié)調(diào)及工作處理流程需進一步落實。2010年,內(nèi)控制度建設將是學校財務工作的重點之一。(二)政府采購工作亟待理順進一步明確職能部門職責分工。計劃財務處認真履行好政府采購辦公室相關協(xié)調(diào)工作和預算安排、預算調(diào)整、資金支付等職責。實驗設備處、資產(chǎn)與后勤管理處、圖書情報中心等部門做好校內(nèi)各單位物資設備需求調(diào)研、政府采購計劃和招標文件制作、招標采購組織和驗收入庫、政府采購績效考評等工作。紀委監(jiān)察處、審計處全程參與政府采購相關監(jiān)督工作,督察政府采購工作進度,對發(fā)現(xiàn)的問題責令相關部門和人員及時整改??傊?,各部門應各司其責,確保政府采購工作有組織、有計劃地完成。規(guī)范工作程序和操作流程。各部門應嚴格按照國家和學校規(guī)定,制定切實可行的政府采購工作程序和操作流程,力爭做到作業(yè)流程的標準化。嚴格各環(huán)節(jié)工作時間進度,提高工作效率。各部門應本著對學校負責的態(tài)度,制定嚴格的時間預算予以公示,對突發(fā)性問題應及時采取應對措施,并通報相關協(xié)作部門,提高政府采購工作的效率。(三)學生財務管理工作有待進一步理順與繼續(xù)教育學院進一步落實成人教育新生收費中的有關問題。2009年秋季成教自考新生和成考補習生收費,采取在現(xiàn)場采集學生數(shù)據(jù),通過中間數(shù)據(jù)庫進行收費數(shù)據(jù)初始化直接機打票據(jù)收費。目前這一技術尚不完善,有待改進。學校各類獎助學金發(fā)放及代扣代繳欠費中存在的有關問題,有待與學生工作部、研究生學院及各教學學院進一步加強溝通,明確職責分工,規(guī)范操作流程,提高信息化建設水平和數(shù)據(jù)共享力度。特此報告。計劃財務處二○○九年一月二十日第四篇:財務處工作總結財務處工作總結1時間過的很快,轉眼間又將跨入一個嶄新的?;仡櫦磳⑦^去的20xx年,財務處在區(qū)域公司領導的關心支持、集團財務部的監(jiān)督指導以及公司同仁的全力支持下,緊跟集團公司各項工作部署,圍繞中天八建年初制定的工作目標開展各項工作,嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)、集團公司和八建的財務制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)后勤服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,強化財務內(nèi)控制度的建設與執(zhí)行,以成本為中心、資金為抓手,切實防范財務風險。在會計基礎工作、財務管理及風險防范、稅企銀企關系、后勤保障等方面很好地完成了處室本職工作。與此同時,也還存在許多不足之處?,F(xiàn)就財務處20xx工作做簡要地回顧與總結:一、會計基礎工作方面針對八建財務人員基本都是中天財務系統(tǒng)里的新人,對中天財務具體的核算模式、管理模式、運作流程不盡熟悉的情況,在財務人員全部到崗后,財務處組織所有財務人員對集團的《會計業(yè)務指導書》、各項財務管理制度及業(yè)務流程進行了集體認真學習。嚴格按公司財務制度辦理各項日常資金收支、內(nèi)部借款、項目部所需外部財務手續(xù)等業(yè)務,為公司及項目部生產(chǎn)經(jīng)營提供了優(yōu)質(zhì)高效的財務后勤服務。根據(jù)日常發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務,及時準確地對其進行了會計核算(登記責任帳、編制會計憑證、會計報表,并對其審核準確等等),為日常財務管理、領導決策提供了及時準確的財務信息。為保證公司資產(chǎn)及債權債務情況的客觀真實,定期(半年一次)、不定期地開展了各項財務對賬工作(與甲方核對收款情況、與項目部核對項目資金情況、與集團內(nèi)部往來單位核對往來帳情況、與項目部大額供應商側面核對項目欠款情況、與銀行及庫存現(xiàn)金核對資金實存情況等等)。為滿足公司內(nèi)部管理需要,及時準確編制資金周報、管理費用月報、項目綜合情況表(包括產(chǎn)值完成、工程款回收、管理費預收、工程主支出等)等內(nèi)部管理報表,并對其進行財務分析,為公司內(nèi)部管理提供了更具實用性的財務數(shù)據(jù)。根據(jù)集團下發(fā)的做好20xx年年終財務結算工作通知的要求,全面真實地統(tǒng)計核算區(qū)域公司20xx年的業(yè)務承接、產(chǎn)值完成、管理費計收上交等生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成情況,并與集團做好年終結算。二、財務管理及風險防范方面強化財務內(nèi)控制度的建設與執(zhí)行,在八建區(qū)域公司開始運營伊始,根據(jù)集團公司財務管理制度,結合八建具體情況制訂了《中天八建財務管理細則》、《中天八建項目資金管理專項規(guī)定》并積極推進執(zhí)行。明確并制訂了財務處內(nèi)部工作分工及崗位職責,強化了崗位責任意識、理順了財務處內(nèi)部工作關系。梳理八建所有項目的總包合同、內(nèi)部經(jīng)營目標責任書、項目經(jīng)理內(nèi)部借款合同、財務授權委托書等財務檔案及相應手續(xù)辦理情況,建立起了中天八建的基期財務檔案體系。按照集團內(nèi)部承包經(jīng)營責任制要求,與各新建項目項目經(jīng)理分別簽訂了內(nèi)部承包經(jīng)營責任書,并上報審批了項目收費率,為各項目實施明確了責權利關系。及時、仔細評審了項目部上報的各項總包、采購、分包等合同,以合同評審為切入點防范財務風險。積極推行項目臺帳制度,建立起了項目部按月定期上報項目資金使用、外欠材料、工資等款項情況的長效機制,使公司對項目部的資金使用及債務情況有了及時概括的掌握。強化資金管理,合理有效地調(diào)配使用資金,為保障公司及項目部各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常有序進行,切實防范財務風險,財務處嚴把資金支付的計劃及審批關,每筆款項的支付都做到有計劃有審批,大宗材料款嚴格按合同約定的支付條件及結算方式支付,無合同、結算及簽字手續(xù)不全的,堅決不予支付。資金使用的合理安排及嚴格把關,即確保了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常、有序進行,又大大降低了其使用成本及財務風險。積極推進項目預算成本管理,以成本控制為主要手段提升風險管理水平,嘉和城項目已上線運行,待運行成熟后推廣至其他項目。10月份財務處專門制訂下發(fā)了《關于進一步加強項目部發(fā)票管理的規(guī)定》,提高了項目部對發(fā)票問題的重視,強化了發(fā)票管理,切實防范了涉稅風險。在年中、年底會同有關處室對區(qū)域公司所屬各在建項目進行了兩次風險排查,對各項目的產(chǎn)值完成、成本發(fā)生、資金收支、債權債務、合同簽訂及履約情況都進行了分析排查,對各項目部的財務狀況和潛在財務風險有了比較實際的掌握和認識,做到了心中有數(shù)。1為科學合理地計劃安排好項目年關資金,防止討薪和材料商訴訟事件的發(fā)生,確保項目穩(wěn)定順利生產(chǎn),結合年底對各項目的風險排查工作,深入項目部實地與各項目負責人溝通年關資金收支計劃問題,并專門下發(fā)了《關于做好年關資金計劃工作的通知》。三、稅企、銀企業(yè)等內(nèi)外關系方面八建是今年剛剛新成立的區(qū)域公司,以前與南寧當?shù)氐亩悇铡y行、業(yè)主財務等主管及合作部門聯(lián)系甚少。為營造良好的稅企、銀企等外部財務關系,財務處積極主動地加強與相關主管及合作部門的溝通與聯(lián)系。銀行方面,與工商、中信等銀行建立起了良好的合作關系,并與其溝通了區(qū)域公司辦理資金證明、保函、甚至流動資金貸款的操作可行性,希望能為公司項目經(jīng)營融資拓寬一些渠道。稅務方面,稅務機關是任何開展正常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的企業(yè)都無法回避的部門,與其建立起良好的關系也是公司財務工作的一項重要內(nèi)容。針對南寧市地稅要求在開票時加征2‰企業(yè)所得稅及我們要求分包工程差額抵稅的問題,財務處與相關稅務機關進行了反復多次的溝通,與其闡述我們公司應該適用的稅收政策,并最終取得了稅務機關的認可,2‰企業(yè)所得稅不再繳納、分包工程差額抵稅可以按規(guī)定進行抵扣。與此同時,通過與相關稅務機關的多次溝通與交流,我們也與其建立起了良好的工作關系。四、存在問題及不足由于八建財務人員基本都是中天財務系統(tǒng)里的新人,加入公司尤其是參與到實際工作的時間較短,對公司的內(nèi)部運營機制及一些具體業(yè)務流程理解和掌握的還不夠熟練,工作中對一些復雜問題還不能迅速地進行處理,還需積極加強公司內(nèi)部業(yè)務流程、制度的學習,尤其是向同事、領導多請教,多學習。與集團財務部的溝通聯(lián)系還不夠,需積極加強與集團財務部的溝通與交流,遇事多請教、多匯報。在對各項管理費用支出的控制、嚴格財務報銷制度上執(zhí)行力度還不夠,需加強對日常管理費用開支的控制財務報銷制度的執(zhí)行力度。五、下年重點工作計劃繼續(xù)制訂和完善區(qū)域公司的相關財務管理制度(尤其是民工工資發(fā)放管理制度),并貫徹落實到實際工作中去,嚴把合同評審、資金支付審核關,切實做好財務風險防范工作。加強成本核算與管理工作,按照財務核算權責發(fā)生制的要求,對項目收入確認、材料物資的收發(fā)存、人工費的結算發(fā)放、分包工程的結算支付等進行及時準確的會計核算,使會計帳能客觀、及實地反映項目的收入、成本、債權債務情況,定期進行成本分析,使財務管理、風險防范工作做到有的放矢、有預判性。對竣工決算項目及時進行內(nèi)部財務結算,力爭在收到竣工決算書后一個月內(nèi)辦理好相應項目內(nèi)部財務結算?;I劃好遠程地區(qū)新承接項目的財務管理和服務工作。加強本處室自身建設,積極組織業(yè)務知識學習,不斷提高財務人員的專業(yè)知識、技能、職業(yè)判斷能力,牢固樹立“管理、服務”意識,加強管理、用心服務,使財務團隊能更好地為公司發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務保障。最后,衷心感謝各位領導及同仁一年來對財務處工作的關心、理解和支持。財務處工作總結220xx年公司財務工作以《會計法》為準則,以提高經(jīng)濟效益為目的,以成本管理和資金管理為重點,強基礎,抓管理,。:(略):過去的一年,財務工作在職能管理上向前邁進了一大步。,財務部門除正規(guī)的日記帳、明細分類帳、總帳外,又建立了多種臺帳。如:材料臺帳,周轉材料臺帳,低值易耗品臺帳,辦公費臺帳等。,核算是基礎,管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細也沒用。所以要求財務人員人人提高管理意思,在思想上要重視財務管理。對每筆經(jīng)濟業(yè)務在考慮核算的同時,還要考慮到該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現(xiàn)問題將來很難彌補。,公司對分公司施行了獨立核算。項目部設專人負責財務工作。為加強公司對外工地財務管理,保證核算的統(tǒng)一性,信息反饋的及時性,又采取了公司財務人員勤下工地的方法。,思想?yún)R報專題指定了詳細的《財務工作要求》。要求從會計基礎工作、會計核算、日常管理三方面去抓,目的是為財務管理打好基礎。,從會計核算、會計報表到會計檔案的管理,每項工作都落實到了人頭上。從小處著手,全面開展,完善財務管理工作。:核算工作是財務部門大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,并能按時完成。:財務部門既是管理部門,又是服務部門,在加強管理的同時又要熱情服務,這是兩種不同角色的轉換,也是我們的工作要求。在對原始憑證審核時,嚴格按規(guī)定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的方法。,強化費用監(jiān)督,減少資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡:為加強對資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運用,強化資金運用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。,提高資金利用率,今年重點對未達帳項,債權、債務,流淌資金周轉率等一些項目加大管理力度,使資金周轉明顯加快。,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對資金有統(tǒng)籌安排,嚴格按照資金支付流程去做。做到了先審后支,不審不支的原則。對出差等公用費用,施行先批后支,計劃先行的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況。通過以上制度的施行,更加有效的減少了資金占用,降低財務費用和工程成本。,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點:伴著企業(yè)管理職能的日益強化,財務管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括:物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉材料、低值易耗品、裝備等方面的管理,清查盤點,落實責任,以降低成本。財務處工作總結3在忙忙碌碌的工作中,一季度已經(jīng)過去。一季度是財務工作量最大的階段,我們財務處全體人員圍繞著公司的經(jīng)營目標,在領導的大力支持和鼓勵下,認真貫徹落實了財務處的工作計劃,順利的完成了一季度的各項任務?,F(xiàn)將一季度的工作總結如下:一、認真組織年報、做好各基層單位財務年終結算工作財務決算工作是公司一年來財務收支狀況的綜合反映,是給領導 提供經(jīng)營決策的重要依據(jù)。為了作好這項工作,我們組織了年報會,認真的布置了年報的每張報表。但由于財務知識更新變化很快,我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學習新知識、新準則,這樣年報就對他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動,僅管財務處今年也是人員少、新人多、工作量大,但我們還是耐心的溝通、解釋、幫助他們解決問題,使他們能按時上報報表。在領導的關心和全體財務人員的努力下,我們順利的完成了年終結算報表工作,并通過中介機構的審計,按時保質(zhì)保量的報
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