財(cái)務(wù)處20xx年度工作總結(jié)要點(diǎn)-文庫(kù)吧
2024-11-15 06:32 本頁(yè)面
【正文】 ）會(huì)同保障處做好住房補(bǔ)貼發(fā)放的準(zhǔn)備工作（四）會(huì)同人事處、設(shè)備處做好日本協(xié)力銀行項(xiàng)目貸款的管理。（五）協(xié)同有關(guān)采購(gòu)與招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完成各類招標(biāo)48次，金額7786萬(wàn)元，受理審核集中采購(gòu)申請(qǐng)表 711 份。（六）做好財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付的統(tǒng)一管理工作。（七）完成全校會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作。（八）參與學(xué)校專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作。第二篇：2011財(cái)務(wù)處工作總結(jié)2011財(cái)務(wù)處工作總結(jié)2011年尤其是上半年財(cái)務(wù)處在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服了人員調(diào)出、人員流動(dòng)和人員意外受傷減員的重重困難，在全處人員齊心協(xié)力，共同努力下，出色完成了年初既定任務(wù)。一、精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。“凡事預(yù)則立”，學(xué)校全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體情況對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門、財(cái)政、審計(jì)各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。二、堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況辦理了大量事項(xiàng)，逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。由于兩校合并，教師和學(xué)生人數(shù)都是老校區(qū)的2倍，學(xué)校規(guī)模發(fā)的擴(kuò)大，使學(xué)校財(cái)務(wù)工作壓力越來(lái)越大。為適應(yīng)維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，確保職工利益最大化，，，，，另有240萬(wàn)設(shè)備購(gòu)置專款按照財(cái)政要求并未納入預(yù)算收入和支出，收支相抵后，%，也就是說(shuō)，2011年資金流向的主體部分仍然是人員支出。從年初到歲末，財(cái)務(wù)處收費(fèi)、退費(fèi)工作幾乎貫穿全年，累計(jì)收費(fèi)多達(dá)7000人次。截止到12月23日，成功解決了240元政府采購(gòu)設(shè)備專款和48萬(wàn)駕校訓(xùn)練場(chǎng)的結(jié)算工作。從2011年8月份開始，財(cái)務(wù)處結(jié)合辦公室為全體職工辦理中行卡，解決了困擾多年的超工作量補(bǔ)貼和其他資金發(fā)放困難問題。在今年9月份，解決了原工資卡到期更換理財(cái)金卡工作。在這一年中，尤其是臨時(shí)借調(diào)到財(cái)務(wù)處的董爍云同志，從7月9日到這的第一天起就投入到緊張、繁雜的收費(fèi)工作中，而且任勞任怨，從來(lái)不擅自離開崗位，體現(xiàn)了新一代教師的風(fēng)采，誰(shuí)說(shuō)80后是垮掉的一代，小董是最好的一面鏡子。李豐余同志在身體未康復(fù)的情況下10月12日開始返校開始工作，不分分內(nèi)分外，體現(xiàn)了一位老同志不斷進(jìn)取的精神。他做到了隨叫隨到，雖然年齡較大，但手勤、腿勤、嘴勤。深受教職員工和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。王爽同志自聘任到財(cái)務(wù)處以來(lái)，克服了孩子小，丈夫長(zhǎng)期服兵役，家里事情多的困難，她頭腦聰明。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高，做事雷厲風(fēng)行，尤其財(cái)政核算新政策，理解和掌握很快，一年中，各項(xiàng)結(jié)算無(wú)任何差錯(cuò)，深受全處同志們喜愛。陳偉同志擔(dān)任醫(yī)療保險(xiǎn)和統(tǒng)計(jì)工作，一年來(lái)30多次不辭辛苦為職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)，并一有時(shí)間就協(xié)助出納員收款，并多次去收付中心辦理直接支付業(yè)務(wù)，體現(xiàn)了全處既分工又協(xié)助的特色。姬海蘭同志擔(dān)任工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅和工會(huì)財(cái)務(wù)，同時(shí)擔(dān)任課程，今年我校發(fā)生了多起工傷事故，說(shuō)實(shí)話，辦理工傷保險(xiǎn)非常麻煩，每一個(gè)都要跑七八次才能辦成，但她不厭其煩，不怕麻煩，確保了職工的切身利益，并且在年底成功解決了馬金來(lái)老師工傷險(xiǎn)報(bào)銷這一多年的難題。李海軍同志身兼主管會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)牽頭副處長(zhǎng)以及班主任、任課教師多項(xiàng)職務(wù)，兩個(gè)字來(lái)形容“鐵人”，在這期間，2012年預(yù)算編制，2011年預(yù)算調(diào)整，2011年決算工作，都按時(shí)完成，充分體現(xiàn)了業(yè)務(wù)熟練、工作任勞任怨，也令財(cái)務(wù)處全體人員和全班學(xué)生深受感動(dòng)。2011年，我處有5名同志都同時(shí)擔(dān)任著教學(xué)任務(wù)，但前提是干好本職工作的情況下，進(jìn)行教書育人。因?yàn)樨?cái)務(wù)人員不僅有豐富的理論，更突出的是有很強(qiáng)的實(shí)踐能力。在全體財(cái)務(wù)人員共同努力下，我處已基本實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，從新生交費(fèi)數(shù)據(jù)輸入，支票、非稅收入繳款書的打印，都實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化、信息化管理，雖然電腦陳舊了些，但只要有智慧，就沒有做不到的事情，當(dāng)然，關(guān)鍵因素是全處的計(jì)算機(jī)水平應(yīng)該比較高。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對(duì)。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”。四、幾點(diǎn)感想領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作倍加關(guān)注，對(duì)重大問題的定性與處理親自過(guò)問，為財(cái)務(wù)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。財(cái)務(wù)工作要樹立為全校師生服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距；凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能；團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要；總之，經(jīng)過(guò)共同努力，雖然我們財(cái)務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進(jìn)一步完善，方法
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