【正文】 ，召開黨員會、群眾會，集體研究決定。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)了大營村、先鋒村等優(yōu)秀黨支部，涌現(xiàn)了優(yōu)秀村官李祥敬,國家表彰的全國種糧大戶、共產(chǎn)黨員黃金正等，他們已經(jīng)作為“做畢節(jié)試驗區(qū)人，為織金添光彩”推薦到地、縣再表彰。謝謝大家！第二篇：茶店鄉(xiāng)“三個建設(shè)年”、“四幫四促”和創(chuàng)先爭優(yōu)等工作情況匯報doc3先進鄉(xiāng)“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和基層組織建設(shè)等工作開展情況匯報尊敬的省地縣督導(dǎo)組的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先我謹代表茶店鄉(xiāng)黨委政府和全鄉(xiāng)3萬多各族人民對督導(dǎo)組的光臨和親切指導(dǎo)，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！根據(jù)安排，我把茶店鄉(xiāng)“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和基層組織建設(shè)等工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，如有不足之處，敬請批評指正：一、基本情況茶店鄉(xiāng)地處織金北部，距縣城32公里，與大方、黔西隔河相望，境內(nèi)位臵優(yōu)越、交通便利、資源豐富、環(huán)境優(yōu)美。共轄21個村146個村民組8326戶33260人，是一個以布依族、苗族、彝族為主體的少數(shù)民族鄉(xiāng)。，耕地面積21587畝，2010年農(nóng)民人均純收入2628元，人均糧337公斤，鄉(xiāng)財政收入197萬元；我鄉(xiāng)設(shè)黨委一個、管理區(qū)黨總支3個、黨支部28個（其中農(nóng)村支部21個、鄉(xiāng)機關(guān)支部7個）；現(xiàn)有行政機構(gòu)5個、事業(yè)機構(gòu)9個，垂直部門5個；有鄉(xiāng)干部54人、村干部56人；有黨員598名。二、開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的措施辦法一是抓領(lǐng)導(dǎo)，強合力。鄉(xiāng)黨委、政府始終把開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動納入重要議事日程，高度重視，超前謀劃，精心部署，結(jié)合實際，切實抓好各項活動有關(guān)工作，均由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)親自抓、鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會定期聽取匯報、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門各司其職、各負其責(zé)互相協(xié)作，形成合力，工作取得了良好效果。二是抓方案，強責(zé)任。結(jié)合鄉(xiāng)實際，制定了具體的活動方案，明確目標任務(wù)和工作時限，強化責(zé)任落實，各項活動得以齊頭并進。通過查實情、出實招、動真格、活動得以抓落實。三是抓機制，強保障。建立聯(lián)席會議制度和考核機制，健全領(lǐng)導(dǎo)干部下村組一線工作機制。通過深入村組和群眾，了解實情，切實解決實際困難和問題。定期聽取工作情況匯報，研究解決存在問題，安排部署下步工作。四是抓宣傳，強氛圍。組織開展全方位、多形式、有深度的宣傳，做到家喻戶曉，迅速掀起“三個建設(shè)年”、“四幫四促”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的新高潮。五是抓獎懲，強問責(zé)。對活動工作成效明顯、群眾和服務(wù)對象評價好的部門和個人進行表彰。對搞形式、走過場的、及時進行通報批評，限期整改。對群眾反映強烈、工作進展遲緩、滿意度測評效果差的，進行嚴格問責(zé)。三、通過開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動所取得的成效開展作風(fēng)建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作機制。我們經(jīng)過認真研究，把全鄉(xiāng)23個行政村按區(qū)域設(shè)臵為2個管理區(qū)，管理區(qū)實行片區(qū)書記負責(zé)制，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作要求，片區(qū)書記和主任從二級機構(gòu)負責(zé)人中選拔綜合能力比較強的同志擔(dān)任，片區(qū)書記和主任在每人每月在增加50元待遇的基礎(chǔ)上，并賦予調(diào)度整個管理區(qū)人財物的權(quán)利。工作中推行“雙評雙考雙掛鉤”月考核評分量化機制，至今我們對兩個管理區(qū)計劃生育等工作已經(jīng)獎勵了2萬多元，懲罰了1萬多元。通過創(chuàng)新干部管理模式，整合了人力資源，調(diào)動了干部職工的工作積極性，徹底扭轉(zhuǎn)了全鄉(xiāng)工作被動滯后的局面。讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位。開展項目建設(shè)，加快發(fā)展速度、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。我鄉(xiāng)爭取和正在實施的項目有投入380萬元的財政以獎代補“一事一議”村級道路硬化工程全面實施；投資60多萬元安臵104戶416人的農(nóng)村危房改造項目在7月份基本結(jié)束；投資47萬元的塘壩、電光300多畝土地治理項目全面啟動；投資300多萬元解決板場、東紅、塘壩、田壩、徐家、熊家溝等6個村3000余戶14000余人的場鎮(zhèn)周邊人畜飲水二期工程即將完成；投資100多萬元修建文化廣場、文化站、客車站已經(jīng)動工。通過招商引資，以促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為目標，及時調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力打造“五朵金花”產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)業(yè)向特色、綠色、高效發(fā)展。即金銀花、金椒花（韓國朝天椒）、金葉花（烤煙）、金菜花（蔬菜）、金果花（經(jīng)果林）。一是在大營村投入1000萬元建設(shè)2000畝金銀花現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地；二是在安樂、跑瓦等村建設(shè)2000畝韓國朝天椒基地；三是在安樂等九個村建立5000畝現(xiàn)代煙草集群種植烘烤基地；四是投資105萬元在大營村建立100個標準化的無公害蔬菜大棚；五是在先鋒、上寨等村建立4000畝核桃基地、1000畝鮮果基地。據(jù)有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家分析測算，茶店鄉(xiāng)“五朵金花”萬畝示范基地建成后，將覆蓋10個村1500余農(nóng)戶5000余人，年產(chǎn)值將創(chuàng)6000萬元以上，除去投入成本，在原傳統(tǒng)種植的基礎(chǔ)上，可為人均凈增收3000元以上純收入。我們運行的主體模式是公司+農(nóng)戶，以公司為經(jīng)營主體，流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地，吸收剩余勞動力參與；輔助模式是農(nóng)戶+公司，以農(nóng)民為主體，實行分成制，減少農(nóng)民投資風(fēng)險。認真選好產(chǎn)業(yè)項目，按照一年示范啟動，兩年全面推廣，三年大見成效的目標邁進。開展環(huán)境建設(shè)，加快城鎮(zhèn)建設(shè)進程、拉動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。今年爭取上級投入900多萬元、農(nóng)戶自籌1000余萬元改造652戶危房；爭取100余萬元資金，改造茶店小城鎮(zhèn)的排污設(shè)施，爭取建設(shè)“五個新村”，即：大營苗族文化特色“五園”新村、安樂生態(tài)文明示范村、先鋒特色小城鎮(zhèn)、紅艷布依族特色新村、桂花團結(jié)移民特色新村，融合上級新農(nóng)村資金、移民建房資金、危房改造資金、金融信貸資金4300萬元，按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、捆綁使用、各記其功”的原則，確保六圭河至底那河、先鋒至團結(jié)兩線六個示范村1500余戶的黔西北特色民居改造修建在10月份完成，推動茶店向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”新農(nóng)村目標邁進，提高城鎮(zhèn)化率，加快城鎮(zhèn)化進程，拉動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。開展“四幫四促”，密切干群關(guān)系、解決實際問題。聯(lián)系我鄉(xiāng)開展“四幫四促”的高青縣長，每周在全縣紛繁復(fù)雜工作事務(wù)中都要擠一定的時間，到茶店的村寨和田間地塊看一看，看老百姓身上穿的、鍋里吃的、家里住的、土里種的，同茶店的老百姓打成一片，面對面、手拉手、心連心。到敬老院看望孤寡老人、軍人優(yōu)撫對象、五保戶和極貧低保對象，看望貧困老黨員、老干部，向他們送去了8400元慰問金和42袋大米。他幾十次和鄉(xiāng)班子成員在大營、安樂、跑瓦、先鋒、紅艷等村調(diào)研，為鄉(xiāng)把脈、謀求規(guī)劃和發(fā)展。他一一做了民情日記，腳踏實地深入察民情、曉民意、解民憂。他親自聯(lián)系幫扶大營村的3戶特困戶(盧云亮、王正英、張青華），給他們送去了被子、大衣、米、油等生活用品和慰問金。經(jīng)常和他們一起交心談心，了解他們最大的困難是什么、急需政府幫助什么。今年春耕季節(jié)，他自己掏錢向每戶送了兩頭豬，一袋化肥、種子等價值2000余元的物資。縣長的率先垂范，帶動了12個鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、4個縣直集團幫扶部門、9個鄉(xiāng)直部門結(jié)對幫扶38戶121人，、幫助解決實際困難問題30余個，辦好事實事50余件，幫促工作取得良好的反響，群眾給予高度的評價。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，加強基層組織建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。我們在全鄉(xiāng)3個管理區(qū)黨總支部、28個黨支部、110個鄉(xiāng)村干部和598名黨員中深入開展以“做推動科學(xué)發(fā)展的帶頭人，當建設(shè)和諧茶店的排頭兵”為主題的踐行宗旨教育、以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個表率”優(yōu)秀黨員干部為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“能不能及時化解矛盾糾紛、能不能公平落實惠民政策、能不能帶領(lǐng)群眾脫貧致富”為準則，全面加強基層組織建設(shè)。積極穩(wěn)妥推進村“兩委”換屆選舉工作，把村班子選好配強，有針對性地解決好村里存在的突出矛盾和問題；強化村級組織的規(guī)范運行，提高村級工作的保