綜采三隊黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結-文庫吧
2025-11-01 06:11 本頁面
【正文】 ，分項累計，達標為止。培訓分為長期和短期兩種形式。長期培訓，指定期集中系統學習生產基礎理論知識；短期培訓，指針對生產中出現的疑難問題，就事論事，現場觀摸，以提升操作人員處理問題應變能力。通過形式多樣持續(xù)不斷的技能培訓，廣大黨員的技能操作水平都有顯著提高，參與生產管理意識明顯增多。在今年的技術大比武創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨的積極分子李開武獲得了集團公司液壓支架工技術狀元。預備黨員牛曉宇，黨的積極分子劉天火，李正友，和職工徐廣林分別獲得液壓支架工技術能手和機組司機技術能手稱號。在今年6月份，支部組織全體黨員開展“立足本崗、選題攻關、科學發(fā)展、力保過半”活動中，管理崗位青年黨員吳永彬針對全礦井下井人員集中，等車侯罐時間長的各項規(guī)定，積極建議，把本單位班前會改到井下召開，有效的避開了人員下井的高峰期，消除了無謂的輔助時間消耗，為原煤生產提供了充足的時間保證。機組司機操作崗的老黨員陳殿順，針對生產現場交接班不達標不良現象，建議上下班間交接，現場按標準逐級代理驗收，實現了工程規(guī)格質量的動態(tài)達標。共產黨員現場班長陳振寬通過細致觀察深入探討、大膽創(chuàng)新，對采面上下出口回替棚子的工藝實施改進，研制出了滯后回棚子新工藝，即節(jié)省了工，又降低了材料消耗，為原煤上產提供了有力的技術支撐。二是在黨員活動方式上，把黨員科技創(chuàng)新立項活動與全員開展的“四大”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，使黨員活動融于公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動之中，在這次活動中，我區(qū)入黨積極分子李開武獲得了集團公司級“技術大比武”液壓支架工狀元，為我區(qū)征得的榮譽。三是在黨員后備力量的培養(yǎng)上，隨著用工制度的多樣化，農協工比例的逐步加大，對農協工中的積極分子進行重點培養(yǎng)，改變農協工中無黨員的狀況，使黨員的后備力量培養(yǎng)呈現全方位，多角度布局。第二篇：綜采三隊創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部申報材料綜采三隊黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，綜采三隊黨支部緊密圍繞安全生產工作中心，貼近實際，注重實效充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，探索和實踐推動科學發(fā)展，促進服務職工群眾、和諧區(qū)隊建設新路子。通過近一年的努力，；綜合成本1—10月份累計支出 元，較計劃指標結余 115448元（其中工資 元，材料費 元）；自去年 月以來，連續(xù) 月做到了了安全生產無傷害，實現了三零目標。今年回采的五個綜采工作面工程規(guī)量上，煤業(yè)公司級季度達標驗收始終保持優(yōu)良，生產作業(yè)環(huán)境實現了動態(tài)達標。區(qū)隊建設塑造了一支肯于吃苦、敢打硬仗、作風嚴謹、和諧向上的戰(zhàn)斗集體。一、抓班子、促整體，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。綜三隊黨支部以“學先進、樹形象、提素質、做貢獻”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，把建設一個“精誠團結、務實上進”的區(qū)班子作為首要工作來抓，為精品區(qū)隊建設提供有力的組織保障。一是班子內部唱好兩臺戲：黨政正職作為主角，首先唱好“將相和”，做到“將相”同心，文武互助，凡涉及主要領導應負責的問題，黨政正職之間提前溝通意見，一致后再提交班子會討論。遇有不一致的情況，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再溝通，統一思想后，再上班子會，使每次重要決定及后續(xù)工作的開展，基本做到了“三個統一”，即：統一目標、統一口徑、統一步調。營造“相互信任、相互溝通、相互支持、相互補位”的工作氛圍。其次是唱好“群英會”，針對班子內部7名班子成員中35歲以下的年輕干部就有4人，實踐經驗相對缺乏的特點，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，對年輕干部采取政治上引導、責任上加壓、工作上扶植、作風上幫教的工作方法，實施分工負責、獨立運作、放手發(fā)動、大膽使用等方法，狠抓管技人員的個體素質提升，把組建不久的綜三隊管技隊伍塑造成一支腳踏實地、真抓實干、銳意進取的戰(zhàn)斗集體。二是在具體工作過程中，培育過硬的工作作風，提倡現場管理“嚴字當頭，勤字為本”，“對標先進、承諾踐諾”，爭做“五好管技人員”，嚴格履行帶班盯崗、井下巡查制度、班中實施走動式管理，做到開工井下主持班前會，班末同現場班長逐崗位、全面進行工作質量驗收，并與當班工人同上同下同考核；把責任意識作為一項考核重點，納入日常工作考量之中，進一步激發(fā)管技人員職責之心、擔責之能、履責之行。促進了班子工作作風的實質性提高。二、把方向、謀思路，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。圍繞安全、生產、經營工作中心，該支部堅持了“超前謀劃，積極參與”的工作方法，做到了經濟工作中的重要決策主動參與、生產經營中的方向性問題重點參與、深化改革中的決策問題直接參與。安全生產是企業(yè)黨組織最大的政治任務，區(qū)支部今年初則，首先，維護職工合法權益的法規(guī)依據—“共保協議”的內容制定作為安全監(jiān)管首要任務來完成。經討論研究與民主協商，將涉及職工健康和安全的勞動時間、個體保護、施工用具及作業(yè)環(huán)境等內容在協議中與以明確規(guī)定。從而，為職工參與安全管理和安全監(jiān)督提供量化的法規(guī)依據。其次，針對材料費緊張及勞保用品質量而導致員工勞保發(fā)放不及時、不夠用等現象，區(qū)支部對此進行了及時監(jiān)管。通過班子會討論職代會通過，區(qū)行政合理調整了勞保用品發(fā)放周期，除手套、襪子等增倍發(fā)放外，還建立了員工個體勞保用品發(fā)放卡片，做到單位和每名員工手中各有一張，材料員、員工雙方掌握勞保用品支領時限，保證了勞保用品發(fā)
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