【正文】 體工作的實(shí)施。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制激勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵(lì)機(jī)制。例如：我們將一月定為“發(fā)展用戶攻關(guān)月”、二月定為“真情回報(bào)客戶月”、三月定為“清理欠費(fèi)攻堅(jiān)月”等，用制定主題的形式突出當(dāng)月工作重點(diǎn)。在月末評選出本月工作中業(yè)績突出的員工，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣。在員工內(nèi)部開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動。并以此為依據(jù)，作為年終評選先進(jìn)工作者的重要內(nèi)容。通過實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。最終營造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分，有了完善的激勵(lì)機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督。防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨?？傊灰覀儞]動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。我的演講完畢，謝謝大家!第二篇：移動營業(yè)部主任競聘演講稿文 章來源 蓮山 課 件 w w k oM 移動營業(yè)部主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！今天，我能夠走上這神圣的講臺，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任的競聘，我感到非常榮幸。首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織，給我提供了這樣的展示自我，鍛煉自我的機(jī)會！此次競職是對我的一次歷煉，也是我走向成熟的一個(gè)里程碑。我將珍惜此次機(jī)會，并以此為契機(jī)，讓大家對我有一個(gè)全面的了解。我叫xx，今年xx歲，大專學(xué)歷。我于xx年畢業(yè)于xx交通職業(yè)學(xué)院，xx年參加工作，在xx鄉(xiāng)營業(yè)廳做營業(yè)員至2012年，2013年由于前營業(yè)部主任報(bào)考公務(wù)員離職后，組織上暫時(shí)讓我代理廳主任至今。工作中的我，總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作，并努力做到最好。我所在的營業(yè)廳業(yè)績在前期有大幅度的提升，渠道發(fā)展也教前期有所深入。6月令我高興的是組織上決定把我的代字給取掉了，所以 經(jīng)過認(rèn)真的思考，我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)工作，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：第一,我深深地?zé)釔垡苿邮聵I(yè)。愛因斯坦在談到工作時(shí)說過“熱愛是最好的老師?！睆倪M(jìn)入中國移動的那一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚(yáng)奮進(jìn)的企業(yè)文化所感染。我深深地?zé)釔壑@片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強(qiáng)大的動力。第二，我沉著穩(wěn)重年富力強(qiáng)善于溝通具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。我今年xx歲身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)在移動工作三載有余使我業(yè)務(wù)能力得到大幅提高增強(qiáng)了我分析問題、處理問題的能力。三年來不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力、也增強(qiáng)了我與人溝通協(xié)調(diào)的能力加深了我對移動業(yè)務(wù)知識和市場擴(kuò)展的認(rèn)識，樹立了良好的工作作風(fēng)，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面。這些都為今后在新崗位的工作奠定良好的基礎(chǔ)。工作角色。第三，我具有嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，長期的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。如果承蒙大家厚愛，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，竭盡個(gè)人所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體我將做好以下工作：第一，提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的形象，只有良好的服務(wù)才能換得良好的發(fā)展。服務(wù)本身蘊(yùn)涵著價(jià)值，蘊(yùn)藏著無限的商機(jī)和潛在的客戶資源。為此，我們要樹立全新的服務(wù)理念，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶，實(shí)現(xiàn)xx移動在公司效益的最大化。第二，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化農(nóng)村客戶代表圈定。渠道為先，做大做強(qiáng)。為使渠道的規(guī)模和效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出競爭對手，因此我要制定出一、二、三計(jì)劃。即：“每天一個(gè)電話、每周兩次走訪、每月三次評比”的激勵(lì)機(jī)制。比如在行政村內(nèi)部將重點(diǎn)客戶與農(nóng)村客戶代表全面結(jié)合進(jìn)行指標(biāo)，服務(wù)，業(yè)務(wù)的競賽。通過實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動大小渠道的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)渠道方面及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務(wù)指標(biāo)最大化，服務(wù)質(zhì)量一流化。第三，科學(xué)規(guī)劃，完善大客戶的客戶記錄。針對目前xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)通信市場競爭情況，建立科學(xué)的客戶登記制度，在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，針對不同的的特點(diǎn)，提供以點(diǎn)帶面的特色服務(wù)，穩(wěn)定的同時(shí)發(fā)展新的客戶。第四，加