【正文】 果說是的“西藏”，那么村就是的屋脊。村位于鎮(zhèn)東南部，面積52平方公里，轄31個村民組，1794戶，7258人，，土4464畝，農(nóng)民人均純收入只有2415元，這里山高路陡，自然條件十分惡劣，屬于一個典型的山區(qū)村。民生為本，災情就是命令！自去年入秋至今年開春以來，市遭遇持續(xù)干旱天氣，災情嚴重，農(nóng)村人畜飲水陷入困境。鎮(zhèn)村的災情尤其深重，全村31個村民組不同程度受災，已有10個村民組出現(xiàn)用水困難，1860人、900頭牲畜出現(xiàn)飲水困難，其中6個村民組要到2公里以外的水源點找水吃，2個村民組在10公里內(nèi)無水源點。在生活用水難以保障的春耕時節(jié)，所有莊稼不能及時耕種，村民們只能用無奈的眼神望著天。災情就是命令，面對災情，當兵出身的村黨總支書記沒有畏懼、沒有退縮，及時組織村支兩委班子成員、全村黨員、村民代表100余人，成立村抗旱救災工作領導小組，召開5次專題會議，調(diào)集資金16000元，按照“先生活、后生產(chǎn)”的要求，以保民生為重點展開抗旱救災工作。針對村旱情露頭早、時間長、災情重的特點，村黨總支書記帶領村支兩委成員及黨員干部不怕苦，不怕累，深入群眾、深入村寨，了解旱情，及時為受災群眾排憂解難，使抗旱救災工作有序、有力推進，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。無私奉獻，群眾就是親人！村青杠坡組，有一個特殊的五保戶老人侯方明，今年75歲，無兒無女，手腳早年癱瘓，生活不能料理，再加上旱情，生活陷入絕境。然而，在3月7日，當他從村黨總支書記手中接過一桶清澈泉水的時候，他對生活又充滿了希望?！拔覠o兒無女，是李書記把我當成親人……”，話未說完，老人已是老淚橫流。在村，五保戶老人共有3人，書記安排專人堅持每天給幾位老人送水，把老人當作自己的親人。為能及時將水送到災民手中，他毫不猶豫將自己幾年前購買的一輛面包車投入抗旱救災工作，拉著泉水進組入戶，爬坡下坎，1個多月來，從未間斷。據(jù)統(tǒng)計，書記每天拉水達1噸多，1個多月來，共拉水近50余噸。正是因為過度的“勞累”，加上道路崎嶇，現(xiàn)在書記的面包車因為發(fā)動機出現(xiàn)故障而在家“休息”?！半m然車不能開了，但是水還是要送的，哪怕流再多的汗，也要把水送到災民手中。”書記堅毅地說道。他不顧個人得失，舍小家，顧大家，體現(xiàn)了一名村黨總支書記的高尚情懷。眾志成城，團結就是力量！在組織抗旱救災工作中，書記時時將群眾的生活掛在心頭，為使抗旱救災工作能有序有力開展，他積極動員全社會參與救災工作。書記組織開展“救災濟困”為主題的求助活動，積極向上極有關部門、單位求助，爭取社會各界人士的支持。目前，州藥監(jiān)局、市委組織部等單位已向村打來慰問電話，表示將給予大力支持。在向上求助的同時，他積極發(fā)動群眾組織生產(chǎn)自救，大力實施排灌站工程，在上大坪、長沖等村民組開挖水井，為上大坪組購買潛水泵1臺，同時結合送水方式，解決上大坪、舊寨58戶208余人的飲水問題。他還注重發(fā)揮抗旱服務組織主力軍作用，積極動員黨員、村民組長、村民代表參與和支持送水活動。正是因為書記及全村黨員同志的先鋒模范作用，現(xiàn)在全村三個村民組的村民都組織開展了向飲水困難群眾送水活動，每天投入抗旱的人力達50余人，機動抗旱設備2臺，騎馬50匹，摩托車15輛，解決了1860人及900頭牲畜的飲水困難問題。預防為先，防范勝過救災！在組織救災的工作中，村黨總支書記始終牢記這樣一個經(jīng)驗“隱患險于明火，防范勝過救災?！睘楸ＷC村民用水質量的安全，他一面組織村支兩委成員、黨員及全村村民有序開展救災的同時，一面組織衛(wèi)生防疫部門加強對水質的檢測、監(jiān)察，大力宣傳普及飲水衛(wèi)生知識，確保村民用水安全和大旱大災無大疫。干旱時期抗旱防火工作刻不容緩，他及時啟動森林防火預案，結合用水知識宣傳，加強森林防火知識的宣傳教育，增強全民防火意識。利用送水進組入戶的時機，組織村民開展森林火險隱患的排查達20次，在全村全面實行監(jiān)測巡查，組織村民組長隨時對全村閑散人員和癡、呆、精神病等危險人員的監(jiān)管，并加大對重點林區(qū)的監(jiān)測巡查密度，嚴防死守，消除隱患，禁止任何人以任何理由野外燒荒，嚴禁一切野外用火。切實加強社會消防監(jiān)督檢查，全面強化執(zhí)勤備戰(zhàn)措施，及時發(fā)現(xiàn)和整治各種火險隱患，加強對火災撲救工作的組織領導。當無情的旱災還肆意在村這塊土地上，村黨總支書記正以一個善于組織、敢于戰(zhàn)斗、樂于奉獻的村黨總支書記帶領全村村民誓與旱魔奮斗到底，誓將汗水化為清泉。目前，書記的事跡已經(jīng)中央電視臺新聞頻道《焦點新聞》播出，引起社會的廣泛關注，我們堅信，有無數(shù)這樣的村黨總支書記，的春風必將溫暖而宜人。第四篇：孟津縣朝陽鎮(zhèn)姚凹村黨總支書記姚志學事跡材料“河南省創(chuàng)先爭優(yōu)黨員之星” 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡材料在基層實現(xiàn)價值 用行動詮釋責任——記孟津縣朝陽鎮(zhèn)姚凹村黨總支部書記姚志學同志（2011年3月17日）60來歲，黑黝黝的臉，微微駝的背，話語不多，大多時間都在埋頭沉思。他，就是每天休息時間不足5小時，累了就喝一包頭疼粉，工作起來不要命，連續(xù)多年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2009年被評為“河南省勞動模范”的孟津縣朝陽鎮(zhèn)姚凹村黨總支部書記、洛陽雪云食品有限公司董事長——姚志學。敢于擔當，危難之時勇挑擔1984年，借助改革開放的春風，頭腦靈活的黨員姚志學動員17戶群眾，集資3萬元創(chuàng)辦了姚凹村面粉廠。創(chuàng)業(yè)初始，困難重重。沒有流動資金，他就把自家和兄弟家的小麥拉到廠里作流動資金。無生產(chǎn)技術，自己鉆到車間對照資料摸索經(jīng)驗。沒有市場，他帶領大伙跑村轉鄉(xiāng)換面粉。無數(shù)個起五更爬半夜，終于使面粉廠站穩(wěn)了腳跟。1996年他對面粉廠進行了改制，組建了洛陽市雪云食品有限公司。在發(fā)展面粉廠的同時，他認準油料加工也是一條很有前途的發(fā)展路子，籌資170萬元建起了孟津縣第一家食用油脂企業(yè)——孟津縣食用油脂廠?！?—然而在企業(yè)壯大的同時，姚凹村卻因多年來累積的宗族、家族矛盾，隨著小浪底移民調(diào)地、土地延包和村委換屆于1998年爆發(fā)了起來，隨后發(fā)生了群體毆斗、阻礙交通等惡性事件。一個全縣有名的“十強村”、“小康村”和“穩(wěn)定村”亂了。當時，鎮(zhèn)黨委主要領導找姚志學談話，讓他把姚凹村的爛攤子撐起來。經(jīng)過一段時間的思想斗爭，在家人和親朋好友的堅決反對下，在眾人的疑惑和不解中，姚志學擔任了姚凹這個當時被稱為“孟津第一亂”的村的黨支部書記。嚴于律己，積極踐諾做表率十幾年的經(jīng)驗告訴姚志學，作為村級組織，不光要抓好經(jīng)濟建設，還要下大力氣加強黨員干部隊伍建設，增強服務意識，提高服務水平，最終以黨員的先進性帶動姚凹村的全面發(fā)展。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，姚志學在村中開展了“五個表率”承諾活動，要求姚凹村所有有能力的共產(chǎn)黨員，圍繞作“自覺學習的表率、愛崗敬業(yè)的表率、服務群眾的表率、遵紀守法的表率、弘揚正氣的表率”，結合崗位職責和自身情況作出承諾，每年至少辦一件實事。2011年姚凹村40余名黨員共承諾實事56件，其中姚志學一人承諾實事6件。用他自己的話說就是:“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。通過積極踐諾，姚凹村全體黨員干部的黨性修養(yǎng)和政治素質明顯提高，在發(fā)展經(jīng)濟、構建和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村方面自覺意識明顯增強。任勞任怨，一心一意促和諧姚志學經(jīng)常講：“帶著感情深入村民是做好工作的前提，—2—帶著責任解決村民的現(xiàn)實問題才是做好工作的關鍵。”只有用真心，動真情，辦實事，求實效才能讓群眾滿意，才能體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的價值。以前，姚凹村實行的群眾免費吃用水制度，本來是件好事，但村干部得到的卻是兩種不同的埋怨：一方面，部分群眾吃用不說，還無節(jié)制在澆地，亂流亂放，不愛惜。不但多吃、多占，還瞞怨村干部管理不善，另一方面，部分群眾因居住地勢較高，水壓較小，成天鬧水荒，埋怨村干部不管、不問、看不見。針對這種情況，姚志學多次組織召開村“兩委會”，商議決定，雖然村里比較富裕，但是吃水浪費嚴重，又花錢又落瞞怨。通過耐心細致的規(guī)劃，村里拿出了改革方案。實行了“村里每人每月補貼一噸水，群眾多用自己負擔，講求節(jié)約，杜絕浪費”的用水制度。并將限量用水后的節(jié)省費用用于改造水路，架設供水管。這樣一來，群眾注意節(jié)約用水了，因管道問題吃不到水的問題解決了，群眾說：“村里有老姚管事，我們真放心?！彪S著黨的富民政策的深入，姚凹村大多數(shù)群眾都走上了致富的道路。到2010年底，姚凹全村外出經(jīng)商的有120余家，自辦企業(yè)的有20余家，全村擁有家庭轎車100多輛。然而在大部分群眾富裕的同時，村中仍有36戶因癡呆憨傻、大病大災等因素造成的貧困戶。利用春節(jié)的時間，姚志學帶領返鄉(xiāng)的企業(yè)廠長（經(jīng)理）挨家挨戶到這些貧困戶家里感受生活，并帶頭捐款2000元，各企業(yè)廠長（經(jīng)理）也紛紛解囊，捐款11000元，成立了“姚凹村扶貧救困基金會”，定—3—期為貧困戶發(fā)放救濟金。同時，村兩委制定了扶貧幫困計劃，明確提出“小康路上不讓一個人掉隊”。腳踏實地，嘔心瀝血謀發(fā)展姚凹村的昨天讓人覺著比較輝煌，但姚志學每天思考的是姚凹村的明天會是什么樣。姚凹村經(jīng)濟基礎不錯，發(fā)展形勢很好，關鍵是要解決好持續(xù)發(fā)展的問題。姚志學在帶領兩委一班人致力于全村干部思想解放，轉變觀念的同時，注意到，近年來伴隨人們生活水平的提高，建新宅、棄老宅在農(nóng)村比較嚴重，造成了大量土地閑臵。他帶領村兩委認真研究后大膽確立了“大力開展老宅還耕，打破組與組界限，集中建設新型住宅社區(qū)”的新農(nóng)村建設思路，沖破種種阻力，在洛孟路西側，調(diào)出50畝耕地，高起點建設新型社區(qū)。為把好事辦好，老姚可沒少費心思：一是超前設計。專門聘請市規(guī)劃設計院進行規(guī)劃設計，做到了“兩個統(tǒng)一”：一是公寓城市化與貯藏間農(nóng)村化的統(tǒng)一；二是小區(qū)服務城市化與農(nóng)村化的統(tǒng)一，小區(qū)建有花壇，并安裝了路燈、健身器材等設施以滿足群眾精神文化生活需要，同時小區(qū)內(nèi)還有超市、農(nóng)資服務部、電信銷售服務部等以滿足群眾生產(chǎn)生活需要。三是降低成本，2006至2010年的4期各2幢樓房的均價分別在450元、480元、550元、580元、780元／平方米左右，基本符合大部分群眾的購買能力。四是保證質量。在住房建設施工中，成立了由村組干部、黨員、群眾代表、住戶代表組成的質量監(jiān)督組，對建筑材料的購進、地基的開挖、磚墻的修砌、灰板的鋪設等每一道工序嚴格監(jiān)督把關，確?！?—了工程質量。通過新型農(nóng)村社區(qū)建設，一是節(jié)約了寶貴的土地資源。姚凹新型農(nóng)村社區(qū)占地50余畝，可入住360戶，比常規(guī)的建宅基地可節(jié)約土地200畝。二是節(jié)約了公共服務設施投資。提高了公共資源的利用率，比單門獨戶建宅基地更能凸顯道路、路燈、廣場等各類公共設施的綜合利用率。三是符