【正文】 ............................................................................................6（二）業(yè)務(wù)組...........................................................................................................................6（三）質(zhì)檢組...........................................................................................................................6（四）辦公室...........................................................................................................................6（五）生產(chǎn)組...........................................................................................................................6（六）作業(yè)人員.......................................................................................................................7（七）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（按照測(cè)繪項(xiàng)目的實(shí)際情況實(shí)行）.......................................................7六、儀器設(shè)備管理制度...................................................................................................................7七、質(zhì)量記錄管理制.......................................................................................................................7八、測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量管理制度...........................................................................................................8九、生產(chǎn)組織準(zhǔn)備質(zhì)量管理制度...................................................................................................8十、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)量管理制度...................................................................................................9十一、測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程質(zhì)量管理制度.......................................................................................9十二、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度.....................................................................................................................10（一）總則.............................................................................................................................10（二）獎(jiǎng)勵(lì).............................................................................................................................10（三）懲罰.............................................................................................................................10（四）考核.............................................................................................................................11（五）質(zhì)量記錄.....................................................................................................................11測(cè)繪生產(chǎn)和成果質(zhì)量管理制度為了提高測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》、國(guó)家測(cè)繪局頒發(fā)的《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》，及《廣西壯族自治區(qū)測(cè)繪單位測(cè)繪技術(shù)、質(zhì)量保證體系考核標(biāo)準(zhǔn)考核表》等相關(guān)規(guī)定，在充分考慮了公司具體情況的基礎(chǔ)上制定本制度。一、質(zhì)量管理制度、組織準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過(guò)程實(shí)施的質(zhì)量管理?！百|(zhì)量第一、注重實(shí)效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路?！罢J(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)”的從業(yè)作風(fēng)。確保作業(yè)質(zhì)量，杜絕重大差錯(cuò)的發(fā)生。，有計(jì)劃地對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。，抓好測(cè)繪技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行，檢查監(jiān)督測(cè)繪成果質(zhì)量。二、合同評(píng)審、設(shè)計(jì)審批制度業(yè)務(wù)組承接測(cè)繪任務(wù)時(shí)，應(yīng)在合同簽訂之前，進(jìn)行合同評(píng)審，填寫《產(chǎn)品要求評(píng)審表》（合同評(píng)審），評(píng)審形式可分：會(huì)議評(píng)審（重大測(cè)繪項(xiàng)目）；授權(quán)評(píng)審（一般常規(guī)或小項(xiàng)目）。房地產(chǎn)、地籍測(cè)繪有顧客委托書的，可直接在委托書上簽署評(píng)審意見。測(cè)繪任務(wù)的實(shí)施，應(yīng)堅(jiān)持先設(shè)計(jì)后生產(chǎn)。技術(shù)設(shè)計(jì)的形式可以是詳盡的技術(shù)設(shè)計(jì)書，也可以是簡(jiǎn)要的項(xiàng)目管理表，根據(jù)任務(wù)的具體情況，對(duì)重大測(cè)繪項(xiàng)目編制技術(shù)設(shè)計(jì)書，一般常規(guī)項(xiàng)目編制項(xiàng)目管理表。公司已編制作業(yè)指導(dǎo)書，作為技術(shù)質(zhì)量要求。技術(shù)設(shè)計(jì)書或測(cè)繪任務(wù)書由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制，公司質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人審批。三、生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)、質(zhì)量管理制度(一)目的確保各項(xiàng)生產(chǎn)、服務(wù)按規(guī)范操作，保證產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，旨在增強(qiáng)顧客滿（二）范圍適用于本公司測(cè)繪產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)和服務(wù)提供的全過(guò)程進(jìn)行控制。（三）職責(zé)，實(shí)施監(jiān)控。，必須按測(cè)