總經(jīng)理助理的競聘演講-文庫吧
2025-11-01 04:27 本頁面
【正文】 的提高。2011年因辦公室部門團結、工作高效、職工餐廳管理規(guī)范，經(jīng)民主測評辦公室被xxxxxxx授予“先進部門”榮譽稱號。這更加堅定了我扎根xxxxx事業(yè)的信心和敢于接受挑戰(zhàn)的信念。三、具備善于學習、堅持學習、樂于學習的品質。我畢業(yè)于工科大學，學的是工業(yè)自動化專業(yè)，來到xxxxx干的是音響崗位，憑借扎實的理論知識，我自學了音響技術、建筑聲學等方面的知識，發(fā)表過多篇專業(yè)技術論文，被授予副高級工程師職稱。到辦公室工作后，從技術崗位轉到行政崗位，我報考黨校在職研究生參加工商管理專業(yè)的學習。兩年來，先后學習現(xiàn)代企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等課程，學習成績始終名列前茅，去年下半學期，我的考試總成績名列全班第一。不斷的學習夯實了理論基礎，極大地拓展了我的視野，能力也得到顯著提升，讓我更有信心能夠勝任總經(jīng)理助理的工作。四、具有干好總經(jīng)理助理的決心和信心。托爾斯泰說過：決心就是力量，信心就是成功。我的決心和信心來自我的勤奮和好學，勤奮讓我不畏困難，始終保持強烈的進取心，好學讓我敢于創(chuàng)新，勇于實踐，能夠自信的面對層出不窮新課題，努力尋找到科學合理的解決方案。尊敬的各位領導、各位評委、同志們：給我一次信任，我將回報百倍的熱忱；給我一次機會，我將迸發(fā)出千倍的熱情！如果我有幸當選為總經(jīng)理助理，我將努力把領導和同事們的信任化作前行的動力，協(xié)助總經(jīng)理從以下幾個方面開展工作：一、講團結，擺正位置當好助手首先要擺正位置，正確認識自己，當好總經(jīng)理的助手，做到說真話，辦實事，求實效。胸懷全局，服從工作安排，做好本職工作，多請示匯報，自覺維護總經(jīng)理及領導班子的威信。要緊扣總經(jīng)理的工作思路、想法、指示，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，在充分調查研究的基礎上提出切實可行的實施方案和科學合理的工作建議，為領導決策提供準確、真實、可靠的依據(jù)。努力做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。二、做好xxxx中長期發(fā)展規(guī)劃的研究工作協(xié)助總經(jīng)理按照“大xxxxx、大劇院、大影城、大聯(lián)動”的經(jīng)營格局，認真做好xxxxx中長期發(fā)展規(guī)劃研究工作，提出中長期規(guī)劃的建議，提出符合自治區(qū)黨委政府對xxxxx發(fā)展要求、得到社會公眾認可的、能夠凝聚全體員工人心的共同愿景，匯聚各方力量，持續(xù)保持領先地位，要以敢于打造百年老店的魄力和信心，認真研究xxxxx面臨外部環(huán)境，分析xxxxx內部資源優(yōu)勢及經(jīng)營管理狀況，找準市場定位，始終保持在會務服務行業(yè)內部領先地位，全力提升演藝服務水平，不斷擴大電影業(yè)務的市場占有率，形成核心競爭產(chǎn)品，充分利用行業(yè)領先優(yōu)勢和xxxxx的品牌優(yōu)勢，以有敢于跳出xxxxx謀發(fā)展的思路，做大做強會務服務和演藝服務，向周邊地區(qū)延伸電影業(yè)務，讓“大xxxxx、大劇院、大影城、大聯(lián)動”格局成為現(xiàn)實。三、把服務作為核心競爭力，通過創(chuàng)造優(yōu)質服務實現(xiàn)價值的增值xxxxx品牌是服務，服務也是xxxxx當前的核心競爭力，更是保持競爭優(yōu)勢和開展新事業(yè)的源泉。我們提出的打造“精品會務服務”、“精品演藝服務”、“精品影院服務”就是把做好服務工作作為xxxxx各項事業(yè)發(fā)展的基礎。決定產(chǎn)品價值的因素是一種產(chǎn)品或一項服務本身給人們所帶來的極大滿足。作為服務的提供者，我們必須有效的為顧客創(chuàng)造出優(yōu)質的服務價值，通過向顧客提供優(yōu)質的服務實現(xiàn)價值的增值。作為總經(jīng)理助理，要堅決貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會的決定和總經(jīng)理的工作指令，做好上下聯(lián)絡溝通工作，督導相關部門做好服務工作。優(yōu)質的服務取決于第一線的服務人員的服務技術以及對一線服務人員的服務支持。一線人員的整體素質，服務的態(tài)度和水平直接影響著顧客的滿意度，高素質的員工能彌補物質條件的不足，素質差的員工不僅不能發(fā)揮物質設施的優(yōu)勢，反而成為拒絕顧客再次光臨的主要緣由。我們要以市場為導向，明確向那些顧客提供服務，提供什么服務，要通過合理設計服務過程，強化各部門團結協(xié)作，把服務做成xxxxx的核心競爭產(chǎn)品，實現(xiàn)打造“三個精品服務”的目標。四、主動應對市場競爭，樹立全面營銷
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