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市水利局2006年度工作總結(jié)-文庫吧

2024-11-15 04:02 本頁面


【正文】 中駿馬化纖已通過省級驗收,成為我市第一家省級節(jié)水型企業(yè)。水政執(zhí)法方面,進(jìn)一步加強(qiáng)日常水事巡查,全年組織日常巡查595次,依法查處水事違法案件13起,開展6次大型聯(lián)合執(zhí)法行動,處理非法采砂船只16只,有效維護(hù)了境內(nèi)長江河道秩序。水政大隊積極創(chuàng)新工作思路,與長航公安蘇州分局建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,共同開展長江河道水事巡查,有效解決了水政監(jiān)察員脫裝后執(zhí)法難的問題。去年,水政大隊被評為水利系統(tǒng)全國文明單位。(六)水利經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得可喜成績我們在做好水利建設(shè)與管理的同時,繼續(xù)抓好水利經(jīng)濟(jì),穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并取得了可喜的成績。特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了較大突破。水利經(jīng)濟(jì)方面,直屬事業(yè)單位實現(xiàn)預(yù)算收入5565萬元,結(jié)余1228萬元,較好地完成了年度預(yù)算收入指標(biāo)。水利站實現(xiàn)收入2106元,凈利潤927萬元,完成年度目標(biāo)的148%,比05年增長19%,且應(yīng)收帳款減少,現(xiàn)金流量增加,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步改善。鳳凰水利站的西張工業(yè)水廠、金港水利站的普潤防汛碼頭,規(guī)模和收入都有了較大增長。設(shè)計院、大宇公司等企業(yè),也都保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。基礎(chǔ)設(shè)施方面,長江防洪管理中心、水資源監(jiān)測站大樓、河道處辦公樓、鳳凰水利站辦公樓新建改建工作全面完成,治江處辦公樓建設(shè)即將結(jié)束,塘橋和楊舍水利站的辦公樓在上個月正式開工建設(shè)。這些設(shè)施的建成,不僅改善了各單位的工作環(huán)境,也成了展示水利發(fā)展成就的重要窗口。(七)扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)去年,我們根據(jù)上級部署,結(jié)合水利工作實際,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上重點抓好了三個方面:一是開展廉潔文化建設(shè)活動。結(jié)合榮辱觀教育,舉辦了廉潔文化圖文展,組織開展讀廉政書籍、唱廉政歌曲、看廉政影視片等一系列活動,營造“廉榮貪恥”的良好氛圍。二是治理商業(yè)賄賂專項工作。舉行了反商業(yè)賄賂圖片展,組織開展商業(yè)賄賂知識測試,修訂了工程承建管理規(guī)定,對水利站財務(wù)預(yù)算和收支兩條線管理規(guī)定作了完善。去年10月下旬,又組織部分同志到蘇州監(jiān)獄進(jìn)行警示教育,努力從源頭上防止商業(yè)賄賂的發(fā)生。三是深化權(quán)力公開透明運行。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,對各項職權(quán)進(jìn)行了梳理,統(tǒng)一編制職權(quán)目錄,繪制權(quán)力運行流程圖,并在網(wǎng)上進(jìn)行公開。在總結(jié)以往行政審批工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制作了統(tǒng)一的行政許可文本,實現(xiàn)審批表式的規(guī)范化。去年7月份,我局在市行政審批中心設(shè)立了服務(wù)窗口,進(jìn)一步方便群眾辦事。(八)精神文明建設(shè)取得實效一年來,局里在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,對精神文明建設(shè)也進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃部署,確定主題,搭建載體,開展形式多樣的活動,取得了實實在在的效果。深入開展“全面貫標(biāo)年”主題活動。一年來,各單位根據(jù)主題活動的總體要求,結(jié)合工作實際,認(rèn)真抓好落實。去年上半年,大新水利站和樂余水利站順利通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,實現(xiàn)了系統(tǒng)貫標(biāo)工作滿堂紅的目標(biāo)。通過開展主題活動,各單位質(zhì)量管理體系運行得到進(jìn)一步深化,無論是體系覆蓋面、文件規(guī)范性,還是人員參與度、與工作結(jié)合的緊密程度等方面,都取得了明顯進(jìn)步。在貫標(biāo)的推動下,系統(tǒng)內(nèi)又有34名同志取得內(nèi)審員資格,19名同志獲得外審員培訓(xùn)合格證書,為進(jìn)一步推動這項工作,打下了較為堅實的人才基礎(chǔ)。加強(qiáng)組織建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。各單位高度重視黨建工作,健全支部活動制度,積極引導(dǎo)年輕同志向黨組織靠攏。全年發(fā)展新黨員12名,有40名同志遞交了入黨申請書。局黨委被評為蘇州市先進(jìn)基層黨組織,長防處支部被評為市先進(jìn)基層支部。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),去年新引進(jìn)大學(xué)生6名,在市委黨校舉辦了青年干部培訓(xùn)班,對45名35周歲以下年輕同志進(jìn)行集中培訓(xùn)?;鶎訂挝灰卜e極開展人才培養(yǎng),長防處結(jié)合職能工作,組織開展柴油機(jī)大修、電工技能培訓(xùn)等活動;治江處、水資源處充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,完成一些重要科研課題;塘橋水利站開展師徒結(jié)對,加快業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng),這些做法都值得肯定。扎實做好水利宣傳工作。全年在蘇州市級以上報刊和網(wǎng)站刊登我市水利新聞和信息近70篇,在張家港日報刊登水利新聞55條,聯(lián)辦《現(xiàn)代水利》???3期,在水利網(wǎng)站編發(fā)各類信息230多條,累計點擊數(shù)超過16萬次。局水利網(wǎng)站被省水利廳評為2006年度全省優(yōu)秀水利網(wǎng)站。此外,水利志續(xù)編工作已進(jìn)入撰搞階段,局機(jī)關(guān)和長防處、治江處、水資源處、河道處的檔案工作通過省一級驗收,計劃生育、愛國衛(wèi)生、工青婦等其它工作,也都取得了較好成績,受到有關(guān)部門的表彰。回顧一年來的工作,以下幾個方面的體會比較深刻:第一、搞好水利建設(shè),規(guī)劃是關(guān)鍵。我們只所以能夠在短短一年內(nèi),完成這么多水利工程建設(shè)項目,除了大家加班加點搶抓進(jìn)度外,一個很重要的因素就是規(guī)劃發(fā)揮了作用。因為有了水資源綜合規(guī)劃,有了江堤建設(shè)規(guī)劃,使我們安排水利建設(shè)項目更加心中有數(shù)。早在05年8月份,我們就根據(jù)規(guī)劃目標(biāo),擬定了去年水利建設(shè)計劃,并順利獲得市政府批準(zhǔn),使我們有更加充足的時間,開展前期準(zhǔn)備工作,為項目開工建設(shè)贏得了時間,爭得了主動。第二、提升工作水平,需要不斷創(chuàng)新。治江處針對沙鋼段河床沖刷問題,除了加強(qiáng)監(jiān)測,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行拋護(hù)外,積極創(chuàng)新工作思路,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,研制開發(fā)了岸床穩(wěn)定實時監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),大大增強(qiáng)了岸床變化的預(yù)測預(yù)報能力,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時也進(jìn)一步提升了單位的地位和形象。工管科、長防處等單位,在總結(jié)以往防汛經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在部分江堤和節(jié)制閘建設(shè)應(yīng)急照明系統(tǒng),這一新的措施,必將在汛期、特別是防臺風(fēng)期間發(fā)揮重要作用。南豐水利站通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房發(fā)展水利經(jīng)濟(jì),楊舍水利站利用建辦公樓的契機(jī)尋求增加穩(wěn)定收入,這些新思路和新辦法,對于促進(jìn)工作,加快發(fā)展,將發(fā)揮積極效果。第三、做好各項工作,需要團(tuán)隊精神。水利工作面廣量大,涉及的單位和部門多,特別需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。去年,新建和續(xù)建的水利工程項目多、工期緊、任務(wù)重。工管科全體人員既分工負(fù)責(zé),又相互支持,狠抓進(jìn)度不放松,財務(wù)科、長防處、治江處及相關(guān)水利站密切配合,保證了這些工程按計劃順利完工。一年來,我局負(fù)責(zé)組織了多次全市性現(xiàn)場會或接待工作,無論是什么會議,無論是涉及到哪一個部門,各單位都是一呼百應(yīng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證了工作的高質(zhì)量和圓滿成功,展現(xiàn)了水利系統(tǒng)良好的對外形象。在肯定成績的同時,對存在的一些問題也不能回避。比如,在河道疏浚中,比較注重淤泥清理,較少關(guān)心整體視線效果,標(biāo)準(zhǔn)還不夠高;在行政審批、特別是河道占用審批方面,還存在著一些潛在的問題和矛盾;在日常工作過程中,部分單位和部門之間的協(xié)調(diào)合作還不夠好,存在著推諉現(xiàn)象,等等,需要引起重視,并在今后的工作中加以改進(jìn)。第二篇:市水利局工作總結(jié)xxxx年,我局水利工作在xx市委、市政府的高度重視下,在省、市主管部門的正確指導(dǎo)下,以xx水利“奉獻(xiàn)、務(wù)實、包容”核心價值觀為引領(lǐng),牢固樹立“科學(xué)興水、人水和諧”的治水理念,緊緊圍繞“大干二季度、突破三季度、決勝四季度”目標(biāo)任務(wù),通過轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚合力、破難題、促發(fā)展,扎實推進(jìn)各項水利工程建設(shè),積極為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)的水利基礎(chǔ)保障。(一)提升品質(zhì)、優(yōu)化環(huán)境,進(jìn)一步夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)大討論活動深入開展。堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“找問題、干實績、唱響和諧快樂主旋律”為主
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