【正文】 期核對檔案的分類、編目、序號，發(fā)現(xiàn)編錯或放錯位置及時進(jìn)行糾正。不斷研究和改進(jìn)檔案的管理方法和技術(shù)，、參加社會各類保險情況：目前公司***人中有***人在我公司參加了企業(yè)基本要老保險、醫(yī)療、生育、失業(yè)、井下意外保險等6種社會保險。其中工傷**醫(yī)療**養(yǎng)老**退休**生育** 今年經(jīng)濟(jì)形勢較往年有所下滑，但是為了保障職工的權(quán)益，體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，我公司在資金較為緊張的形勢下，多方籌集資金，及時繳納各種社會保險。截止今日，我單位各項(xiàng)保險交至了8月份，9月、10月各項(xiàng)保險正在辦理之中。四、作息時間保障和工資發(fā)放情況：為保證職工做到勞逸結(jié)合，減少在作業(yè)場所的危害，我公司專門下發(fā)文件對職業(yè)危害作業(yè)場所工作時間做了明確規(guī)定，工作中不提倡加班加點(diǎn)，非特殊情況不得安排加班；所有工作場所均不得超8小時，每月不超過**個班次，使職工既保證了休息，又能發(fā)揮好自己的勞動價值。工資發(fā)放，歷年來我公司保障在每月10日之前開資，沒有拖欠職工工資一分錢。五、特殊人群保護(hù)規(guī)定落實(shí)情況；我公司目前共有女職工**人，在平時工作中我們做到嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于女職工的特殊保護(hù)規(guī)定，禁止安排女職工從事礦山井下工作、高溫、低溫、冷水作業(yè)。懷孕期間從事孕期禁忌。對于未成年我礦從不錄用未滿16周歲人群，招用已滿16周歲的未成年人從事過度有害有毒過重等危害未成年人身心健康的勞動或危害作業(yè)的規(guī)定，杜絕招收錄用未成年人。六、勞動用工管理中存在的不足及對策煤炭企業(yè)是對煤炭資源進(jìn)行開采及加工的行業(yè)，其員工在井下作業(yè)時時刻受到水、火、瓦斯、煤塵等自然災(zāi)害的威脅，是一個比較危險且艱苦的行業(yè)。長期以來工作環(huán)境的特殊性，造成井下生產(chǎn)員工不穩(wěn)定、管理難度大，是煤礦企業(yè)面臨的一個難題。由于井下生產(chǎn)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給企業(yè)管理帶來難度。同時，給生產(chǎn)帶來了潛在的安全隱患，制約煤礦企業(yè)的發(fā)展。煤礦井下受地質(zhì)條件的限制，其生產(chǎn)是按勞動定額定員組織進(jìn)行、是平行的綜合作業(yè),要求員工隊(duì)伍穩(wěn)定、操作規(guī)范、按章辦事；生產(chǎn)崗位的缺員或員工出勤不出力等，都能引發(fā)安全事故，造成人員的傷亡。面對企業(yè)存在的勞動用工不穩(wěn)定及管理難度大的問題，應(yīng)在以下幾個方面改進(jìn)：（1）嚴(yán)把招聘員工關(guān)。公司要按程序做好招聘員工的各項(xiàng)工作。在招聘過程中，通過采用面試、詢問溝通等形式，向應(yīng)聘者了解其對所聘崗位的渴望及對企業(yè)的了解程度，從而間接地了解應(yīng)聘者對企業(yè)的忠誠度。對于那些在短時期內(nèi)跳槽頻頻、或是與本企業(yè)解除合同后的應(yīng)聘者，應(yīng)堅(jiān)決不予錄取，因?yàn)樗麄兺y以對企業(yè)建立忠誠度，企業(yè)稍微不能滿足他們的要求，就可能成為他們不穩(wěn)定的原因。（2）有計(jì)劃地組織全員進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。對新招聘員工進(jìn)行崗前軍訓(xùn)和有計(jì)劃地組織全部員工進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，以規(guī)范和約束員工的行為，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，進(jìn)而有效地增強(qiáng)執(zhí)行力、服從力和凝聚力，以行為規(guī)范化促進(jìn)管理精細(xì)化。煤礦企業(yè)工作環(huán)境的特殊性，使員工工作行為的規(guī)范化更為重要。（3）努力改善礦區(qū)文化生活環(huán)境。積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，努力改善礦區(qū)文化生活環(huán)境，組織員工開展各類文化體育活動及競賽，豐富員工的業(yè)余生活，使之緩解和調(diào)節(jié)來自工作及其它方面的壓力。（4）建立完善規(guī)章制度和考核機(jī)制。管理是全方位的，建立完善的規(guī)章制度和考核機(jī)制，是加強(qiáng)企業(yè)管理的根本保證。積極推進(jìn)實(shí)施精細(xì)化管理和精細(xì)化考核控制，按制度辦事；實(shí)行準(zhǔn)軍事化管人，規(guī)范員工的行為，創(chuàng)建正常的安全工作秩序；充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)桿干調(diào)節(jié)作用，規(guī)范工資分配秩序，理順工資分配關(guān)系。工資分配時向井下苦、臟、累、險崗位和技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)大、責(zé)任大的崗位員工傾斜，加強(qiáng)工資獎金分配的公示、公開、透明、監(jiān)督，使員工明白自己付出勞動而獲得報酬的價值量。制度是一切工作的保證，完善的制度，能增強(qiáng)個人、集體工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性，保持管理和考核落實(shí)的集中統(tǒng)一。（5）為員工提供培訓(xùn)升遷的機(jī)會。不穩(wěn)定是煤礦井下生產(chǎn)員工不滿的客觀反映，建立合理有效的培訓(xùn)升遷機(jī)制，為他們提供發(fā)展的平臺與機(jī)會。積極組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)比武，對比武優(yōu)秀者施以獎勵或與之簽定無固定期限的勞動合同以示激勵；實(shí)行內(nèi)部人才市場公開招聘晉升制度，讓員工有機(jī)會獲得新的職位，以幫助員工消除對單調(diào)工作的厭煩情緒，使工作內(nèi)容擴(kuò)大化、豐富化。以上是我公司對從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動用工主要工作的簡要匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)專家給于指導(dǎo)，如有不足之處，請多提寶貴意見。第三篇：勞動用工 匯報材料從業(yè)人員準(zhǔn)入和用工管理驗(yàn)收匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！首先我代表太原華潤煤業(yè)有限公司原相煤礦全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我礦進(jìn)行勞動用工及人員準(zhǔn)入驗(yàn)收工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面就太原華潤煤業(yè)有限公司原相煤礦90萬噸/年礦井兼并重組整合項(xiàng)目從業(yè)人員準(zhǔn)入和用工管理驗(yàn)收情況作如下回報：一、礦井項(xiàng)目概況太原華潤煤業(yè)有限公司原相煤礦是由山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)【2010】43號 《關(guān)于山西華潤煤業(yè)有限公司新桃園礦等10處煤礦企業(yè)兼并重組整合方案（調(diào)整）的批復(fù)》批準(zhǔn)