【正文】 、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲！如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到xxxx元月薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。期待您的答復(fù)。某某某x年x月x日漲薪申請(qǐng)書范文本人自入職公司至今，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，個(gè)人能力在不斷的提升和進(jìn)步，對(duì)行政部的工作工作流程和工作內(nèi)容已基本熟悉，掌握了一套有效提高工作效率的工作方式，現(xiàn)已能能勝任本職工作，并為公司的后勤工作作出了較大的貢獻(xiàn)。隨著公司的不斷發(fā)展，行政部的工作內(nèi)容逐漸增多，本人涉及的工作內(nèi)容范圍也一直在不斷拓寬，但是本人自轉(zhuǎn)正以來的薪酬一直是2300元/月（基本工資加上一切補(bǔ)貼）。廣州市屬于消費(fèi)水平較高的一個(gè)市區(qū)，本人自己在外租房，現(xiàn)階段物價(jià)又總體上漲，希望總經(jīng)辦能夠綜合這些內(nèi)在和外在因素給予考慮將本人薪酬調(diào)整至3000元/月。當(dāng)然，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到公司規(guī)定的調(diào)薪要求，我誠(chéng)懇地希望領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴意見或建議，讓我明確今后的努力方向和目標(biāo)，能有效地提升自己能力，將日后的工作做到最好。漲薪資評(píng)估報(bào)告對(duì)上班族來說，薪水無(wú)疑是工作的重要目的之一，加薪直接影響到今后工作的努力程度。現(xiàn)已嚴(yán)格控制加班，實(shí)行三班倒，比原來的所得工資減少許多。物價(jià)比之前上漲許多。房?jī)r(jià)比之前上漲上百元。我等入公司三年有余，對(duì)電氣線路及電話線路等各種安裝、維修、應(yīng)急等事宜已熟練掌握，并考取消防員上崗證、高壓進(jìn)網(wǎng)電工證、安全主任證等證件，但始終未曾私人申請(qǐng)上調(diào)過工資！盡管今年的cip一漲再漲！由于加班減少了，工作量不變，工作負(fù)荷相對(duì)有所增加。漲工資申請(qǐng)我發(fā)現(xiàn)自己工作不爽好長(zhǎng)時(shí)間了，我常常想人是不是都該有所追求，我的追求是什么呢，我每天加班、奔波為的是什么我干麻要這樣?，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)對(duì)工作不滿意在同事中是普遍情況，程度不同除了新員工外，分不滿和很不滿兩種。直白地說我認(rèn)為原因是公司造成的。在我眼里公司是個(gè)磨房，老板的經(jīng)營(yíng)思路是：怎樣用最少的成本讓磨轉(zhuǎn)起來。由此給拉磨的驢最少的料，讓驢剛好餓不死，磨整天在轉(zhuǎn)。但是驢吃不飽，沒有勁效率低，結(jié)果磨出來的面只有一點(diǎn)點(diǎn)。如果因此老板更舍不得下料的話，總有一天磨出來來的面不夠下料了，這樣的未來會(huì)怎樣？老板未必敢殺驢，但肯定要卸磨了。我覺得老板應(yīng)該算算下多少料給驢能磨出最高效率，面是省不出來的，要靠驢的努力磨出來。我眼里公司就是如此，公司對(duì)如何節(jié)約成本重視得很，重節(jié)流不重開源。這些年社會(huì)上工資水平提高了許多，而公司越來越喜歡用便宜的員工了，大家的收入該不該提一提，不知公司怎么想。其實(shí)我們停頓的工資相對(duì)社會(huì)、行業(yè)來講是在降低，我們付出的和收獲的已經(jīng)完全背離。員工不管學(xué)歷如何，隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富，工作能力的提高，原先的收入不可能滿足，越是人才越容易走掉。仿佛公司從上到下都是來打工，都是臨時(shí)在這給自己掙點(diǎn)小錢，都隨時(shí)會(huì)走掉。會(huì)有人為公司考慮？這樣的公司會(huì)有前途？我看不到。公司對(duì)未來發(fā)展是有目標(biāo)有方向的，但是靠誰(shuí)實(shí)現(xiàn)，怎么實(shí)現(xiàn)？靠一群越干越?jīng)]勁有機(jī)會(huì)就會(huì)走掉的員工能實(shí)現(xiàn)？有時(shí)候公司也想給個(gè)人些好處，比如搞項(xiàng)目經(jīng)理承包。可是公司對(duì)一個(gè)項(xiàng)目會(huì)花多少錢很了解的，公司承包給各人的價(jià)格不會(huì)高于這個(gè)數(shù)，承包人沒有利潤(rùn)空間。該花的一定會(huì)花掉，承包人掙的是公司管理成本中節(jié)約的一小部分，能有多少？反之如果公司留出合適利潤(rùn)空間那人人都會(huì)愿意包公司到底包給誰(shuí)？公司技術(shù)實(shí)力不足，個(gè)人承包又化整為零，個(gè)人的能力就更小了。比如工程，施工階段只是其中的一個(gè)原本應(yīng)該相對(duì)簡(jiǎn)單部分，卻吸引我們90%以上注意力，合同的制定、工程界面劃分、前期的準(zhǔn)備這些重要工作做得太少了。公司應(yīng)該改變一下經(jīng)營(yíng)思路和管理方法，首先是給我們加工資，因?yàn)闆]幾個(gè)有士氣的員工了！也許領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為公司現(xiàn)在條件不是非常好，改善之后會(huì)給我們加，并且討厭主動(dòng)伸手要錢的員工。但是，我就是想說：當(dāng)我加班到很晚，當(dāng)我坐在汽車上火車上，當(dāng)我挎著小包或著大包一個(gè)人走在不在家的任何地方的時(shí)候我問我自己我圖了什么？這里是發(fā)展的環(huán)境還是這里待遇優(yōu)厚，或者是我為某種鍛煉而偏執(zhí)地要過一種苦行僧的生活。還有許多想說的，累了，最后總結(jié)陳詞：我們都干得沒勁，請(qǐng)給漲漲工資。申請(qǐng)書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！從今年4月8日進(jìn)入迪寶公司當(dāng)一名職員至今，得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多方的支持和幫助，我非常感謝各位。作為一名迪寶的員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應(yīng)對(duì)中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無(wú)處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績(jī)也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大概銷售10000左右，5月份銷售額是86280元，我的個(gè)人銷售是41825元，占48%，到6月份我的個(gè)人銷售是27531元，%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。之所以給領(lǐng)導(dǎo)寫這份申請(qǐng)，也是因?yàn)槲覀冊(cè)谏钌嫌龅搅艘欢ǖ睦щy，向領(lǐng)導(dǎo)、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會(huì)使我分擔(dān)很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)等開銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省??現(xiàn)在每個(gè)月我們拿到手的工資來負(fù)擔(dān)這些支出真的很困難。當(dāng)初我們進(jìn)入公司時(shí)，了解到我公司的薪水是工作滿三個(gè)月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們的實(shí)際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻(xiàn)，能夠同意我們的這份難言之請(qǐng)。我希望我的上述表述能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝我們一定會(huì)努力工作的。此致審請(qǐng)人 張紅霞篇二：工資申請(qǐng)報(bào)告范文工資申請(qǐng)報(bào)告范文 集團(tuán)公司董事會(huì)： 集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。一、調(diào)整的原因藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要?，F(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。二、調(diào)整的原則兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則；充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；便于操作和執(zhí)行的原則。三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)一級(jí)：經(jīng)理；副經(jīng)理；二級(jí)：科長(zhǎng)；副科長(zhǎng)（車間主任）；三級(jí)：工段長(zhǎng)；四級(jí)：帶班長(zhǎng)。一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔： a、核心崗檔，（占總?cè)藬?shù)的15左右）；這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。b、骨干崗檔，（占總?cè)藬?shù)的30左右）；這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。c、一般崗檔，（占總?cè)藬?shù)的55左右）；這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低3050左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。四、附則工齡工資仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。職稱工資通過自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級(jí)職稱每人每月增資10元，