【正文】 食品行業(yè)進(jìn)貨臺(tái)賬，整治了水上游樂項(xiàng)目的經(jīng)營秩序除“四害”方面：制定了工作方案，對(duì)鄉(xiāng)街和社區(qū)除四害人員進(jìn)行了培訓(xùn)，新建毒餌站近百處，及時(shí)投放除“四害”藥品。狠抓隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。注重隊(duì)伍的培訓(xùn)、教育，制定了隊(duì)伍管理、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、行政執(zhí)法案卷管理規(guī)定，杜絕了執(zhí)法行為粗暴、索、拿、卡、要等嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為，隊(duì)伍形象和素質(zhì)有了較大程度的提高。下步工作思路一、嚴(yán)格高舉考核大旗，堅(jiān)持日檢查、周通報(bào)、半月考評(píng)的考核機(jī)制，切實(shí)落實(shí)考評(píng)、考核制度，針對(duì)自查和上級(jí)檢查所指出的問題逐個(gè)、逐項(xiàng)按要求及時(shí)整改到位，確?！皠?chuàng)文”工作不丟份、爭(zhēng)加分。三、堅(jiān)持以人為本，人人參與創(chuàng)建，創(chuàng)建成果共享，切實(shí)改善人居環(huán)境，重點(diǎn)解決路不平、燈不亮、水不通、渣土運(yùn)輸管理不規(guī)范、垃圾清運(yùn)有時(shí)不及時(shí)等群眾關(guān)注的民生問題，各社區(qū)增加清掃保潔人員兩名，我區(qū)新修新建道路及時(shí)添置垃圾箱，及時(shí)聘用保潔員，確保我區(qū)道路修通一段，管好一段讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、柳葉湖更美。第二篇：二季度城市管理工作考評(píng)情況柳葉湖旅游度假區(qū)2011第二季度城市長(zhǎng)效管理考評(píng)工作總結(jié)2011年6月29日7月1日，市城市管理工作考評(píng)委員會(huì)對(duì)我區(qū)城市長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行了考評(píng)。按照區(qū)工委、管委會(huì)關(guān)于做好二季度城市管理工作考評(píng)的指示精神，對(duì)照城市管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，我區(qū)城市管理水平有所提高，市容秩序有所改善，長(zhǎng)效管理責(zé)任制深入人心，長(zhǎng)效管理取得了預(yù)期成效?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、所做的主要工作(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市城市管理工作考評(píng)會(huì)議精神。自城市管理考評(píng)工作會(huì)議召開以來，區(qū)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先后多次召開常務(wù)會(huì)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神的同時(shí)，對(duì)我區(qū)的城市管理考評(píng)工作進(jìn)行研究部署，并強(qiáng)調(diào)把城市管理考評(píng)工作作為重要工作來抓，在全區(qū)多次召開城市管理考評(píng)工作部署會(huì)，進(jìn)一步對(duì)城市管理考評(píng)工作進(jìn)行安排和集中部署，動(dòng)員全區(qū)上下立足新起點(diǎn)，以城市管理考評(píng)工作的開展為契機(jī)，以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生城市活動(dòng)為動(dòng)力，切實(shí)提高我區(qū)城市管理水平。(二)建立健全組織保障機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)城市管理考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任明確的考評(píng)體系。區(qū)管委會(huì)專門成立了由關(guān)建鋒主任親自任主任，區(qū)工委委員、紀(jì)工委書記吳正清同志任副主任，各相關(guān)單位、街（辦）負(fù)責(zé)人任成員的區(qū)城市管理工作考評(píng)委員會(huì)。專門成立了由區(qū)監(jiān)察局牽頭，區(qū)辦公室、組織人事局、城管分局為成員的區(qū)城市管理工作考評(píng)、考核小組具體負(fù)責(zé)我區(qū)日常城市管理工作的監(jiān)督與考核，并組織每周進(jìn)行兩次檢查和任務(wù)交辦，每半個(gè)月兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)懲。(三)明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)照《常德市城市管理工作考核考評(píng)辦法》，制訂了《柳葉湖旅游度假區(qū)城市管理工作考核考評(píng)辦法》和《柳葉湖旅游度假區(qū)城市管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化、量化、具體化，分解到有關(guān)責(zé)任部門，做到任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)都有人抓、有人管。形成分管領(lǐng)導(dǎo)包單位、包片干部包社區(qū)、具體責(zé)任人包路段的長(zhǎng)效管理機(jī)制，并在轄區(qū)豎立責(zé)任包干牌，進(jìn)一步明確了責(zé)任。管委會(huì)專題會(huì)議經(jīng)常聽取情況匯報(bào)，并及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問題。我區(qū)在各項(xiàng)工作中，都將城市管理考評(píng)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，形成了良好的城市管理考評(píng)工作機(jī)制。二、好的方面(一)加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)，營造濃厚的城市管理考評(píng)工作氛圍。我區(qū)主要通過懸掛宣傳橫幅近百條，擺放宣傳盾牌十八塊，印制、發(fā)放《柳葉湖城市創(chuàng)建市民應(yīng)知、應(yīng)做》宣傳冊(cè)三千余份、發(fā)放《落實(shí)“門前三包”責(zé)任制》宣傳單500余份等宣傳手段，逐步形成了政府動(dòng)員、社會(huì)參與、各方配合、齊抓共管、家喻戶曉、人人皆知的城市管理工作考評(píng)氛圍。(二)突出重點(diǎn)，多措并舉，深入推進(jìn)城市管理考評(píng)工作對(duì)市考核辦指出的問題和區(qū)考核辦自查存在的問題及時(shí)交辦、及時(shí)整改。更換破損井蓋三十二塊，維修破損體育設(shè)施一處，修復(fù)景區(qū)親水游道受損欄桿近一百米，修復(fù)路燈四十余處，修復(fù)、更換垃圾箱六十余個(gè)，清理積存垃圾近百噸，取締流動(dòng)攤擔(dān)近百處，開展市容市貌集中整治行動(dòng)十多次，轄區(qū)內(nèi)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)，解決了路不平、燈不亮的問題，群眾滿意度進(jìn)一步提高。落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。區(qū)城市創(chuàng)建辦與轄區(qū)內(nèi)各產(chǎn)權(quán)單位、門店經(jīng)營業(yè)主簽訂了《柳葉湖旅游度假區(qū)“門前三包”責(zé)任書》，向轄區(qū)內(nèi)各產(chǎn)權(quán)單位、門店經(jīng)營戶發(fā)放“門前三包”責(zé)任牌三百五十塊，進(jìn)一步明確了“門前三包”責(zé)任，提高了“門前三包”責(zé)任制的知曉率。同時(shí)區(qū)城市創(chuàng)建辦與柳葉湖街道辦事處、城管分局加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)各產(chǎn)權(quán)單位、門店經(jīng)營業(yè)主落實(shí)“門前三包”責(zé)任制的監(jiān)督、檢查力度，對(duì)“門前三包”責(zé)任人不履行三包責(zé)任或履行不到位的予以警告和限期整改，對(duì)限期未及時(shí)整改的單位或個(gè)人給予行政處罰。通過這一系列措施我區(qū)“門前三包”責(zé)任制進(jìn)一步得到落實(shí)。進(jìn)一步落實(shí)路段包干責(zé)任制，在各責(zé)任路段豎立路段責(zé)任牌，將責(zé)任單位、責(zé)任人、責(zé)任范圍及標(biāo)準(zhǔn)予以公示。第二季度共在轄區(qū)豎立責(zé)任牌13塊，其中市容路段管理責(zé)任牌7塊，景區(qū)路段管理責(zé)任牌3塊，景區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔路段管理責(zé)任牌3塊。因我區(qū)拆遷任務(wù)重、新建項(xiàng)目多，故