【正文】 管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查，在區(qū)節(jié)能辦的指導(dǎo)下，將我局節(jié)能降耗工作提升到一個(gè)新高度。二○一二年一月十日篇二：節(jié)能降耗匯報(bào)材料圖市城投公司——節(jié)能降耗 初見(jiàn)成效圖市城投公司從2004年成立以來(lái)，一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。由于注重在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備改造、工藝流程、用水用電管理等方面的節(jié)能工作，近年來(lái)在節(jié)能環(huán)保方面取得了不俗的成績(jī)，并在2005年獲得了江蘇省“節(jié)水型企業(yè)”的稱號(hào)，2006年獲得蘇州市“企業(yè)環(huán)保工作先進(jìn)單位”。在2007年，為了進(jìn)一步響應(yīng)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，貫徹《吳江市加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見(jiàn)》的精神，完成“十一五”期末企業(yè)節(jié)能降耗的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效，亨通光纖集思廣益，繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力，關(guān)注細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)在節(jié)能降耗工作中做出新的成績(jī)。一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作小組。為了更好地開(kāi)展節(jié)能降耗工作，公司專門(mén)成了節(jié)能降耗工作小組。節(jié)能降耗小組由設(shè)備副總擔(dān)任組長(zhǎng)，組員由各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和部分骨干員工組成。節(jié)能降耗小組成立后，采取了一系列的措施來(lái)開(kāi)展節(jié)能降耗的工作：首先確定各部門(mén)責(zé)任人的節(jié)能工作職責(zé)，并在工作職責(zé)中進(jìn)一步細(xì)化日常工作應(yīng)注重節(jié)能的各個(gè)環(huán)節(jié)，由各部門(mén)根據(jù)自己區(qū)域的實(shí)際情況制定各自區(qū)域的日常節(jié)能工作管理制度、崗位責(zé)任制以及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的考核辦法，從制度上保證日常節(jié)能工作的順利進(jìn)行，使得節(jié)能工作在公司內(nèi)形成自上而下、全方位的覆蓋。其次，通過(guò)各部門(mén)制定的各項(xiàng)日常節(jié)能工作管理制度，詳細(xì)規(guī)定了各部門(mén)在節(jié)能方面要遵守的各項(xiàng)規(guī)定，比如用電用水管理辦法、空調(diào)使用管理辦法、空調(diào)區(qū)域的門(mén)窗管理辦法、電腦使用管理辦法等，使各部門(mén)的人員從日常工作中養(yǎng)成節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約空調(diào)能源、及時(shí)關(guān)閉電腦等習(xí)慣。并將這些管理規(guī)定落實(shí)到人，使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開(kāi)。再次，通過(guò)日常檢查與監(jiān)督，定期進(jìn)行各部門(mén)節(jié)能小組成員的總結(jié)匯報(bào)，及時(shí)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，從而保障節(jié)能工作能夠連續(xù)持久。二、深挖潛力，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，加強(qiáng)設(shè)備的節(jié)能控制亨通光纖在保障日常節(jié)能工作的同時(shí)，繼續(xù)在設(shè)備運(yùn)行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機(jī)會(huì)。在現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)上，如何采用先進(jìn)工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點(diǎn)。亨通光纖拉絲塔的拉絲速度已經(jīng)由最初2003年的1000米/分鐘，2005年提速到1200米/分鐘，2006年提速到1250米/分鐘，已經(jīng)取了很好的成果。但公司各相關(guān)部門(mén)不滿足于現(xiàn)有的成績(jī)，繼續(xù)努力探索，經(jīng)過(guò)攻關(guān)，2007年又將拉絲速度提高到了1400米/分鐘，%，顯著提高產(chǎn)能的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目的；設(shè)備部進(jìn)行了拉絲爐參數(shù)的優(yōu)化，每年可節(jié)約近60萬(wàn)度電；質(zhì)管部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理安排實(shí)驗(yàn)，盡可能地將光纖實(shí)驗(yàn)集中安排，提高了實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用效率；生產(chǎn)部通過(guò)改善拋光車(chē)床送排風(fēng)的控制、模具清洗間送排風(fēng)的控制，節(jié)約了空調(diào)系統(tǒng)的能耗；技術(shù)部在生產(chǎn)線上將玻璃延長(zhǎng)管換成石墨延長(zhǎng)管的工作，穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝，也節(jié)約了成本；研發(fā)中心對(duì)正在進(jìn)行廠房建設(shè)的工地實(shí)施安全與節(jié)能的監(jiān)督，敦促施工方盡可能地避免能耗的浪費(fèi)，也起到了良好的效果。三、加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的監(jiān)管計(jì)量，密切監(jiān)管用電設(shè)施，合理使用用電設(shè)備為了對(duì)公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如冷水機(jī)組、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐、空壓機(jī)等設(shè)備實(shí)施有效監(jiān)管，設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下對(duì)這部分設(shè)備進(jìn)行了電能表的安裝，對(duì)這部分高能耗的設(shè)備用電情況進(jìn)行記錄分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用，以達(dá)到節(jié)能目的。例如公司公用工程設(shè)備有3臺(tái)冷水機(jī)組，由于耗電量不一致，在不同的季度選用不同機(jī)組能起到節(jié)能的目的；對(duì)于配電房?jī)?nèi)直接決定用電效率的電容補(bǔ)償柜，當(dāng)發(fā)現(xiàn)用電功率因數(shù)有偏低現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)對(duì)部分老化的電容進(jìn)行了更換，保障廠區(qū)的用電設(shè)備能夠有著很高的用電效率。四、大張旗鼓地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗的合理化建議今年亨通光纖還針對(duì)節(jié)能環(huán)保進(jìn)行了主題月宣傳，確定了“節(jié)能環(huán)保，減低能耗”、“節(jié)能環(huán)保，從我做起”、“節(jié)能環(huán)保，關(guān)愛(ài)家園”三個(gè)宣傳主題，通過(guò)在員工經(jīng)過(guò)的地方張掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，在用電區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)識(shí)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心，也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義，理解節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境是與自已切身相關(guān)的一件公益事業(yè)，激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能，關(guān)愛(ài)環(huán)境的人文情懷，形成了自下而上的節(jié)能意識(shí)，起到了很好的宣傳效應(yīng)。與此同時(shí)，亨通光纖也鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗方面的合理化建議，積極為公司獻(xiàn)策獻(xiàn)力。2007年公司在收到的100多條合理化建議中，篩選出確實(shí)可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。在通過(guò)歷年大的能耗項(xiàng)目方面合理化建議的改進(jìn)取得較大的成效后，今年主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面的創(chuàng)新與改進(jìn)同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。如設(shè)備部員工提出的冷卻塔在春秋兩季控制好冷卻水的水溫，可以較好地控制冷水機(jī)耗電量，預(yù)計(jì)一年可節(jié)電2萬(wàn)度；倉(cāng)庫(kù)員工提出的內(nèi)部廠家光纖包裝箱的替代建議，每年可節(jié)約3萬(wàn)5千多元；生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細(xì)節(jié)、改進(jìn)設(shè)備細(xì)節(jié)后對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。五、全員努力，節(jié)能效果顯著 經(jīng)過(guò)公司全體上下的努力，2007年亨通光纖通過(guò)節(jié)能降耗各項(xiàng)措施，降至2007年的 ，降至2007年的 ，為企業(yè)的節(jié)能降耗交出了一份滿意的答卷。亨通光纖雖然每年在節(jié)能降耗方面中取得了不少的成績(jī)，但節(jié)能降耗工作會(huì)一直是我們?cè)谄髽I(yè)前進(jìn)與發(fā)展中注重的課題，亨通光纖將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)管理改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步作出自已的貢獻(xiàn)。構(gòu)建節(jié)約型企業(yè) 20070624 22:10:02 作者：未知 來(lái)源：sina 瀏覽次數(shù)：450 文字大?。骸敬蟆俊局小俊拘　?關(guān)鍵字：構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)我國(guó)能源緊缺、人口眾多、生產(chǎn)效率偏低的基本國(guó)情，決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。需要全社會(huì)保護(hù)和合理利用各種資源，以盡可能少的資源消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。國(guó)家如此，企業(yè)更需如此，需要全體職工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)能，合理利用每一種資源，降低各項(xiàng)成本，提升生產(chǎn)效率，構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)。雖然大家都知道節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，但在實(shí)際工作中卻存在長(zhǎng)明燈、白晝燈、水長(zhǎng)流、長(zhǎng)待機(jī)等現(xiàn)象；雖然在工作業(yè)績(jī)考核中也加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核，仍存在丟一個(gè)無(wú)所謂、壞了就換、廢了就扔的思想；雖然在各項(xiàng)管理方面都有制度、標(biāo)準(zhǔn)可循，但時(shí)有超標(biāo)支出、越項(xiàng)支出的情況。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢？關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識(shí)，缺乏主人翁責(zé)任感。要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立正確的節(jié)約理念，需從節(jié)約制度建設(shè)、創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培育。首先，要靠硬的制度約束。節(jié)約不僅僅是一種美德，還是一種責(zé)任，是企業(yè)靠制度改變?nèi)?、教育人的?zé)任，是每個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約制度、厲行節(jié)約的責(zé)任。要使節(jié)約成為人們的一種自覺(jué)意識(shí)與行動(dòng)，單靠說(shuō)教不一定能奏效，也不一定能長(zhǎng)久，還需要相應(yīng)的制度來(lái)規(guī)范、來(lái)約束，更需要有機(jī)構(gòu)或人來(lái)監(jiān)督。例如可制定各崗位的消耗制度或消耗標(biāo)準(zhǔn)，制定對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰和對(duì)節(jié)約行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)罰制度，定期進(jìn)行節(jié)能比武等制度。具體如：耗電設(shè)備停用1小時(shí)以上必須關(guān)閉電源等詳細(xì)條款。其次，要靠新型企業(yè)文化進(jìn)行引導(dǎo)。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，一個(gè)公司的企業(yè)文化，其實(shí)質(zhì)是管理層的風(fēng)格、精神與經(jīng)營(yíng)理念的傳播與貫徹。構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí)，形成良好的節(jié)約習(xí)慣。人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。管理人員以身作則，節(jié)約每一元費(fèi)用，節(jié)約每一份資源；機(jī)關(guān)科室做出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙；一線員工視廠如家，節(jié)約每一點(diǎn)原料，節(jié)約每一個(gè)零件。人人都從自身做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，有利用價(jià)值的絕不浪篇三：節(jié)能減排匯報(bào)材料金河煤礦節(jié)能減排匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我礦緊緊圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)偉大目標(biāo)，積極建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型煤礦，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，維護(hù)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展，提高和改善我們的生活生存環(huán)境。下面我針對(duì)金河煤礦的節(jié)能減排工作做如下匯報(bào): 今年以來(lái)，在節(jié)能減排工作上我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)及方針政策，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。以提高資源利用率為核心，進(jìn)一步細(xì)化管理措施，構(gòu)建節(jié)能工作指標(biāo)考核體系，推動(dòng)了金河礦節(jié)能減排工作的不斷發(fā)展。一、節(jié)能工作情況 根據(jù)我們公司和上級(jí)有關(guān)節(jié)能工作的指示和文件精神，金河煤礦成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《金河煤礦關(guān)于加強(qiáng)電力考核的實(shí)施意見(jiàn)》、《金河煤礦關(guān)于加強(qiáng)對(duì)煤炭資源回收管理的規(guī)定》等一系列規(guī)定，并建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析制度和節(jié)能統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳?，F(xiàn)將金河煤礦在節(jié)能工作中采取的具體措施和主要任務(wù)目標(biāo)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：（一）節(jié)能指標(biāo)完成情況生產(chǎn)建設(shè)綜合耗電：，耗電量1529040kwh。（二）節(jié)電方面的工作情況在用電管理方面，我們結(jié)合金河煤礦的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真分析用電的各個(gè)環(huán)節(jié)，采取多種措施節(jié)約電能消耗，減少電費(fèi)支出，并制定下發(fā)了《金河煤礦關(guān)于加強(qiáng)電力考核的實(shí)施意見(jiàn)》，并嚴(yán)格執(zhí)行。2011年15月共計(jì)節(jié)約用電量約123518kwh，具體采取了以下幾方面節(jié)電措施：在礦井10kv主供電系統(tǒng)上，應(yīng)用了重慶金華公司生產(chǎn)的無(wú)功補(bǔ)償新技術(shù)和新產(chǎn)品，將智能型無(wú)功補(bǔ)償裝置成功地應(yīng)用在金河礦10kv變電站，平均每月節(jié)約電量307692 kwh，節(jié)約電費(fèi)近20萬(wàn)元。充分利用電價(jià)政策，合理調(diào)整用電負(fù)荷，搞好避峰填谷。一是井下中央泵房開(kāi)泵排水時(shí)間盡量安排在用電低谷時(shí)段。在保證礦井安全和生產(chǎn)需要的基礎(chǔ)上，通過(guò)采取以上措施，最大限度地節(jié)約了電費(fèi)支出，平均月節(jié)約電量18200 kwh。大力推廣使用變頻技術(shù)，利用高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。（1）主井提升機(jī)房的冷卻風(fēng)機(jī)使用了變頻器調(diào)速設(shè)施，根據(jù)電機(jī)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)運(yùn)行速度，實(shí)現(xiàn)工頻與變頻兩種運(yùn)行模式的自動(dòng)切換，實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)功率的自動(dòng)調(diào)節(jié)，降低電能消耗。通過(guò)采取該項(xiàng)技術(shù)措施，平均每月節(jié)約電量64800 kwh。強(qiáng)化管理措施，降低大型設(shè)備電耗。一是嚴(yán)格落實(shí)主井嚴(yán)禁上下人制度，提高主井提升機(jī)運(yùn)行效率，二是安裝使用了井下防塵水池水位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，自動(dòng)控制向井下輸送水量，避免因輸水量過(guò)大延長(zhǎng)開(kāi)泵時(shí)間，造成電能的浪費(fèi)。積極開(kāi)展井下管網(wǎng)的整治工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，減少損失。僅此一項(xiàng)降低開(kāi)機(jī)功率250kw，每天按8小時(shí)計(jì)算，每月節(jié)電為250830天=60000kwh。嚴(yán)格用電考核，落實(shí)責(zé)任，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了各科室的積極性，節(jié)電效果明顯。月均節(jié)約電量30000 kwh，節(jié)約了電費(fèi)近2萬(wàn)元。（三）節(jié)約使用燃煤情況一方面使用電茶水爐取代燃煤茶水爐，實(shí)現(xiàn)茶水爐供水溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)，消除了煙塵污染。（四）能耗設(shè)備的技術(shù)改造工作改造了井下防塵水主供水泵，通過(guò)調(diào)整水泵葉輪級(jí)數(shù)，降低了輸出功率。運(yùn)行實(shí)踐表明，改造后280kw的水泵揚(yáng)程和流量滿足生產(chǎn)需要，同時(shí)達(dá)到了節(jié)電的效果，經(jīng)測(cè)量，改造前水泵電機(jī)運(yùn)行電流為28a，改造后運(yùn)行電流為20a，月均節(jié)約電量2300 kwh。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè) 進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部和工作人員的節(jié)約意識(shí)，牢固樹(shù)立“節(jié)約是美德，是生產(chǎn)力也是競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念，帶頭厲行節(jié)約，樹(shù)形象做表率，真正把資源節(jié)約的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。圍繞空調(diào)、辦公設(shè)備、照明、車(chē)輛運(yùn)行等方面，制定完善節(jié)約用電、用水、用油、辦公用品的管理制度；落實(shí)辦公用品指標(biāo)，運(yùn)用競(jìng)價(jià)比價(jià)機(jī)制，優(yōu)先采購(gòu)節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能產(chǎn)品。制定能耗、水耗等定額，嚴(yán)格管理考核。（六）高耗低效機(jī)電設(shè)備淘汰情況金河煤礦屬新建礦井，所有機(jī)電設(shè)備在進(jìn)貨前就考慮其耗能指標(biāo)，不存在淘汰高耗低效機(jī)電。二、減排工作情況（一）礦井水重復(fù)利用為進(jìn)一步提高我礦礦井水處理效果，加大礦井水復(fù)用率，最大限度的節(jié)約成本，經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司審批金河煤礦投資400多萬(wàn)對(duì)地面礦井水處理系統(tǒng)進(jìn)行安裝。(轉(zhuǎn)載于:節(jié)能匯報(bào)材料)由于礦井水處理效果較好，對(duì)原設(shè)計(jì)使用礦井水的地點(diǎn)加大礦井水處理后回用量。一是在煤場(chǎng)設(shè)置了防塵管路，對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行沖塵；二是設(shè)置專用管路至井下用水作業(yè)點(diǎn)。三是敷設(shè)管路至料場(chǎng)，利用礦井水進(jìn)行料場(chǎng)防塵；四是計(jì)劃對(duì)地面單身宿舍樓、辦公樓、地面公廁、地面綠化等用水管網(wǎng)開(kāi)始進(jìn)行改造，爭(zhēng)取2