20xx工作報告關(guān)鍵詞-文庫吧
2025-11-01 00:08 本頁面
【正文】 “網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)新”：2010年，廣東公司網(wǎng)絡(luò)工作將以客戶感知為中心，面向全業(yè)務(wù)支撐，加快2/3G網(wǎng)絡(luò)融合，細化管理和服務(wù)，全力推進全網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。一為統(tǒng)籌兼顧，不斷提升規(guī)劃管理水平；二為加快進度，全面開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大會戰(zhàn)；三為多管齊下，深入推進網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化大整治；四為提升能力，構(gòu)建全業(yè)務(wù)支撐新模式；五為整合資源，不斷提升企業(yè)信息化效率；六為天地一體，全面提升應(yīng)急通信保障能力?！竟芾怼?2009年 “管理價值化”：2009年公司深化精細化管理，不斷整合資源，強化低成本高效運營，推進企業(yè)管理重塑，圓滿完成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，進一步增強了低成本高效運營能力，構(gòu)建了全面有效的內(nèi)控管理體系?！叭瞬艃r值化”：2009年，廣東公司推動人力資源管理“五個轉(zhuǎn)變”，著力提升組織和人才價值，穩(wěn)步開展“選優(yōu)配強”工作，不斷優(yōu)化員工管理機制，并深入開展了“贏在移動”活動。2010年“管理價值創(chuàng)新”：2010年，廣東公司將深入推進一體化的內(nèi)部管理模式，實施全成本考核，加強全過程控制，“強素質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)勢”，提升組織的反應(yīng)速度和安全系數(shù)，確保企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。一是強化基礎(chǔ)管理，提升低成本高效運營能力；二是深化財務(wù)管理變革，樹立科學(xué)正確的業(yè)績觀；三是強化人力資源管理，鞏固人才領(lǐng)先優(yōu)勢；四是加強大安全管理，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展?！旧鐣?zé)任】 2009年“合作伙伴價值化”：2009年，廣東公司全面部署“我愛廣東”系列活動，開啟了企業(yè)履行社會責(zé)任的新篇章：一是開展戰(zhàn)略合作，助力地方發(fā)展；二是構(gòu)建三大學(xué)院，助力網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)；三是圍繞民生熱點，履行社會責(zé)任。2010年“社會價值創(chuàng)新”：2010年，廣東公司將緊緊圍繞廣東加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、深化體制改革、改善社會民生的大局，啟動“創(chuàng)新廣東”社會責(zé)任營銷活動，以創(chuàng)新推動廣東產(chǎn)業(yè)升級，助力廣東民生服務(wù)，服務(wù)亞運激情盛會?！皠?chuàng)新廣東”：2010年企業(yè)社會責(zé)任主題營銷活動，具體包括“三大篇章”和“九大行動”：“產(chǎn)業(yè)篇”以創(chuàng)新推動廣東產(chǎn)業(yè)升級，開展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)跨越行動，開展電子商務(wù)創(chuàng)新行動，開展數(shù)字出版飛躍行動；“民生篇”以創(chuàng)新助力廣東民生服務(wù)，開展教育均等化普及行動，開展醫(yī)療均等化普及行動，開展信息均等化普及行動；“亞運篇”以創(chuàng)新服務(wù)亞運激情盛會，開展亞運紅段子創(chuàng)業(yè)行動，開展亞運信息服務(wù)精品行動，開展亞運志愿者服務(wù)行動。廣東公司五年跨越5年來，廣東公司解放思想、超越自我，成功地走出了一條從“三個最大化”“四個最優(yōu)化”“五個深度化”到“五個價值化”的具有廣東移動特色的科學(xué)發(fā)展之路。【三個最大化】2006年，廣東公司重點圍繞企業(yè)發(fā)展“新八項工程”開展工作，有效實現(xiàn)了客戶規(guī)模、服務(wù)價值、企業(yè)效益三個最大化，全面推進了企業(yè)從規(guī)模增長向規(guī)模效益增長、從語音收入增長向新業(yè)務(wù)效益收入增長、從新業(yè)務(wù)收入增長向信息化效益收入增長的“三大轉(zhuǎn)變”?！舅膫€最優(yōu)化】2007年，廣東公司積極推進客戶規(guī)模、運營效益、服務(wù)價值和企業(yè)管理的最優(yōu)化，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的價值型增長?！疚鍌€深度化】2008年，廣東公司深化企業(yè)科學(xué)發(fā)展、深化企業(yè)信息化服務(wù)、深化企業(yè)全優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、深化企業(yè)管理變革、深化企業(yè)社會責(zé)任營銷，公司從優(yōu)秀到卓越的新跨越全面提速。【五個價值化】2009年，廣東公司以客戶價值化、網(wǎng)絡(luò)價值化、管理價值化、人才價值化和伙伴價值化為工作主線，成功實現(xiàn)了“U型反轉(zhuǎn)”，確保了“保增長、保格局、保地位”目標的達成。第三篇：關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：建筑工程；鋼筋工程；質(zhì)量監(jiān)理 ； 重點鋼筋工程是混凝土結(jié)構(gòu)工程的重要組成部分，由于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)具有平面空間較大，建筑布置靈活，能較大程度地滿足使用功能要求，且具有抗震性和耐久性較好的特點，在我國工程建設(shè)中廣泛應(yīng)用，所以加強對鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制顯得尤為重要。鋼筋工程施工水平的優(yōu)劣，將直接影響到基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全及部分位置的使用功能。作為監(jiān)理人員，對鋼筋工程的質(zhì)量控制應(yīng)有充分的認識，采取各種監(jiān)理措施，從鋼筋的原材料、鋼筋的制作、安裝、焊接等方面加強鋼筋施工的質(zhì)量監(jiān)控。一、鋼筋工程施工質(zhì)量的影響因素。相關(guān)規(guī)范中已列出原材料的進場檢驗標準，但在執(zhí)行中仍存在一些實際問題：一是進貨渠道復(fù)雜混亂，造成實物與供貨單不符；二是送檢的鋼筋原材料取樣不真實，有假證現(xiàn)象出現(xiàn)；三是抗震結(jié)構(gòu)用鋼筋強度實測值復(fù)合項目漏檢；四是一些施工現(xiàn)場不能規(guī)范地存放和儲存原材料。鋼筋加工包括除銹、調(diào)直、下料切斷、彎曲成型等工序，較常見的問題有： 鋼筋剪斷尺寸不準和成型尺寸不準等。連接問題在鋼筋分項工程中出現(xiàn)的比較普遍，比如對連接質(zhì)量控制嚴格度的掌握不靈活；鋼筋綁扎搭接長度不足；梁柱縱向受力鋼筋搭接范圍內(nèi)箍筋未按規(guī)定加密等。在此環(huán)節(jié)易出現(xiàn)綁扎網(wǎng)片斜扭；平板中鋼筋的混凝土保護層不準；骨架吊裝變形；柱子外伸鋼筋箍筋間距不一致、綁扎搭接接頭松脫、柱箍筋接頭位置同向和框架梁插筋錯位等情況。二、房屋建筑工程中鋼筋工程的質(zhì)量監(jiān)理重點鋼筋是混凝土配制中不可缺少的原材料，也是維護鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)牢固性的根本因素。施工單位對于鋼筋材料的使用情況直接決定了建筑工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，對企業(yè)參與施工建筑的經(jīng)濟效益也會產(chǎn)生作用。因此，對于鋼筋材料的使用情況必須要嚴格控制，當鋼筋運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后需進行檢驗工作，確保鋼筋材料與實際運用相符合后才能投
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