【正文】 位：法規(guī)處、耕保處、動態(tài)監(jiān)測中心），進一步推進行政審批制度改革。研究繼續(xù)取消、下放的行政審批事項，規(guī)范優(yōu)化保留的行政審批事項，嚴格控制新設行政許可。（責任領導：李如海牽頭處室：法規(guī)處參與單位：廳各處室局），完善制定《江蘇省國土資源廳干部人事管理工作辦法（試行）》、《江蘇省國土資源系統干部教育培訓管理辦法》等人事制度。（責任領導：魏紅軍牽頭處室：人事處參與單位：各市、縣局、廳各直屬事業(yè)單位、廳各處室局），建立不動產統一登記工作協調制度，強化對地方的督導和指導；開展地方“試點”，推動土地登記歷史資料整理與信息化工作，建設不動產統一登記信息基礎平臺。（責任領導：魏紅軍牽頭處室：地籍處參與單位：法規(guī)處、財務處、地產發(fā)展中心、信息中心）五、著力提升法治化水平；對全省系統20122013年推進依法行政工作情況開展檢查。（責任領導：李如海牽頭處室：法規(guī)處參與單位：廳各處室局）《建立健全國土資源執(zhí)法監(jiān)管共同責任機制的意見》、《江蘇省國土資源系統綜合執(zhí)法監(jiān)管暫行辦法》。建立與國家土地督察南京局的聯動工作機制。（責任領導：李閩牽頭處室：執(zhí)法局參與單位：調控處、法規(guī)處、規(guī)劃處、耕保處、地籍處、利用處），提高基層執(zhí)法能力。建立違法用地“零報告”制度，完善違法用地逐級備案報告制度。健全省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村五級執(zhí)法監(jiān)察網絡，建立和完善國土資源協管員管理制度。（責任領導：李閩牽頭處室：執(zhí)法局參與單位：辦公室、信息中心）。對違法用地問題嚴重、信訪反映違法用地多且整改不力的重點地區(qū)，實行警示約談、限期整改、視情進行區(qū)域限批等措施。加大掛牌督辦案件力度，向社會公開曝光違法用地典型案件。（責任領導：李閩牽頭處室：執(zhí)法局參與單位：規(guī)劃處、耕保處）“土地執(zhí)法模范縣”創(chuàng)建活動。突出衛(wèi)片執(zhí)法與動態(tài)巡查等日常執(zhí)法工作互動，信訪信息研判與案件查處督辦工作互動，土地執(zhí)法與土地督察工作互動。（責任領導：李閩牽頭處— 7 — 室：執(zhí)法局參與單位：規(guī)劃處、耕保處、地籍處、利用處、礦管處），全面梳理國土資源系統省、市、縣三級行政權力事項，統一行政權力名稱，規(guī)范運行流程，完善行政權力事項動態(tài)調整機制，形成國土資源系統省、市、縣三級行政權力庫。（責任領導：李如海牽頭處室：法規(guī)處參與單位：各市、縣局、廳各處室局）《土地管理法》等相關法律法規(guī)修改工作。進一步做好行政爭議案件辦理工作。配合省法制辦做好《江蘇省土地利用總體規(guī)劃管理辦法》的調研、修改工作。（責任領導：李如海 牽頭處室：法規(guī)處 參與單位：規(guī)劃處）六、著力提升工作的保障能力和水平。認真實施系統干部考評制度、交流制度。認真抓好系統干部教育培訓。積極穩(wěn)妥推進省廳事業(yè)單位分類改革工作。（責任領導：魏紅軍牽頭處室：人事處參與單位：各市、縣局、廳各直屬事業(yè)單位、廳各處室局）。（責任領導：魏紅軍 牽頭處室：離退休干部處參與單位：辦公室、人事處、機關黨委、財務處）。調整完善新增建設用地有償使用費分配使用辦法。（責任領導：吳震強牽頭處室：財務處— 8 — 參與單位：耕保處、整理中心），優(yōu)化資金的使用結構，提高財政專項資金使用效益。（責任領導：吳震強牽頭處室：財務處參與單位：辦公室）。強化系統內部審計監(jiān)督。（責任領導：吳震強牽頭處室：財務處參與單位：規(guī)劃處、耕保處、地籍處、利用處、執(zhí)法局、人事處、監(jiān)察室），加強重點部位關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，構筑更加完備的懲防體系。按照省廳《干部選拔任用工作廉政監(jiān)督辦法（暫行）》加強對選人用人的廉政監(jiān)督。（責任領導：孫軍牽頭處室：駐廳監(jiān)察室 參與單位：各市局、各直屬事業(yè)單位、廳各處室局）“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和省廳黨組 “十條禁令”，著力抓好作風建設。（責任領導：孫軍牽頭處室：駐廳監(jiān)察室參與單位：辦公室、機關黨委）,支持全省各地因地制宜開展改革創(chuàng)新試點。牽頭組織開展調查研究。按時完成綜合統計報告，做好國土資源統計監(jiān)測和形勢分析工作。（責任領導：李如海牽頭處室：調控處參與單位：各市局、廳各直屬事業(yè)單位、廳各處室局），著力推進課題及科技成果的轉化應用。推進省國土資源科技基礎條件平臺建設。強— 9 — 化國外風險勘查專項資金項目管理。（責任領導：孫軍牽頭處室：科技處參與單位：各市局、廳各直屬事業(yè)單位）。積極推進基礎性地質工作，組織實施好沿海綜合地質調查。研究提出推進地勘事業(yè)單位改革的對策建議。（責任領導：祖耀升牽頭處室：地勘處參與單位：人事處、地調院），推進江蘇省實物地質資料庫建設。進一步提升全省儲量動態(tài)監(jiān)管水平。（責任領導：祖耀升牽頭處室：資源處參與單位：地質資料館），優(yōu)化勘查開采布局，促進礦業(yè)結構調整升級。持續(xù)深化礦業(yè)權審批制度改革。完成《江蘇省礦產資源開發(fā)史》編纂工作。（責任領導：劉聰牽頭處室：礦管處參與單位：規(guī)劃處、地勘處、資源處），努力形成有重大影響力的國土資源宣傳品牌。進一步提升輿情監(jiān)測應對水平，掌握正確引導輿情的主動權。（責任領導：李閩牽頭處室：辦公室參與單位：信息中心）、宣傳、解讀和應用工作，并按照中央和部有關精神，向地方黨委政府以及社會公眾匯報好、宣傳好。（責任領導：魏紅軍 牽頭處室：地籍處參與單位：辦公室、規(guī)劃院、信息中心）— 10 — “一張圖”工程，建設省—市—縣三級政務協同平臺。正式運行省廳新版政務管理系統。完善省廳綜合監(jiān)管系統。（責任領導：李閩 牽頭處室：辦公室 參與單位：各市、縣局、廳各直屬事業(yè)單位、廳各處室局）“四風”問題整改落實的跟蹤問效，建立“三解三促”活動等長效機制。著力培育有鮮明特色的江蘇國土資源文化，增強系統凝聚力。（責任領導：吳震強牽頭處室：機關黨委 參與單位：辦公室、人事處、監(jiān)察室、財務處），結合實際修訂完善現有管理制度。狠抓各項制度規(guī)定的執(zhí)行落實。進一步嚴格工作督查督辦制度。（責任領導：李閩牽頭