【正文】 制。適應的風險防控體系，切實防范違紀違規(guī)問題的發(fā)生。（三）強化廉政教育。要在繼承和完善傳統(tǒng)廉政教育方式的基礎上，針對廉政教育的新理念新要求，圍繞如何抓住教育對象的興奮點及如何調動其積極性，深入研究廉政教育的內容和方法，進一步強化廉政教育機制，充分利用互聯(lián)網(wǎng)通信、大眾傳媒等新技術，積極探索新穎、生動、靈活的廉政教育新形式，大力開展理想信念教育、思想道德教育、黨紀國法教育，不斷提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和廉政意識，保證廉政教育的系統(tǒng)性、科學性和有效性，確保廉政教育落到實處取得實效。（四）強化監(jiān)督檢查。一是緊盯“重點人、重點事、重點問題”，高度關注資金管理、項目建設、物資采購、人事任免等領域可能存在的違紀違規(guī)現(xiàn)象，從嚴從實開展日常監(jiān)督檢查。二是深入開展效能監(jiān)察。根據(jù)集團整體工作安排及重要會議決議，針對*項目、*市場等集團重點計劃、重要項目、特別事項積極開展效能監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)問題堵塞漏洞，促進集團管理效能及經(jīng)營效益的提升。（五）強化“四風”整治。始終保持懲治腐敗和反對“四風”的高壓態(tài)勢，不折不扣貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“九項規(guī)定”精神，重點治理公款請客送禮、財務管理不嚴、濫發(fā)津補貼、操辦婚喪喜慶事宜等問題，對頂風違紀人員，堅持發(fā)現(xiàn)一個、查處一個、曝光一個，充分發(fā)揮警示和震懾作用。（六）強化考核落實。年底，集團紀委將對各二級子公司黨風廉政建設情況開展檢查考核，通過個別談話、民主測評、查閱第三篇：紀檢監(jiān)察部上半年工作總結局紀檢監(jiān)察部2012年上半年工作總結2012年上半年，局紀檢監(jiān)察部在局黨政的正確領導下，深入貫徹落實局2012年反腐倡廉建設工作會暨一屆四次紀委全委擴大會會議精神，緊扣發(fā)展主題，繼續(xù)堅持“強體系、抓特色、重實效”的基本工作思路，進一步加大正面宣傳教育工作力度，認真履行監(jiān)督服務職能，逐步建立健全各項制度，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，深入推進紀檢監(jiān)察體系建設，努力開創(chuàng)紀檢監(jiān)察工作的新局面，各項工作穩(wěn)步推進，重點抓了以下工作：一、圍繞主題活動，大力開展正面宣傳教育工作 反腐倡廉宣傳教育歷來是黨風廉政建設的一項重要的基礎性工作。在正面教育上，局紀檢監(jiān)察部始終堅持以正面教育為主，負面懲處為輔工作原則不動搖，大力開展正面宣傳教育工作。今年上半年，通過積極開展多種形式的教育活動，進一步增強廣大黨員干部特別是領導人員廉潔從政和接受監(jiān)督的意識，使黨風廉政教育更具系統(tǒng)性，更具實效性，切實加強對各種腐敗現(xiàn)象的預防工作。按照總公司關于在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展學習陳超英“七個一”活動的通知要求，立足于保持黨的先進性和純潔性，我局開展了一系列向陳超英同志學習主題教育。一是舉辦陳超英同志先進事跡報告會。5月21日，籌備并組織了陳超英同志先進事跡首場專場報告會，中紀委、國資委、中建總公司領導和局有關領導，總部部門負責人和員工，局屬在京單位領導班子、黨員干部和員工400余人參加了報告會。與會人員受到一次生動的教育，取得預期效果，得到總公司紀檢組監(jiān)察局的充分肯定。二是認真籌劃，積極宣傳。在《紀檢監(jiān)察》第一期聚焦先進欄目刊發(fā)了陳超英同志的先進事跡，原文刊載陳超英先進事跡報告團的先進事跡報告，并向局屬各單位發(fā)放陳超英同志先進事跡視頻，使廣大黨員干部再一次感受到陳超英同志的高尚品格和感人事績，教育和引導廣大黨員干部特別是領導人員始終圍繞中心、服務大局、艱苦奮斗、勤奮工作，努力形成“學先進、強責任、抓落實”的良好氛圍，具有十分重要的意義。一是建立和完善制度，將廉潔從業(yè)教育融入各級領導人員培養(yǎng)、考核、使用管理全過程。今年5月份，結合我局實際情況，起草了《關于加強領導人員反腐倡廉宣傳教育工作的指導意見》，在原有宣教范圍的基礎上，對領導人員在培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督管理過程中開展反腐倡廉宣傳教育提出明確要求，進一步深化了反腐倡廉宣傳教育內容。二是認真貫徹落實“三談兩述”制度。2012年上半年對新提拔和調整工作崗位的位領導人員進行了任職談話，在反腐倡廉建設工作會暨紀委全委擴大會上，家單位紀委書記進行述職述廉報告。通過落實“三談兩述”制度，進一步提高了黨員領導干部的遵章守紀、廉潔自律意識?！八倪M”工作。一是完成廉潔文化“四進”示范點創(chuàng)建項目申報工作。全局家單位申報廉潔文化四進示范點創(chuàng)建項目共計61個，其中進班子14個，進項目10個，進崗位10個，進家庭8個，四進項目10個，其他交叉覆蓋9個，相比2011年，數(shù)量有明顯突破。二是著手制定《廉潔文化“四進”標準化操作手冊》，深入推進廉潔文化“四進”標準化建設。，打造工作亮點。打造具有我局特色的紀檢監(jiān)察工作宣傳、交流平臺。對原有《紀檢監(jiān)察簡報》進行全面改版和升級，創(chuàng)建綜合電子信息?？吨薪ǘ旨o檢監(jiān)察》，信息?？O置要聞回顧、基層動態(tài)、理論研究、聚焦先進、經(jīng)驗交流、清風故事等六個欄目，對展示我局紀檢監(jiān)察工作成果，加強交流和學習起到了很好的推動作用。二、圍繞中心工作，落實監(jiān)督服務職能。一是注重選題，扎實開展效能監(jiān)察立項工作。根據(jù)局《2012效能監(jiān)察工作要點》的部署和安排，今年效能監(jiān)察和黨務效能監(jiān)督立項統(tǒng)計工作業(yè)已完結。全年效能監(jiān)察立項總計項，其中黨務效能監(jiān)督6項，上年轉接8項，并根據(jù)各單位申報情況，確定重點跟蹤項目22個，涉及勞務分包、資金管理、物資采購等多個核心業(yè)務流程、關鍵領域和經(jīng)營管理環(huán)節(jié)。二是堅持整體安排和重點指導開展效能監(jiān)察培訓工作。5月份赴廣西對土木公司廣西項目進行實地指導效能監(jiān)察培訓，對三公司國開行項目的效能監(jiān)察培訓做了前期準備?！叭匾淮蟆?，開展黨務效能監(jiān)督工作。按照總公司要求，對局貫徹落實“三重一大”決策制度情況開展自查和梳理工作，下發(fā)通知，部署安排對局屬單位貫徹落實“三重一大”情況的監(jiān)督檢查，繼續(xù)推進以“三重一大”決策事項為對象的黨務效能監(jiān)督工作。一是制定方案，認真組織實施。4月份制定了對中建保華公司、二公司、三公司等三家單位6個虧損項目檢查的實施方案。專項檢查分為自查、抽查、責任追究、總結提高四個階段，目前自查階段三家單位已將本單位自查情況書面匯報材料提交。二是加強部門之間的協(xié)作配合，局紀檢監(jiān)察部和審計部組成監(jiān)督檢查小組，于近期將對3家單位的自查情況進行監(jiān)督檢查，并根據(jù)檢查情況，提出相應整改意見。通過對虧損項目的監(jiān)督檢查力度，逐步建立健全工程項目監(jiān)管的長效機制。根據(jù)年初工作安排，制定制度執(zhí)行力監(jiān)察的實施方案，協(xié)同各相關部門梳理重要管理制度特別是底線管理制度，加大對重點制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，促進工作落實，保證政令暢通。一是以制度建設為重點，夯實海外紀檢監(jiān)察工作基礎。協(xié)同國際事業(yè)部，對海外機構制度建設進行總結梳理，并形成典型經(jīng)驗交流材料，為進一步深入開展海外紀檢監(jiān)察工作打下堅實基礎。今年4月，總公司海外紀檢監(jiān)察工作研討會召開，我局海外機構制度管控工作方面取得的成功經(jīng)驗獲得了與會人員的充分肯定。二是以體系建設為核心，將海外紀檢監(jiān)察工作納入局紀檢監(jiān)察工作體系一體化管理。1月17日，在局海外工作會上，局黨委書記與3家海外機構的負責人分別簽訂了2012黨風廉政建設責任書，進一步補充和完善了紀檢監(jiān)察體系，加快了全局紀檢監(jiān)察工作一體化進程。今年是總公司“監(jiān)督體系推進年”，按照總公司和局黨政的統(tǒng)一部署和要求，制定了《關于成立監(jiān)督委員會，開展監(jiān)督體系建設年活動的實施意見》，正式啟動局監(jiān)督委員會工作。，防止企業(yè)資產(chǎn)流失。2012年上半年局紀檢監(jiān)察部共參與招投標個批次。通過對招投標工作實施監(jiān)督，有效地防止了企業(yè)資產(chǎn)的流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。下發(fā)了《關于統(tǒng)計檢企共建情況統(tǒng)計的通知》，對全局范圍內檢企共建開展情況進行了摸底，全局共有3家單位開展了檢企共建工作，2家單位已經(jīng)制定檢企共建實施方案，目前正在著手推進相關工作。三、以制度建設為核心，扎實推進懲防體系建設 。一是建立和完善制度。經(jīng)過廣泛征求意見并修改完善，經(jīng)局黨委常委會審議通過，以黨委文件下發(fā)了局《黨風廉政建設責任制的實施辦法》，明確了黨風廉政建設責任制的組織領導、責任內容、責任范圍、監(jiān)督檢查和責任追究辦法。二是分解細化反腐倡廉各項工作目標。局召開2012年反腐倡廉建設工作會，局黨委書記與局屬家單位黨委（總支）書記簽訂黨風廉政建設責任書，局紀委書記與局總部個部門簽訂黨風廉政建設責任書，對黨風廉政建設和反腐敗工作任務作了細化分解，加強了領導人員的作風建設，確保一崗雙責工作落到實處。三是扎實推進項目黨風廉政建設，加大對項目班子的監(jiān)督管理力度，把黨風廉政建設滲透到施工管理的全過程，促進項目管理工作走上健康運行軌道。二公司深圳分公司德思勤項目、三公司大興龍湖項目和中建電力陽江核電廠常規(guī)島項目作為今年基層黨風廉政建設和工程項目監(jiān)管檢查指導的重點跟進項目。特別是對制度落實的質量和效果進行日常監(jiān)督，增強制度的約束力。一是及時完成領導人員個人重大事項報告工作，按照總公司和局黨委要求，起草并下發(fā)了2012《關于開展領導人員有關事項報告工作的通知》，名總公司管領導人員提交報告表并上報總公司紀檢組監(jiān)察局；局管領導人員共計人提交《領導人員個人有關事項報告表》，通過個人重大事項申報制度，提高了領導人員思想認識，切實增強如實報告?zhèn)€人有關事項的自覺性，自覺接受黨組織的監(jiān)督。二是按照建立領導人員廉政檔案制度的要求，根據(jù)局管領導人員的任職情況，及時建立和更新領導人員廉政檔案，今年上半年，更新廉政檔案份。，堅決堵塞滋生腐敗的漏洞。結合深入貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，5月份下發(fā)了《國有企業(yè)負責人職務消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》，完善了企業(yè)監(jiān)督管理機制，將落實廉潔從業(yè)規(guī)定與完善經(jīng)營管理制度結合起來，進一步細化了廉潔從業(yè)要求。四、加強案件管理工作，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢 今年上半年，局紀檢監(jiān)察部不斷拓寬信訪舉報渠道，注意發(fā)現(xiàn)案件線索，加大