網(wǎng)絡(luò)信息部工作總結(jié)-文庫吧
2024-11-14 22:19 本頁面
【正文】 利用現(xiàn)有軟件制作出了一套完整穩(wěn)定的工資條郵件自動(dòng)發(fā)放的方法，此方法的使用解決了人事部門每月發(fā)放工資條難的問題，節(jié)約了制作工資條的成本和人力支出，通過次方法發(fā)出的工資條準(zhǔn)確、保密、及時(shí)。受到廣大員工的認(rèn)可。網(wǎng)絡(luò)信息部今年最大的一項(xiàng)成果就是參加實(shí)施了煙臺(tái)鯨鯊館和武漢極地館的開業(yè)系統(tǒng)搭建的工作，具體工作內(nèi)容如下： 1)8月煙臺(tái)鯨鯊館MIS系統(tǒng)的搭建工作：a)安裝搭建正式MIS系統(tǒng)服務(wù)器b)協(xié)助指導(dǎo)煙臺(tái)館相關(guān)部門人員制定鯨鯊館的商品餐飲營銷流程體系 c)根據(jù)煙臺(tái)館的境況建立MIS系統(tǒng)的基本信息 d)規(guī)劃使用系統(tǒng)人員權(quán)限，測試每一條權(quán)限可行性 e)建立售賣商品以及供應(yīng)商基本信息f)培訓(xùn)財(cái)務(wù)、商品餐飲、采購等相關(guān)人員，培訓(xùn)電算人員，培訓(xùn)收銀員 g)搭建MIS測試服務(wù)器，組織相關(guān)部門進(jìn)行系統(tǒng)整體演練多次 2)9月武漢極地海洋館售票系統(tǒng)的搭建工作a)規(guī)劃武漢館的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)b)安裝搭建正式TICKET售票系統(tǒng)服務(wù)器c)協(xié)助指導(dǎo)武漢館相關(guān)部門人員制定極地館票種信息和業(yè)務(wù)流程 d)建立票務(wù)系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)信息，測試每條信息的準(zhǔn)確性 e)規(guī)劃使用系統(tǒng)人員權(quán)限，測試每一條權(quán)限可行性 f)批量導(dǎo)入旅行社企事業(yè)等信息 g)閘機(jī)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試h)培訓(xùn)財(cái)務(wù)、營銷、運(yùn)營等相關(guān)人員，培訓(xùn)電算人員，培訓(xùn)售票員 i)搭建TICKET售票測試服務(wù)器，組織相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)整體演練多次 為了拓展?fàn)I銷渠道，減少旅游旺季售票窗口的壓力，我館與農(nóng)行合作項(xiàng)目自動(dòng)售票機(jī)的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，目前已經(jīng)完成了硬件的改造，我部門在接下來的工作中會(huì)拿出更多的時(shí)間來進(jìn)行這項(xiàng)合作，盡早將自動(dòng)售票機(jī)系統(tǒng)正式投入使用。三、明年的工作計(jì)劃安排以上是網(wǎng)絡(luò)信息部2011年所作的主要工作，工作中雖然我們付出了努力、做出了成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有一定的差距，在新的一年我們將在以往工作的基礎(chǔ)上開拓思想，勇于創(chuàng)新，將信息化服務(wù)推向更高的臺(tái)階： ，為提高海洋館銷售系統(tǒng)長久穩(wěn)定運(yùn)行做好準(zhǔn)備我們將在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，合理設(shè)計(jì)、配置資源，不斷完善售票收銀網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，為實(shí)施更好自動(dòng)化營銷搭好硬件平臺(tái)。，加強(qiáng)管理以樹立網(wǎng)絡(luò)信息部門在公司中的形象改善方式化被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，制定響應(yīng)級(jí)別和響應(yīng)時(shí)間，合理分配工作時(shí)間，在保證正常營銷系統(tǒng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上最大限度的提高對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)的管理。，提高部門內(nèi)工作人員水平第二篇：網(wǎng)絡(luò)信息部工作總結(jié)網(wǎng)絡(luò)信息部工作總結(jié)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已在信息部工作這么長時(shí)間了，我大學(xué)生活的四分之一已經(jīng)快要結(jié)束了。為了在接下來的工作中能夠吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，
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