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線路監(jiān)理工作匯報-文庫吧

2024-11-14 22:19 本頁面


【正文】 基礎(chǔ)均為I類樁,現(xiàn)場開挖檢查良好,基礎(chǔ)根開數(shù)據(jù)符合規(guī)范要求,確南通通明建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作匯報認(rèn)整個基礎(chǔ)施工過程在受控狀態(tài),原材料合格,工藝符合要求,按設(shè)計圖紙和驗收規(guī)范要求施工,質(zhì)量優(yōu)良。三、鐵塔工程本工程新建桿塔塔48基,其中鐵塔45基、鋼管桿3基,自2008年11月12日開始至12月5日共組立完成48基,占總立塔噸位的100%。在組立鐵塔期間,監(jiān)理項目部嚴(yán)格按驗收規(guī)范和施工作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行巡視檢查、監(jiān)督,重點對施工安全和安裝質(zhì)量進(jìn)行控制,現(xiàn)場加強(qiáng)對登高作業(yè)人員的安全教育,提高作業(yè)人員安全意識,強(qiáng)調(diào)塔上作業(yè)和位移時不得失去安全保護(hù),起重吊裝機(jī)具必須經(jīng)常檢查,嚴(yán)禁以小代大和超載使用。在塔材組裝和搬運(yùn)過程中不允許損傷鍍鋅層,起吊時要求采取措施防止塔材變形彎曲,螺栓穿入方向和緊固必須符合要求。整個組塔過程中,由于施工、監(jiān)理單位密切配合,并落實了一系列加強(qiáng)質(zhì)量和安全的管理措施,施工質(zhì)量和安全情況表現(xiàn)良好,未發(fā)生人身和設(shè)備事故。2008年10月24日由啟東市供電公司、南通通明監(jiān)理公司和江蘇蘇能輸變電有限責(zé)任公司項目部共同對鐵塔進(jìn)行了出廠驗收,現(xiàn)場抽查部分塔材的鍍鋅層厚度、塔材尺寸、塔材規(guī)格,均與設(shè)計圖紙相符,確認(rèn)鐵塔制造質(zhì)量符合要求,2008年12月1日對組立的鐵塔進(jìn)行中間驗收,驗收后確認(rèn)整個鐵塔組立施工在受控狀態(tài),塔材合格,工藝質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求,質(zhì)量優(yōu)良。四、架線工程從2008年12月上旬開始架線施工,監(jiān)理項目部嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范和架線作業(yè)指導(dǎo)書的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查監(jiān)督。首先檢查了全線搭設(shè)的越線架,特別是對跨越帶電線路越線架的穩(wěn)固可靠性進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)距離不夠或不穩(wěn)固的及時要求調(diào)整和加設(shè)拉線。在導(dǎo)地線牽引或緊線時重點檢查了防止磨線的措施以及耐張鐵塔的臨時拉線布置情況。監(jiān)理人員在現(xiàn)場重點檢查了導(dǎo)地線的壓接情況,特別對導(dǎo)線要求充分清洗后進(jìn)行壓接作業(yè),并認(rèn)真做好壓接施工記錄。2008年12月26日我公司按監(jiān)理程序組織對本工程的監(jiān)理初驗收,復(fù)查了施工單位的質(zhì)保體系和安保體系,并對原材料復(fù)試報告、產(chǎn)品合格證書、混凝土試塊和樁基檢測報告進(jìn)行了復(fù)查,并組織監(jiān)理人員登塔檢測了轉(zhuǎn)角塔的跳線電氣距離、引流板搭接方向及塔身上部點漆防松情況,確認(rèn)均符合設(shè)計要求。初驗收檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題已提請施工單位進(jìn)行了整改處理并復(fù)驗合格,工程整體施工質(zhì)量優(yōu)良,消缺完畢,具備啟動投運(yùn)條件。本工程監(jiān)理階段的工作得到了南通供電公司和啟東市供電公司的大力支持,派出富南通通明建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作匯報有工程管理經(jīng)驗的同志到現(xiàn)場具體指導(dǎo)工作,做了大量扎實有效的工作,為工程的順利實施打下了基礎(chǔ),對確保工程質(zhì)量起到了重要作用,同時本工程也得到了施工單位的密切配合,使工程得以順利實施,在此,我公司表示衷心感謝。謝謝大家!南通通明建設(shè)監(jiān)理有限公司110kV川洪輸變電工程項目監(jiān)理部2008年12月31日第三篇:城慈線路監(jiān)理工作匯報關(guān)于10kV城慈線中低壓改造工程監(jiān)理工作管理報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好: 下面由我代表重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司對我公司監(jiān)理的10kV城慈線中低壓改造工程監(jiān)理過程做如下匯報:一、開工前:開工前組織設(shè)計圖紙會審,參加由業(yè)主項目部組織的施工圖交底會議。并組織編寫《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》向業(yè)主項目部報審。2.根據(jù)國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊認(rèn)真審查施工項目部報送的開工報審資料,如:《施工組織設(shè)計》,《一般施工/試驗方案(措施)》,《工程質(zhì)量通病防治方案和措施》,審查試驗(檢測)單位的資質(zhì)等。二、施工過程管理:審核施工項目部報審的《線路復(fù)測報審表》,是否符合設(shè)計及規(guī)范要求、控制網(wǎng)的測量是否正確、數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確。對擬進(jìn)場使用的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的實物質(zhì)量進(jìn)行檢查,對規(guī)定要進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣檢驗的材料,進(jìn)行見證取樣送檢,并對檢(試)驗報告進(jìn)行審核,符合要求后批準(zhǔn)進(jìn)場。對甲供材料組織施工項目部、供應(yīng)商、業(yè)主項目部參加開箱檢驗,簽署開箱檢查記錄。運(yùn)用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗等質(zhì)量控制手段,對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。按照《監(jiān)理旁站方案》對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,及時填寫旁站記錄及影像記錄。根據(jù)施工進(jìn)展,對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,重點檢查施工質(zhì)量管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。隱蔽工程隱蔽前,監(jiān)理項目部進(jìn)行檢查、確認(rèn)無誤后通知施工方進(jìn)行隱蔽。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,及時下達(dá)了《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理工程師通知單》,要求責(zé)任單位限期整改,完成整改后監(jiān)理項目部復(fù)檢。在完成設(shè)備調(diào)試后,監(jiān)理項目部對施工項目部報送的《調(diào)試報告報審表》進(jìn)行審查,調(diào)試項目是否齊全、是否按要求完成相關(guān)調(diào)試等內(nèi)容。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,屬施工項目部的由其制定整改措施并實施,整改完畢后監(jiān)理項目部組織復(fù)查,完畢后報業(yè)主項目部審查。重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2016年3月10日第四篇:線路工程監(jiān)理工作總結(jié),至復(fù)興110KV變電站110KV進(jìn)線構(gòu)架止。線路導(dǎo)線采用JL/G1A240/30鋼芯鋁絞線,一根地線采用0PGW90復(fù)合光纜,另一根采用JIB20A80鋁包鋼絞線。,需對站外110V高觀線及110KV宗觀線進(jìn)行改建,拆除宗觀線N113終端塔。,以復(fù)興110kV變電站(高場、宗場)至觀音110KV變電站為線路前進(jìn)方向,塔位編號及測量樁編號按止方向遞增,各塔之前后方均以為準(zhǔn),塔腿編號如下:工程各參建單位:建設(shè)單位:四川能投宜賓電力有限公司 設(shè)計單位:四川省西點電力設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位:四川億博工程項目管理有限公司施工單位:四川省送變電建設(shè)工程有責(zé)任限公司2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施2015年10月四川億博工程項目管理有限公司發(fā)文成立觀音~復(fù)興110kV線路新建工程監(jiān)理部,派駐監(jiān)理人員進(jìn)駐觀音~復(fù)興110kV線路工程監(jiān)理項目部,正式開展本工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理實施過程根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展的情況增派監(jiān)理人員到現(xiàn)場,滿足工程隱蔽驗收及監(jiān)理旁站的工作要求。:監(jiān)理部在全面總結(jié)以往線路工程監(jiān)理經(jīng)驗 的基礎(chǔ)上,針對觀音~復(fù)興線路新建工程的特點,組織編制了本工程《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》、《監(jiān)理旁站方案》、《監(jiān)理強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》、《監(jiān)理質(zhì)量通病防治控制措施》等監(jiān)理指導(dǎo)性文件,針對本工程區(qū)域特點、難點,每個環(huán)節(jié)都制定監(jiān)理控制重點和針對性控制方法,并由公司對監(jiān)理部指導(dǎo)性策劃文件組織專家進(jìn)行會審,對精細(xì)性、實用性、針對性把關(guān),確保對監(jiān)理工作具有真正指導(dǎo)意義。同時嚴(yán)格地審查承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系及各級專職質(zhì)量檢查人員配備的落實,主要管理人員、重要專業(yè)操作人員持證上崗的資質(zhì)情況;審查各項控制方案如《施工組織設(shè)計》、《基礎(chǔ)施工方案》、《組立塔施工方案》、《架線施工方案》、《質(zhì)量通病防治控制措施》、《施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則》、《輸電線路工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》等施工指導(dǎo)性文件、技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格核查各分部工程的開工條件,符合要求后簽署開工報告和分部工作開工報審表。:工程開工前監(jiān)理部組織專業(yè)人員對施工圖紙進(jìn)行預(yù)檢,工程建設(shè)階段協(xié)助業(yè)主單位主持召開設(shè)計交底和圖紙會審會議,并做好記錄,針對圖紙中存在的問題以及施工不夠明確的地方,請設(shè)計單位釋疑,并進(jìn)行變更、補(bǔ)充、完善,從設(shè)計圖紙方面把好質(zhì)量的第一道關(guān)。審查了各物資性能試驗(檢測)單位、進(jìn)場材料材質(zhì)及其生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書和各類工器具試驗檢驗報告證明文件是否合格,杜絕帶病作業(yè);做好過程監(jiān)理監(jiān)督工作,落實W、H、S點的控制;認(rèn)真
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