【正文】 會忘記我們每一個人在這次活動中的經(jīng)歷和成長，因為我相信一個人一個集體成功的地方不在于他所在的位置，而是他對工作所朝的一個方向。緊接著，由于天氣，物資等特殊原因開幕式推遲在五月中旬在學院大禮堂圓滿閉幕，也許是由于開幕式結果的影響，這次活動凝結了我們太多的心血，無論是社團聯(lián)合會會的干部還是我院社團的社長們都很用心的在排練，一首相親相愛的一家人體現(xiàn)了我院社團的凝聚力，也體現(xiàn)社長對自己社團美好前景的追求和決心。此次活動和開幕式相比進步很大，我們工作人員的臉上這時也笑了，本次活動得到了紀委楊永貴書記的大力表揚和肯定，他說以后社團搞活動就要像今天這樣紅火。更加堅定了我們以后對待工作精益求精的工作態(tài)度。本學期社團活動總數(shù)達52次，本學期社團活動和去年相比有了相對的提高，比去年活動增長了15項活動，活動質量也在慢慢的提高，本學期社團的社長們和我們社團聯(lián)合會的聯(lián)系很緊密，為我們新干部以后工作做好的鋪墊，并且非常配合社團聯(lián)合會的工作，使我們的工作尤為方便，總的來說成績很顯著，進步很大，但是在本學期的社團活動中也凸顯出很大的問題：首先是社團聯(lián)合會會內部：沒有發(fā)揮好社團聯(lián)合會的服務功能服務功能是社團聯(lián)合會的首要功能，管理社團是社團聯(lián)合會的必要功能。這兩個職能應該相輔相成，缺一不可。就在主席團中和個別部門中或多或少存在“重管理，輕服務”的思想，在一定程度上不僅限制了社團聯(lián)合會自身的發(fā)展，更妨礙了社團聯(lián)合會和各個社團的有效溝通。2制度建設與有效執(zhí)行沒能很好的結合很多規(guī)章制度的現(xiàn)實適應性和實際操作性不強，使得許多好的制度成為空談。鑒于此，我們在以后的工作中，社團聯(lián)合會要注意改進工作方法，將各項制度落到實處，使得各項制度的執(zhí)行實現(xiàn)最大的實踐化分工沒有責任到人干部工作不積極：工作來了根據(jù)自己的興趣，自己喜歡就搶著做，遇到自己不喜歡的就相互推遲，這也是致使干部執(zhí)行力差的重要原因。執(zhí)行能力差不愿意去承擔責任：在工作的同時對事情發(fā)展的預見性比較少，不是領導事情的發(fā)生，而是等待盛情的發(fā)生。責任意識淡薄事不關已，高高掛起。是自己做的事情做好了就不管其他干部的工作進展的怎么樣了，內部沒有形成很好的合作意識，團隊精神。其次是社團的問題：部分社團發(fā)展思路單一，活動缺乏創(chuàng)造性，社團活動普遍存在“經(jīng)費不足，場地有限”等問題，但我院部分社團發(fā)展思路單一，活動呈現(xiàn)出活動怪圈現(xiàn)象：開會、講座、展覽、沒有將社團活動與會員發(fā)展的需求相結合起來，沒能將社團活動與校園文化建設的需求結合起來。很多社團流于形式，沒能積極主動的聯(lián)系社團聯(lián)合會或者團委，造成只講活動，不求發(fā)展，甚至導致社團成員大量流失。體現(xiàn)本社團的宗旨的活動相對而言較少，（遠航，江南雨）在下學期的活動中應該體現(xiàn)本社團的社團宗旨來開展活動。其次社團活動宣傳還是太低，影響力弱。這也就是舉辦活動，學生和領導都不知道不清楚，這是主要原因。社團社長的積極行還是有點低，社團社員流失，隨著納新結束后，社團的社員漸漸的流失，下學期針對本現(xiàn)象進行社團教育大會，在剛進學院開始，在思想上首先讓同學們有一個正確的，健康的思想態(tài)度，傳輸社團活動的重要性。針對以上的不足下學期要達到的標準：逐步完善學院社團機制，充實社團的內容。更加貼近我們大學，社會這個層次。社團數(shù)量達到30個社團制定和修改較為完善的、適應社團發(fā)展的規(guī)章制度，優(yōu)化各部門組織完善各項制度，及時修訂社團聯(lián)合會的各項制度，使社團聯(lián)合會的各項工作在以“全面提高、有章可循、有理可依”的理念下開展活動。拓寬社團聯(lián)合會工作思路，大力整合資源。進行社團聯(lián)合會人事改革，對一些不適合在社團聯(lián)合會里面任職的干部進行辭退，或罷免。加大社團整改的力度，引導和協(xié)助社團內部建設，重視社團文化沉淀，不斷優(yōu)化各社團內部組織結構，扶持創(chuàng)辦特色社團，從全局出發(fā)做出下學期工作計劃：在開學初，組織社團統(tǒng)一納新，納新進行“撒網(wǎng)式”使每一個社團的成員盡量擴散到每一班級里面，為以后的活動宣傳做好鋪墊。在全院造成影響力。納新結束后進行全院社團教育大會，從思想上對社團做出規(guī)范和教育，讓學生明白社團對于大學生活的重要性和實用性。減少社員流失率。3統(tǒng)一換屆，在新社員的加入后社團進行統(tǒng)一的換屆儀式，讓有能力，有夢想，有激情的學生在社團這個舞臺上成為跨入社會的第一個學校舞臺，感恩社團，回饋社團。針對干部納新、培訓做出如下策略：（1）認識自己：明白自己部門的性質，自己不部門是干什么的（2）認識他人：什么樣的人適合自己的部門，對部門有發(fā)展（3）模擬演練：進行模擬培訓，在閑暇之余，針對本部門經(jīng)常做的常規(guī)工作進行實訓演練。提高執(zhí)行能力。（實例：社團聯(lián)合會模擬）（4）部門見習：可以更好的適應環(huán)境，提高自己的應變能力和受委屈能力。（5）多多委屈：有機會就讓干部們多受一次委屈，多出丑一次，加強干部們穩(wěn)重和思考能力。4進行社團新老社長交接儀式。為我院社團工作做出貢獻的老社長進行表彰和交流，寄托他們對接班人的希望和祝福。讓接班人懷著希望和寄托，最大的熱情投入到以后的工作當中。在活動質量的提高上同時我們更要注意資源的節(jié)約和合理利用，愛護生態(tài)環(huán)境，盡量做好“享受低碳，享受生活”為理念來