【正文】 人民的人！我的演講完了，謝謝大家！競選廠長演講：假如我是廠長第三篇：假如我是廠長假如我是廠長廠長對于一個企業(yè)來說是非常重要的，他的一言一行、一舉一動都關系著企業(yè)的前途，職工的命運。假如我是廠長，首先要制定切實可行的管理制度。以制度來管人，采取行之有效的方法將制度落實到位，選拔德才兼?zhèn)?，工人擁護的人到領導崗位上來，為了降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，全方位抓好節(jié)能降耗工作，嚴把煤質(zhì)關，配備專人加強鍋爐調(diào)整管理工作。其次還要狠抓安全。加強宣傳力度讓安全意識深入到每個職工的心中，加強安全監(jiān)督，使各項安全措施落到實處。加強職工的業(yè)務技術培訓，不能只走走過場，做到理論與實踐合，能者為師，深入現(xiàn)場。我更要重視密切聯(lián)系群眾樹立公仆意識，廣泛聽取群眾意見，了解群眾的情況，關心群眾的疾苦，及時為群眾排憂解難，真正做到“全心全意依靠職工降價辦企業(yè)，一心一意為職工群眾利益著想”。為官一任，造福一方，為企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光、發(fā)熱。白沙電廠的發(fā)展關系著我們大家前途和命運，我們每個人都有責任為白沙電廠的發(fā)展獻計獻策。邵蘭英假如我是車間主任每一個人都有自己的理想，有的很平凡、有的很偉大，有的人已經(jīng)實現(xiàn)了自己的理想，有的人還在為理想而努力奮斗，作為白沙電廠化水車間的一名普通員工，我現(xiàn)在的理想是：假如我是車間主任。化水車間在電廠雖然是最小，目前的總人數(shù)只有20個人，看起來不起眼，但是它在電廠的安全生產(chǎn)中卻起著巨大的作用。沒有它的鼎立相助，給鍋爐提供優(yōu)質(zhì)的水源，鍋爐將無法安全運行，將會發(fā)生結垢，爆管等重大事故，為了避免這些事故的發(fā)生，需要我們每一個員工的共同努力工作。假如我是車間主任的話，我會在做好自己份內(nèi)工作的同時，領導車間里的員工們，認真學習先進的水處理知識，力求保證鍋爐的給水品質(zhì)，努力提高鈉離子的工作交換容量，總結工作經(jīng)驗，提高鈉離子交換器的再生效果，降低再生成本。對身邊的三違行為敢于制止，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時消除，努力使身邊安全隱患降低為零。假如我是車間主任，我會配合廠部，向車間里的員工宣傳廠規(guī)、廠紀、廠情。讓每一個員工都認識到當前的形勢，讓每一個員工都明白，廠興我榮廠衰我恥，大河有水小河滿的道理，讓每一個員工都愛廠如家。謝潤云假如我是廠長“火車跑得快，全靠車頭帶”可見，廠長對于一個企業(yè)如同元帥，對一人一樣重要。假如我是廠長，“以人為本”將是我的執(zhí)廠理念。眾所周知：科技是第一生產(chǎn)力，是社會發(fā)展的根本動力，而人是創(chuàng)造世界，改造世界的主體。說明人在社會各個領域所起到的作用是無法替代的。所以首先我要建立一支勤政廉潔、求真務實的干部隊伍，他們有良好的群眾基礎，高度的工作熱情，較強的工作能力，受到員工的擁護，這樣，全廠上下心往一處想，勁往一處使，各項工作順利開展。其次我要建立一個智囊團。世上沒有完善的人，只有完善的團體。一個人的力量是渺小，只有依靠團體精神才能將一個企業(yè)做強。三個臭皮匠賽過諸葛亮。寧聽萬人抒不可一人斷。多聽取他們的意見和建議，不斷提高管理水平和決策能力，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護航。一個勝任的領導者必須適應一個生機勃勃的團隊，而不是用行政手段壓制它。假如我是廠長我要密切聯(lián)系群眾，“水能載舟亦能覆舟”。將職工的利益與企業(yè)緊密聯(lián)系，將各項保險，福利等真正落實，讓職工感到實惠。作為廠長需以員工為核心，時時處處為員工著想，關心員工的生活，在他們困苦之際能及時發(fā)覺和伸出援助之手，讓他們時時感受到溫暖。有這樣一則故事，太陽和北風打賭看誰能最快地將路人的外衣脫掉。寒冷的北風使出了最大的力氣向路人卻將外衣越裹越緊，北風無奈敗下陣來。太陽把自己的溫暖緩緩灑向大地，溫度不斷上升，終于路人耐不住炎熱脫下了自己的衣服?？梢?，嚴格的管理制度要以員工的滿意度、認同度為基礎，用太陽般的溫暖作為輔助手段，才能更好地落到實處。慢慢地企業(yè)的管理制度會貫徹到員工的頭腦中，使員工增加自我的約束能力，達到“自我管理”的高度。所以要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調(diào)動所有員工的積極性和主觀能動性，凝聚人心使企業(yè)取得最大的效益。申麗麗假如我是廠長我覺得，作為一名職工，如果對自己的企業(yè)有一點樸素感情的話，自然要想企業(yè)之所想，急廠長之所急，常言說得好：“大河無水小河干”企業(yè)經(jīng)營的好壞與包括自己在內(nèi)的每一名職工的切身利益是緊密相聯(lián)的，言簡意賅地說，就是“廠興我富，廠衰我貧”！所以，這十多天來，自己經(jīng)過一定的調(diào)整和了解：結合我廠的廠情，進行反復思索和多次修改，最后構成一圖，并附說明和建議，合成一套建議書，當作一名職工應盡的心意，但愿它能為我廠經(jīng)濟效益在今年取得成功中發(fā)揮出一點點的熱量吧！A確保安全生產(chǎn)，乃百事之首，切不可忽略。B技術、檢修質(zhì)量二位一體。（一）技術是企業(yè)發(fā)展的輪子 要利用白沙電廠青年人多力量大，大力號召每個技術崗位的青年職工虛心地向老師傅學手藝、學絕招，苦練基本功，并結合自身的文化水平，加以發(fā)揚光大，逐步養(yǎng)成白電人愛學技術的良好風氣。生產(chǎn)技術部每年要辦一至兩個技術學習班，現(xiàn)在要著手師資的選拔和培養(yǎng)，要搞智力投資。（二）檢修質(zhì)量是企業(yè)的生命 進一步完善和發(fā)展我廠檢修體制，繼續(xù)開展各個維修班組比武活動，增強檢修人員的素質(zhì)培養(yǎng)。如能更換一些新的檢修設備和工具，我廠的檢修水平和質(zhì)量將會如虎添翼，更上一層樓。大修期間一定要先立軍令狀，成則獎，敗則罰，給予職工一定的工作熱情原動力?！氨R未動，糧草先行”要善于積極主動地和供應公司提前溝通，備足材料，以免誤事，材料和供應部門要養(yǎng)成強烈的成本觀念，要有的放矢地從提料、進料等各環(huán)節(jié)，講究成本學，考慮成本價格，對一些貴重原材料，有關部門