【正文】 地派出所辦理，不通過社區(qū)，致使社區(qū)無法掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口情況，不便于治安管理，例如，個人產(chǎn)權(quán)房出租給集體租住的人員或?qū)W生，多數(shù)都沒辦暫住證。建議：申辦暫住證應(yīng)先到所在社區(qū)進行登記，然后再到派出所辦理，有助于治安防范。小區(qū)治安不好，轄區(qū)內(nèi)時常出現(xiàn)汽車輪胎、自行車被盜、小偷撬門別鎖現(xiàn)象時有發(fā)生，發(fā)言稿《社區(qū)建設(shè)存在的問題建議發(fā)言稿》。建議：要強化所在轄區(qū)物業(yè)公司規(guī)范管理，提高防范意識，使居民安居樂業(yè)。五、低保戶和低保邊緣戶子女的教育問題我市提高了最低工資標準，而低保線卻沒有提高，還是230元，不盡合理，影響民生工作。建議：應(yīng)隨著全市最低工資標準相應(yīng)提高城鄉(xiāng)低保標準。子女教育已成為每個家庭的一項重要支出，很多低保家庭和低保邊緣戶子女很難支付學(xué)校各種費用。建議：區(qū)委、教育部門出臺政策，考慮增加低保戶、低保邊緣戶子女入學(xué)補助或減免各項學(xué)校費用，讓困難家庭子女有書讀。六、社會就業(yè)和保障問題目前對新畢業(yè)的大學(xué)生，失業(yè)人員，4050人員，就業(yè)只能推薦介紹，作用不是很明顯。建議：社區(qū)自主創(chuàng)業(yè)，辦經(jīng)濟實體，或靠掛企業(yè)，或給優(yōu)惠的政策，自主創(chuàng)業(yè)，可解決部分人員的就業(yè)問題。國有、集體企業(yè)下崗職工就業(yè)、再就業(yè)、社會保障、咨詢、培訓(xùn)等各方面服務(wù)性工作項目、工作量較大，下崗職工對工作質(zhì)量和工作效率的要求也越來越高，目前街道和社區(qū)建議：加強街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）勞動保障事務(wù)所、社區(qū)（行政村）勞動保障工作站建設(shè)，為勞動者免費提供優(yōu)質(zhì)、就近、便捷的職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)就業(yè)再就業(yè)服務(wù)。七、交通和安全問題文化街轄5所中小學(xué)和2所幼兒園，上放學(xué)期間人流、車流非常大，交通秩序混亂，學(xué)生和家長的交通安全存在著隱患。建議：一是加強學(xué)校區(qū)域交通秩序管理；二是在學(xué)校區(qū)域建設(shè)隔離帶、過街天橋等基礎(chǔ)設(shè)施，有效保障學(xué)生和行人交通安全。目前文化街轄區(qū)棚戶區(qū)改造基本結(jié)束，但還有的地方拆遷后留下幾戶死角，滯留部分雨天排水、供水、供電等方面存在居民生命和財產(chǎn)的安全隱患。建議：盡快改造完畢，消除安全隱患。《社區(qū)建設(shè)存在的問題建議發(fā)言稿》第三篇：社區(qū)建設(shè)村存在的問題及建議一、社區(qū)建設(shè)工作中存在的困難和問題⒈社區(qū)職能錯位，負擔(dān)沉重。按照法律規(guī)定社區(qū)居委會職能大概為六大方面即政策宣傳、教育居民、公共服務(wù)、社會調(diào)解與管理、協(xié)助政府，表達民意，但在實際工作中，存在四多：工作指派多、檢查評比多、臺帳設(shè)置要求多、代收費用品種多，在一定程度上影響了城市基層基礎(chǔ)工作的發(fā)揮。⒉社會關(guān)系錯位，權(quán)小責(zé)大。社區(qū)工作包羅萬象，上面千線，下面一桿針，樣樣工作最重要，但事實上并沒有相應(yīng)的行使職責(zé)的權(quán)力，權(quán)責(zé)分離現(xiàn)象嚴重，有好處上級部門爭著要；有困難上級部門爭著推，出現(xiàn)所謂“屬地管理”，工作互相推諉“扯皮現(xiàn)象”，呈現(xiàn)社區(qū)無限任務(wù)和責(zé)任，有限權(quán)力。⒊社區(qū)人員整體素質(zhì)偏低。社區(qū)工作就是社會工作，需要社區(qū)工作人員綜合運用社會工作專業(yè)知識和方法，為有需要的個人、家庭、群體和社會提供專業(yè)化社會服務(wù)，幫助其舒緩、解決和預(yù)防社會問題，恢復(fù)和發(fā)展社會功能和職業(yè)活動。需要工作人員具有正確有價值理念，系統(tǒng)的知識體系，較強的實際工作能力。但實際操作過程中，社區(qū)人員中存在四多一少問題，文化水平偏低多、年齡偏大多、牢騷怪話多、社區(qū)人口多、社區(qū)人員職數(shù)少，加上業(yè)務(wù)上培訓(xùn)不到位，影響社區(qū)全局發(fā)展。⒋社區(qū)發(fā)展不平衡，經(jīng)費短缺的問題。目前，社區(qū)辦公經(jīng)費少，收入無來源，多數(shù)部門工作進入社區(qū)，但工作活動經(jīng)費等未進入社區(qū)，社區(qū)不僅要為部門工作提供必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經(jīng)費，甚至還要提供吊牌、印章、會務(wù)等費用開支，給社區(qū)增加了經(jīng)費等負擔(dān)，社區(qū)無能力承受，致使社區(qū)工作部分能做，部分因經(jīng)費限制而無法做好。還有一些部門聯(lián)系社區(qū)有名無實。造成社區(qū)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。⒌陣地問題。部分社區(qū)辦公場所過于狡窄，條件較差。如我辦外沙街社區(qū)，沒有自己的辦公房，借用其它單位的辦公室，各種制度、宣傳資料無法上墻，各種檔案、資料無處存放，社區(qū)召開居民小組長會議都無處坐，社區(qū)召開總支大會只能借用其它單位的辦公室。⒍政策問題。社區(qū)有創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，實現(xiàn)創(chuàng)收、增強自身造血功能的愿望，但缺乏明確的政策支持，致使社區(qū)不敢放手去發(fā)展。二、社區(qū)建設(shè)與發(fā)展工作的幾點建議在社會轉(zhuǎn)型時期，要建立合理的政府與社區(qū)關(guān)系，政府必須進行“自我革命”，有效解決“錯位”等問題，實現(xiàn)“到位”，使社區(qū)組織在社區(qū)公共事務(wù)管理中真正做責(zé)、權(quán)、利對等。⒈放權(quán)讓利，轉(zhuǎn)變職能。是有國家權(quán)力對社會的直接控制和干預(yù)有減弱，社會才能有理性發(fā)展的基礎(chǔ)和空間，這就是要求政府政府必須改變自己的領(lǐng)導(dǎo)方式與方法，按照法律程序，積極支持和科學(xué)指導(dǎo)社區(qū)居民自治、為社區(qū)“松綁”，除了社區(qū)反映民意和主權(quán)，將社區(qū)自治、社區(qū)服務(wù)等作為社區(qū)干部的考核的重點，為社區(qū)“減壓”，政府職能從管理主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)楣卜?wù)型，將政府的工作重心下移，積極主動提供有效的公共產(chǎn)品服務(wù)社區(qū)，并在這一過程中引導(dǎo)，推進社區(qū)居民自我發(fā)展，為社區(qū)鼓勁。⒉界定職責(zé)，理順關(guān)系。一是明確政府職能部門的行政管理職責(zé)，把該由自己管理的事情做好，不推給社區(qū)。二是分管的職能部門承擔(dān)需要社區(qū)協(xié)助的職責(zé)，堅決推行社區(qū)準入制度，堅定不移地貫徹落實“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”原則，“誰辦理誰受益”，堅持以社區(qū)為主體，政府部門為指導(dǎo)的工作方法。三是立足社區(qū)自治管理的職責(zé)，依法管理。四是完善社區(qū)應(yīng)享有的優(yōu)惠政策，充分調(diào)動社區(qū)人員干部的工作積極性和客觀能動性，保證社區(qū)與政府職清責(zé)明，和諧發(fā)展。⒊協(xié)調(diào)發(fā)展，互利共贏。一是加強聯(lián)系，落實社區(qū)建設(shè)任務(wù)，做到組織、領(lǐng)導(dǎo)、目標、責(zé)任“四落實”，二是建立培訓(xùn)制度，提高社區(qū)干部的專業(yè)知識和專業(yè)技