【正文】 海報(bào)和展板我們都努力做到一下三點(diǎn)：（1）使主要內(nèi)容、活動時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動信息醒目清晰。（2）版面設(shè)計(jì)別出心裁，采用趣味性的語句、標(biāo)志性圖案，來增強(qiáng)宣傳海報(bào)的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。（3）注意每次海報(bào)張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時(shí)性，并進(jìn)行及時(shí)的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時(shí)維護(hù)好協(xié)會的良好形象?；顒娱_展成績斐然在過去的一學(xué)年里，排球協(xié)會共組織開展了十多次活動形式多樣的活動。值得一提的是本協(xié)會開展的幾次排球比賽：各院隊(duì)友誼賽，精英隊(duì)?wèi)?zhàn)華工隊(duì)（華工科技員有限公司的一只隊(duì)伍），排球聯(lián)賽。每場比賽都吸引了大量的觀眾。起到了鍛煉干事，吸引會員，推廣排球的作用。特別是本屆排球賽，不僅吸引了大量同學(xué)觀看，更有各院領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)、鼓勵。資產(chǎn)檔案妥善管理在協(xié)會的發(fā)展中，許多的協(xié)會資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會有部分的損失或丟失，導(dǎo)致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復(fù)，因此在本學(xué)年中加強(qiáng)了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的有效管理。二、存在問題干事的主人翁意識不夠協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項(xiàng)工作。因此，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項(xiàng)大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。溝通交流不夠協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息傳達(dá)不夠到位部長、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強(qiáng)各部門的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作?？傊@半學(xué)年，協(xié)會的工作整體上成功，而且相比以前在一些方面有了一些進(jìn)步。我堅(jiān)信在不久的將來，在新一屆負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)和干部干事的努力下，協(xié)會將會有更大的發(fā)展，也將取得更大的成就。第四篇：排球協(xié)會管理制度蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院排球協(xié)會管 理 制 度排球協(xié)會排球協(xié)會管理制度為了加強(qiáng)協(xié)會的管理，完善協(xié)會組織的建設(shè)、使協(xié)會各項(xiàng)工作能夠順利開展，也為了規(guī)范協(xié)會活動，增強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部干部的紀(jì)律、提高各部門的工作質(zhì)量與效率，使工作有章可循、有規(guī)可依，特制定以下制度：一、協(xié)會工作制度(一)部門例會制度部門例會應(yīng)每兩周一次，時(shí)間另行通知，有特殊情況另行通知。與會者為協(xié)會會長、副會長和各下轄部門部長及其他干事，若有人不能出席則必須提前請假，會議必須攜帶會議記錄本并做好會議記錄；部門會議由會長或副會長主持，秘書處人員做好筆錄；正副會長不在場時(shí)由秘書長主持會議；各部門須對上兩個(gè)星期工作進(jìn)行總結(jié)并對下兩個(gè)星期的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，并在計(jì)劃提出的四天之內(nèi)把計(jì)劃及活動結(jié)束的一個(gè)星期之內(nèi)的總結(jié)交與會長或分管副會長以及秘書處；各部門工作計(jì)劃應(yīng)寫明活動目的、意義、日程以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算；工作總結(jié)則要包括對工作實(shí)施的效果、對工作人員的評價(jià)和影響，并要總結(jié)活動成功或失敗的原因以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；秘書處作好通知和考勤工作，與會需提前幾分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，任何人不得無故缺席，確實(shí)有事不能出席會議的應(yīng)提前向會長或會議主持人請假，會議期間不得無故遲到,早退；考勤情況將規(guī)劃到協(xié)會考核中，由秘書處進(jìn)行監(jiān)督記錄。(二)經(jīng)費(fèi)管理制度協(xié)會是以學(xué)生自發(fā)組織的團(tuán)體。經(jīng)費(fèi)來源為：學(xué)院經(jīng)費(fèi)撥款和學(xué)生自行解決的。為了更好的確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)得到充分有效的運(yùn)用，本協(xié)會特定此制度。本協(xié)會的經(jīng)費(fèi)由下轄的秘書處管理，接受學(xué)院社聯(lián)的監(jiān)督。本協(xié)會經(jīng)費(fèi)主要適用范圍是維持本協(xié)會工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)會活動經(jīng)費(fèi)的使用要從“節(jié)約、效率”的原則出發(fā)，從而保證活動經(jīng)費(fèi)的使用透明化，合理化、科學(xué)化；各項(xiàng)活動由主辦部門根據(jù)活動的實(shí)際需要商定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，作出書面報(bào)告，隨活動方案交給會長審閱并經(jīng)社聯(lián)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷，報(bào)銷憑證需正式發(fā)票到團(tuán)委秘書處辦理；批準(zhǔn)開支的經(jīng)費(fèi)憑經(jīng)費(fèi)預(yù)算到秘書處預(yù)支經(jīng)費(fèi)；在活動結(jié)束后集齊發(fā)票到團(tuán)委秘書處統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)賬工作，發(fā)票和收據(jù)金額應(yīng)和預(yù)支經(jīng)費(fèi)相符，多還少補(bǔ)；需要報(bào)銷的發(fā)票必須在發(fā)票后面用黑色鋼筆或簽字筆寫上該款用途、經(jīng)手人和證明人,如不按要求，恕不報(bào)銷；秘書處設(shè)立經(jīng)費(fèi)收支帳本，做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支登記，并妥善保管各種單據(jù)和報(bào)銷憑證 ,每學(xué)期結(jié)束時(shí)秘書處清算全部經(jīng)費(fèi)的收支情況，并向會長、有關(guān)部門作匯報(bào)。二、協(xié)會內(nèi)部成員管理制度(一)干部選拔制度干部選拔規(guī)定每年新生進(jìn)行納新后，進(jìn)行干事選拔，主要為選任制，干事的試用期為3個(gè)月。試用期內(nèi)考察干事活動中的表現(xiàn)，并且要接受社聯(lián)的考核。試用期后通過考核者方能轉(zhuǎn)為正式干事上報(bào)上級有關(guān)部門。退會規(guī)定（1）、干事的勸退或免職規(guī)定干事有以下行為之一者可以予以勸退或免職： ①思想作風(fēng)不端正，道德敗壞；②紀(jì)律性差，玩忽職守，不能遵守本協(xié)會章程，經(jīng)上級批評指正后仍不能改正；③出現(xiàn)過重大違紀(jì)行為，徇私舞弊，損害集體利益； ④不能勝任所任職務(wù)，情況屬實(shí)者。（2）干事自愿退會規(guī)定干事因特殊原因提出退會，必須提前向所在部門部長提出書面報(bào)告，再由部長向會長報(bào)，經(jīng)會長同意并報(bào)團(tuán)委審批后方能生效，在退會之前要完成手頭工作，退會后需將協(xié)會的工作證、資料等物品歸還。（3）干事離開協(xié)會后，不能再以其在協(xié)會職務(wù)的名義進(jìn)行活動，個(gè)人履歷表也不能填寫相應(yīng)的職務(wù)，本協(xié)會也不得出示相關(guān)的證明。（二）納新制度面向全院已獲得學(xué)籍的大一新生。三 干部干事及會員獎罰制度為了更好地開展活動，配合學(xué)校的日常工作，為了更好的監(jiān)督協(xié)會干事，確保干事能夠嚴(yán)格要求自己，并不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)成員工作的成就感、自豪感和工作滿意感，特制定本制度。本協(xié)會將本著公平、公開、公正的原則對全體干事和會員進(jìn)行日常工作考核以及獎罰。考核對象：本協(xié)會干部、協(xié)會全體會員；考核方式：通過協(xié)會民主商議，提出獎勵或處罰的制度?？己艘罁?jù)：成員檔案及相關(guān)活動記錄（內(nèi)含活動時(shí)間、質(zhì)量、績效的綜合考評和量化管理）考核細(xì)則：協(xié)會實(shí)行百分制加分：凡能提出好的建議和意見的，積極參加學(xué)院協(xié)會被協(xié)會采納加2—