所長先進事跡-文庫吧
2024-11-14 20:17 本頁面
【正文】 線制茶機，由于滿負荷連續(xù)加工生產(chǎn)造成制茶機配套的電源箱內(nèi)多只空氣開關(guān)、刀閘以及電纜全部燒毀，方大伯急得團團轉(zhuǎn)，打電話向**供電所緊急求助。**所長立即帶領(lǐng)兩名職工趕到方大伯家進行三個多小時的緊張搶修，使這臺每天正在加工成品茶葉140余公斤，每公斤茶葉售價1360元，產(chǎn)值達19萬元的制茶機恢復(fù)了生產(chǎn)。解決邊遠山區(qū)群眾繳費難，又是**所長為民服務(wù)的一個工作重點，由于**鎮(zhèn)地處云貴高原邊遠山區(qū)，群眾分散居住在大山之中，這些村寨離**所最近的路程有8公里，遠的村寨有20多公里的距離，老百姓每月到**所去繳納電費十分困難，如遇上風(fēng)雨天氣和嚴寒酷暑的季節(jié)情況就更加糟糕，有時一個村寨的群眾委托一名村民去統(tǒng)一交費，懷揣現(xiàn)金在路途中安全風(fēng)險大。小**把方便群眾、解決老百姓繳納電費難的問題作為構(gòu)建和諧社會，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項重要工作來抓，他和職工利用群眾在窯上鄉(xiāng)、抱管鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集的機會，在趕集地點增設(shè)電費臨時收費點，雖然增加了工作量，但是他們減輕了群眾走路交費的艱辛，受到了當(dāng)?shù)乩习傩盏馁潛P。第三篇：司法所所長先進事跡(初稿)自2012年從事司法行政工作以來，他一直堅持秉公辦事，堅持為民服務(wù)，將群眾呼聲為第一信號，以群眾利益為第一追求，讓群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。剛接手司法工作，他感覺人民調(diào)解不好做，要做的好，沒有其他捷徑，只能用百倍耐心、千倍細心、萬倍信心去化解矛盾，解決糾紛。一、化解民間矛盾糾紛，筑牢平安建設(shè)第一道防線四年來，工作中他認真履行崗位職責(zé)，做到干一行，愛一行，以情感人、以理服人，堅持把群眾利益放在首位，充分發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。他憑著對司法行政工作的執(zhí)著和熱愛，憑著對轄區(qū)百姓的滿腔熱情，始終腳踏實地的堅守人民調(diào)解的第一道防線。社會上戲稱：調(diào)解工作是“沒權(quán)沒錢跑斷腿，不吃不喝磨破嘴”的苦差事。但他認為：“我們辛苦點沒什么，只要鄰里和諧、群眾安康就是我們最大的心愿”。人民調(diào)解工作，雖然在物質(zhì)方面是清貧的，但在精神方面卻是富有的，這富有是用金錢買不到的，只有身臨其境，才能品出其中甘甜。調(diào)解的每一起糾紛，都是以法育人，以理服人，以情動人，結(jié)合“護面子、翻里子、潑冷水、解疙瘩”的調(diào)解工作方法，調(diào)解千家事，溫暖萬人心。由于縣城西擴的不斷推進，鎮(zhèn)成為投資的熱土，一中、縣醫(yī)院、西郊小學(xué)、職中、體育運動公園等重大項目紛紛入駐，各種利益沖突和摩擦也不斷出現(xiàn)，因土地征用、房屋拆遷、利益分配、勞資糾紛、人身損害等產(chǎn)生的各類糾紛也大量增加。他抓重點，把群體性糾紛調(diào)處放在首位；攻難點，下力氣解決好疑難糾紛；重預(yù)防，把工作做在糾紛未發(fā)之前，及時消除不穩(wěn)定因素。農(nóng)村的調(diào)解工作有時候還真難做，從參加工作一直在鎮(zhèn)一干就是14年，他往往跟親情和友情鄉(xiāng)情連在一塊，越是這樣，越是要把一碗水端平。他經(jīng)常會說：“我的工作就是將小矛盾化解在基層，群眾大大小小的事件在旁人看來或許都是些雞毛蒜皮的小事，但只要能第一時間解決了，就不會讓事態(tài)擴大，就會和諧居民關(guān)系，反之，往往是一些雞毛蒜皮的鎖事沒能得到及時的的化解，日積月累雙方怨氣積多，矛盾激化，最終釀成大禍對當(dāng)事人造成很大的經(jīng)濟損失和傷害”。二、開展法制宣傳教育，提高公民法律素質(zhì)14年的基層工作實踐使他深深地體會到：一些群眾不學(xué)法、不懂法導(dǎo)致法律意識淡薄是造成民間矛盾糾紛發(fā)生的根源，而最得力最有實效的措施就是通過深入持久地開展法制宣傳教育，普及法律知識，讓人民群眾知法、學(xué)法、懂法、用法、守法，用法律武器保護自己的合法權(quán)益?！傲濉逼辗ㄒ詠?，他通過開展“法律八進”活動，廣泛宣傳法律知識，并定期安排司法所干部到中小學(xué)校上法制課。同時，司法所每年對一個社區(qū)和13個村上的人民調(diào)解員上門開展“三二一”活動，即—年進行三次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，兩次走訪，—次業(yè)務(wù)指導(dǎo)。從而提高了人民調(diào)解員的整體素質(zhì)，為社區(qū)和村級調(diào)解工作夯實了基礎(chǔ)，同時對他們辦理的調(diào)解案件申請個案補貼，以鼓舞他們的干勁。三、以人為本嚴管理實現(xiàn)管理手段精細化在社區(qū)矯正和安置幫教工作中，他積極探索人性化管理工作模式，做到寬嚴相濟。首先，從落實日常執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)管手段入手，上下班查看監(jiān)管定位情況并將其打印留檔；其次，嚴格落實周短信（電話）匯報、月見面報到、月考察、季考評等制度，從制度上做強做實監(jiān)管工作。與此同時，對外出請假期間的監(jiān)管對象，除過每周一按時短信匯報外，要求請假期間每天通過彩信、微信、等形式早晚各發(fā)一張活動和歸宿的照片，隨時匯報請假期間的學(xué)習(xí)、工作、生活、社會交往等情況，確保矯正對象不脫離監(jiān)管視線。同時，對日常的管理及“雙八”制度的落實全部實施影像檔案管理，所有執(zhí)法活動有記錄有影像視頻資料。四年來，矯正對象無一人脫管、漏管，無重新違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。在多年的基層司法工作中，歷經(jīng)一次次的困難考驗，刻苦鉆研，奮發(fā)有為，他不僅成為一名公正不阿、以理服人、群眾信賴的調(diào)解員，還成了一名精于管理、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀基層司法干部。第四篇：司法所所長先進事跡范文xxx，女，33歲，大學(xué)文化，1998年參加工作，2004年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任乘風(fēng)街道司法所所長。工作中她認真履行崗
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