【正文】 、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，對應(yīng)急預(yù)案進行評審。成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組，成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人及涉及班組負責(zé)人及技術(shù)人員。應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對編制的應(yīng)急預(yù)案進行論證、審定；必要時，可以召開專題評審會，聽取各有關(guān)方面的意見。涉及相關(guān)部門職能或者需要有關(guān)部門配合的，應(yīng)當(dāng)征得有關(guān)部門同意。評審應(yīng)當(dāng)形成書面紀(jì)要并附有專家名單。應(yīng)急預(yù)案編制的組織者應(yīng)當(dāng)認真組織對評審意見的分析和研究，并根據(jù)評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案由安全負責(zé)人簽發(fā)。應(yīng)急預(yù)案的備案應(yīng)急預(yù)案經(jīng)專家評審（或論證）并根據(jù)評審意見進行修改，報市交通運輸部門備案。應(yīng)急預(yù)案的實施，普及生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、避讓、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理技能。，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。，同時應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。，應(yīng)急預(yù)案演練組織的相關(guān)部門應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案演練的效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。，預(yù)案的修訂應(yīng)有記錄并存檔。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案：（1）制定預(yù)案所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化；（2）應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整；（3）安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險發(fā)生重大變化；（4）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；（5）在預(yù)案演練或者應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)需要修訂預(yù)案的重大問題；（6）其他應(yīng)當(dāng)修訂的情形。，并建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。 ，應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)力量進行救援，并按規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告事故信息和應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理制度4為建立有效的冷藏、冷凍醫(yī)療器械運輸應(yīng)急預(yù)案，對冷藏、冷凍產(chǎn)品在運輸途中可能發(fā)生的設(shè)備故障、異常天氣影響、交通擁堵等突發(fā)事件作出快速反應(yīng)，能夠采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。防止事態(tài)進一步擴大，按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其有關(guān)規(guī)定，特制訂本工作預(yù)案。一、工作目標(biāo)及原則認真學(xué)習(xí)貫徹《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和有關(guān)要求，對所發(fā)生的39。設(shè)備故障、異常天氣影響、交通擁堵等突發(fā)事件，迅速作出快速反應(yīng)，能夠采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，最大限度地降低損失。并采取有效措施保證運輸過程中的產(chǎn)品質(zhì)量與安全。二、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王國立副組長：趙帥成員：韓再興聯(lián)系電話：15810665111三、預(yù)案工作內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行公司冷鏈運輸?shù)牟僮饕?guī)程。冷藏、冷凍產(chǎn)品在運輸途中如發(fā)生設(shè)備故障突發(fā)事件，運輸司機要作出快速反應(yīng)，在運輸車?yán)锸孪阮A(yù)備冷藏箱或者保溫箱，以便及時將冷鏈產(chǎn)品及時從故障車中取出放進備用的冷藏箱或者保溫箱內(nèi)；如發(fā)生停電等情況，應(yīng)將車內(nèi)的發(fā)電機及時啟動，防止因設(shè)備故障影響產(chǎn)品質(zhì)量。冷藏、冷凍產(chǎn)品在運輸途中如發(fā)生異常天氣影響及交通擁堵等突發(fā)事件，造成在途時間過長而影響產(chǎn)品質(zhì)量，運輸司機應(yīng)時時查看產(chǎn)品的貯存溫、濕度，并應(yīng)及時同客戶聯(lián)系，做好延時接貨的準(zhǔn)備工作。積極采取運輸安全管理措施，加強運輸車輛的安全防范，產(chǎn)品出庫時，由復(fù)核員將車輛的車門鎖等檢查好，防止在運輸過程中發(fā)生產(chǎn)品盜搶、遺失、調(diào)換等事故。一旦發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，第一時間同公司領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系，取得相應(yīng)對策積極有效控制事態(tài)發(fā)展，防止發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量的事件。日常必須保證冷藏車的燃料充足，避免因燃料耗盡，造成溫度超標(biāo)。應(yīng)急預(yù)案管理制度5為了加強應(yīng)急預(yù)案管理，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用，預(yù)防和控制潛在的事故，在事故發(fā)生時，及時有效進行應(yīng)急救援，最大限度地減輕事故后果，根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》，修訂本制度。第一條應(yīng)急預(yù)案編制范圍為：凡可能影響民爆物品儲存、運輸安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件。第二條應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司的董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立以法人代表為第一責(zé)任人對應(yīng)急救援工作全面負責(zé)的應(yīng)急管理體制，各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。第三條應(yīng)急救援預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案必須和綜合應(yīng)急預(yù)案銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致。第四條應(yīng)急救援預(yù)案的編制由公司主要負責(zé)人組織有關(guān)職能部門和人員，按照《安全管理規(guī)程》11。1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的原則、內(nèi)容進行編制。應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五條應(yīng)急救援預(yù)案編制后印發(fā)給各部門組織職工學(xué)習(xí)，使其熟悉應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。第六條每年組織一次應(yīng)急演練，在演練前制定演練方案，并組織員工學(xué)習(xí)，熟悉演練的內(nèi)容、程序，確保演練有序開展，取得實效。演練結(jié)束，及時總結(jié)經(jīng)驗和找出差距。第七條為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)、合理和可操作性，結(jié)合演練的`經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)的問題，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審和修訂。第八條當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂：法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時；危險源發(fā)生重大變化；應(yīng)急處理過程中和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時；發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。第九條各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、采取預(yù)防措施和妥善處置。第十條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即報告公司和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過10分鐘。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。第十一條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員在報告突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。第十二條對重大突發(fā)事故，要及時啟動相關(guān)預(yù)案，開展應(yīng)急處置工作。同時，上報政府有關(guān)部門。第十三條現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員采取安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。第十四條突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。第十五條積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。協(xié)同有關(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。第十六條對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。應(yīng)急預(yù)案管理制度6一、晨檢制度：時間：7：20—7：30。負責(zé)人：班主任、任課教師、分管主任。班主任每日對本班學(xué)生出勤情況進行核對，在7：25之前摸清學(xué)生的健康狀況，遇有傳染病學(xué)生及時向校長室報告送往辦公室，班主任與家長聯(lián)系并去醫(yī)院診治。各班認真填寫晨檢表，傳染病表上報衛(wèi)生室。二、一日監(jiān)查：，隨時發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、疑似傳染病學(xué)生隨時報告，不隱報。，不把病原帶入學(xué)校。，發(fā)現(xiàn)傳染病向有關(guān)部門上報，決不隱報。三、隔離制度：、疑似傳染病及時送往辦公室隔離。（由班主任負責(zé)）。四、健康教育：，教案有傳染病內(nèi)容，考核有傳染病內(nèi)容。，每學(xué)期不少于兩期。五、報告制度：報告人：報告單位：鎮(zhèn)防疫站（發(fā)現(xiàn)甲類傳染病6小時以內(nèi)報告；乙丙類傳染病12小時內(nèi)報告）。報告方法：六、傳染病防治：。、秋季衛(wèi)生教育宣傳工作。，做好課間、室內(nèi)通風(fēng)。，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上課。做好宣傳工作，增強學(xué)生體質(zhì)。注：教師如有傳染病也應(yīng)執(zhí)行傳染病隔離休假制度，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上班。應(yīng)急預(yù)案管理制度7發(fā)生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現(xiàn)故障；供電局、自來水公司通知一、應(yīng)急準(zhǔn)備、發(fā)電機進行正常維護，對于老化或被外力破壞的線路要進行及時修復(fù)，發(fā)電機隨時處于可使用狀態(tài)；，對于老化或被外力破壞的水管要進行及時修復(fù)；、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及時作出應(yīng)對準(zhǔn)備。二、應(yīng)急響應(yīng)、斷電通知時，需通告全公司，讓各部門及時制定應(yīng)對措施；（如水管損壞）時，責(zé)任單位需及時通知行政課進行維修；（如線路故障）時，責(zé)任單位需及時通知設(shè)備課進行維修；、斷電最高啟動C級應(yīng)急救援程序，部門內(nèi)部按流程處理即可，無需通知應(yīng)急救援小組；，部門仍需正常作業(yè)的，需提前和設(shè)備課申請，啟用發(fā)電機維持正常的用電需求；、斷電，需填寫出書面報告，內(nèi)容包括：1)事故發(fā)生的時間、地點；2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。（責(zé)任單位：行政課、倉庫課）應(yīng)急預(yù)案管理制度8發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司員工發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)一、應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：人力資源部）“意見箱”，了解員工的真實想法與需求；，提升員工生活質(zhì)量；，對員工的人身安全提供保障；，增強員工歸屬感；，調(diào)查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進入公司；、公正、公開的競爭環(huán)境，讓員工有可施展才華的舞臺；，增強員工的自身技術(shù)能力。二、應(yīng)急響應(yīng)，按事情輕重程度確定是否需要啟動應(yīng)急小組指揮中心；1)如人數(shù)在10人（不含）以下，保安人員需通知治安消防安全組組長及人力資源部主管；2)如罷工人數(shù)在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動A級救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮。3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象，醫(yī)療救援小組應(yīng)對傷員進行診治，嚴(yán)重者需送至醫(yī)院救治。，治安消防安全組組長負責(zé)調(diào)查罷工原因；，了解對方的動機和目的，協(xié)商解決方案；，需報警處理；，人力資源部主管應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：1)事故發(fā)生的時間、地點；2)、損失的初步統(tǒng)計；3)事故的原因判斷；4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；5)找出負責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。應(yīng)急預(yù)案管理制度9立即搶救——通知醫(yī)師——根據(jù)病情處理——氧流量調(diào)節(jié)至到100%——查動脈血氣——調(diào)整呼吸機參數(shù)——觀察生命體征——記錄搶救經(jīng)過。四、圍手術(shù)期質(zhì)量關(guān)鍵過程流程一、手術(shù)前：協(xié)助醫(yī)生準(zhǔn)確、及時地做好患者的全面檢查，如手術(shù)前需要做血、尿、大小便常規(guī)、出凝血時間及肝、腎、心、肺功能檢查。心理護理：評估患者的身心狀況，減輕術(shù)前害怕、緊張、焦慮、恐懼等心理問題，增加患者參與治療和護理的意識，建立而對現(xiàn)實、樂觀穩(wěn)定的心理狀態(tài)，利于機體的恢復(fù)。皮膚準(zhǔn)備：徹底清潔皮膚，防止切口感染。患者應(yīng)剪指（趾）甲、洗澡，術(shù)前一日，手術(shù)區(qū)域按常規(guī)范圍剃去毛發(fā)，清潔皮膚。胃腸道準(zhǔn)備：術(shù)前一日服用瀉藥或灌腸，以排出糞便；術(shù)前12h禁食，4～6h禁水。配血及藥物過敏試驗。保證休息：術(shù)前保證良好的睡眠。病情觀察：監(jiān)測生命體征，注意觀察病情變化。術(shù)晨準(zhǔn)備：按要求為患者放置胃管、導(dǎo)尿，患者應(yīng)取下假牙、眼鏡、手表、發(fā)卡、耳環(huán)、項鏈等飾物。術(shù)前半小時給予麻醉前用藥。手術(shù)后用品準(zhǔn)備：備好麻醉床、全麻護理盤、氧氣、吸引器、負壓吸引器、引流袋、監(jiān)護儀等。二、手術(shù)后搬運患者。保持正確體位：全麻術(shù)后患者去枕平臥，頭偏向一側(cè)；麻術(shù)后平臥6h；頸、胸、腹部手術(shù)患者麻醉清醒后可改為半臥位，抬高床頭30～40176。；頭部手術(shù)患者麻醉清醒后可改為半臥位，抬高床頭15～30176。；脊柱手術(shù)后患者需臥硬板床；四肢手術(shù)后患者應(yīng)抬高患肢。病情觀察：⑴監(jiān)測生命體征：每30min測量一次血壓、呼吸、脈搏，直至平穩(wěn)。⑵保持呼吸道通暢，防止誤吸。⑶觀察傷口滲血、滲液情況。⑷準(zhǔn)確記錄出入量。⑸各種引流管的護理：妥善固定引流管，防止脫落、扭曲；保證引流通暢；觀察引流液的顏色、性質(zhì)和量。術(shù)后并發(fā)癥護理：⑴出血：術(shù)后應(yīng)密切觀察患者生命體征及傷口引流情況，及早發(fā)現(xiàn)出血征象。⑵切口感染：注意保持床鋪及衣物整潔，如有污染及時更換，如術(shù)后3～5日，患者仍有劇烈疼痛應(yīng)觀察切口有無感染跡象。⑶吻合口漏：表現(xiàn)為術(shù)后一周左右突然出現(xiàn)腹部劇烈疼痛或持續(xù)性脹痛，發(fā)熱，腹膜刺激征（+），應(yīng)保持引流管通暢，保護好引流管周圍皮膚，遵醫(yī)囑用藥，爭取最佳療效。⑷肺部并發(fā)癥：鼓勵患者進行主動有效的咳嗽訓(xùn)練，促其排痰，定時翻身叩背，可采用蒸汽吸入或超聲霧化吸入等方法濕化呼吸道。⑸營養(yǎng)支持：術(shù)后應(yīng)維持患者的營養(yǎng)需求，促進傷口愈合。禁食期間應(yīng)及時給予患者靜脈營養(yǎng)支持，保證水及電解質(zhì)平衡，護士應(yīng)正確配制營養(yǎng)液，遵守配伍禁忌原則，嚴(yán)格無菌損傷，維持正常輸液速度，做好出入量記錄。⑹疼痛護理：護士向患者解釋疼痛的原因及可能持續(xù)的時間，做好心理護理，必要時遵醫(yī)囑適當(dāng)給予止痛劑，并觀察止痛效果。五、手術(shù)及各種創(chuàng)傷準(zhǔn)備流程：如手術(shù)前需要做血、尿、便常規(guī)檢查，出、凝血時間、血型、肝、腎、心、肺功能等檢查：評估患者的身心狀況，減輕術(shù)前害怕、緊張、焦慮、恐懼等心理問題，增加患者參與治療和護理的39。意識，建立面對現(xiàn)實、穩(wěn)定樂觀的心理狀態(tài)，利于機體的恢復(fù)。，包括皮膚準(zhǔn)備、胃腸道準(zhǔn)備、備血及要藥物過敏實驗：術(shù)前保證良好的睡眠：檢測生命體征，注意觀察病情變化：按要求為患者防止胃管、導(dǎo)尿、患者應(yīng)取下假牙、眼鏡、手表、發(fā)卡、耳環(huán)、項鏈等飾物。術(shù)前半小時給予麻醉前用藥。：備好麻醉床，術(shù)后用物如：全麻護理盤、氧氣、吸引器、胃腸減壓器、引力路代、監(jiān)護儀等六、手術(shù)室突發(fā)意外傷害事件應(yīng)急預(yù)案及程序應(yīng)急預(yù)案管理制度10一、應(yīng)急救援管理制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范園區(qū)應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。一、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，預(yù)防