學(xué)校后勤安全責(zé)任人述職報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-10-31 18:50 本頁(yè)面
【正文】 重后果的部門(mén)或個(gè)人，予以處罰。二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程情況我公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，自公司成立至今共計(jì)建立了2４項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理辦法，8項(xiàng)操作、運(yùn)行規(guī)程，為了加強(qiáng)安全制度建設(shè)，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、規(guī)程得到有效落實(shí)，于2015年6—8月份將原有的《安全生產(chǎn)管理制度》、《管理制度匯編》等4項(xiàng)制度加以修訂完善，健全了各種安全臺(tái)賬，并根據(jù)《職工安全手冊(cè)》規(guī)定及結(jié)合光伏電站運(yùn)維特點(diǎn)，2015年又專門(mén)制定和頒布了《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《事故報(bào)告、應(yīng)急救援和調(diào)查處理制度》、《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》、《持證上崗管理規(guī)定》和《電池組件清洗規(guī)程》，各類(lèi)操作規(guī)程都以《應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡》的形式發(fā)放到崗位，同時(shí)適時(shí)組織各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并組織考核。三、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃情況 安全生產(chǎn)工作要做好，員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)很重要。我公司安全管理人員、特種作業(yè)人員都按照國(guó)家規(guī)定參加培訓(xùn)并持證上崗；相關(guān)從業(yè)人員都具備了國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)資格證書(shū)，持證上崗率100%。另外，公司針對(duì)當(dāng)前員工技能水平狀況和人員結(jié)構(gòu)，為了進(jìn)一步提高員工安全技能水平和綜合素質(zhì)，確保2015安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效，于2015年1月組織公司管理人員特制定公司員工培訓(xùn)教育方案與計(jì)劃。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃共計(jì)開(kāi)展了24個(gè)學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)，主要進(jìn)行了《新安全生產(chǎn)法》、《崗位安全手冊(cè)》、《電力安全規(guī)程》以及《集團(tuán)安全管理制度》等安全知識(shí)培訓(xùn)與考試。另外，為了促進(jìn)安全生產(chǎn)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新潛力，于2015年9月1日制定了《培訓(xùn)管理考核辦法》，對(duì)培訓(xùn)考核不合格的員工進(jìn)行考核，對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，自考核辦法實(shí)施后，已經(jīng)累計(jì)考核5人次，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)8人次及發(fā)放獎(jiǎng)金1500元。四、安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施情況，報(bào)告期內(nèi)實(shí)際提取安全生產(chǎn)費(fèi)用7 萬(wàn)元， 萬(wàn)元，安全費(fèi)用的實(shí)際使用情況包括：完善、改造和維護(hù)安全設(shè)備；2；3；此外公司嚴(yán)格遵守國(guó)家的法規(guī)，為員工的生命安全著想，為公司全部員工辦理了工傷保險(xiǎn)。五、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)事故隱患方面情況我公司每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)，2015年共召開(kāi)48次安全生產(chǎn)例會(huì)，13次安全生產(chǎn)專題會(huì)。公司除重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查外，每月至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查，全年共組織公司級(jí)安全大檢查14次，本人親自參加了6次，除公司組織檢查外，我們還要求部門(mén)、班組自查以及崗位員工交接班時(shí)檢查，全年部門(mén)、班組級(jí)安全檢查 18次，并對(duì)員工查出的隱患予以獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)檢查出來(lái)的隱患，按照“五定”的要求限期整改到位。報(bào)告期內(nèi)共查出19條安全生產(chǎn)隱患，整改18條，%；另外，我公司堅(jiān)持總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及總經(jīng)理助理帶班、值班制度，每天都有一名公司管理干部帶班，特別是在國(guó)家法定節(jié)假日，建立領(lǐng)導(dǎo)輪流值班計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行巡查和交接班制度，并做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班記錄。六、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案情況我公司依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求，結(jié)合本行業(yè)電力生產(chǎn)、運(yùn)行的特點(diǎn)，編制了《重大事件應(yīng)急救援預(yù)案》和《應(yīng)急預(yù)案》，另外根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和電池組件特點(diǎn)，專門(mén)編寫(xiě)了《沙塵暴應(yīng)急預(yù)案》。根據(jù)公司應(yīng)急救援演練計(jì)劃，2015年分別于5月6日進(jìn)行了沙塵暴應(yīng)急預(yù)案演練；7月20日進(jìn)行火災(zāi)事故處理演練；8月13日進(jìn)行全廠停電事故處理應(yīng)急演練和 10月18日進(jìn)行消防水泵啟動(dòng)操作演練，每次演練都編制了演練方案，進(jìn)行演練培訓(xùn)，演練結(jié)束進(jìn)行總結(jié)評(píng)審，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善。通過(guò)演練不僅檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性，而且鍛煉了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。七、及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故情況根據(jù)上級(jí)要求，我公司已建立事故管理制度，對(duì)傷亡事故以及涉險(xiǎn)未遂事故等進(jìn)行了分級(jí)管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故內(nèi)部報(bào)告與調(diào)查處理制度》、《安全生產(chǎn)內(nèi)部問(wèn)責(zé)辦法》，一旦發(fā)生事故則及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定、程序向有關(guān)單位、部門(mén)上報(bào)，并按照“四不放過(guò)”原則組織處理，報(bào)告期內(nèi)從未發(fā)生過(guò)任何事故。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題，安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和不斷挖掘新的管理人員相結(jié)合的模式，迅速提高
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