20xx年醫(yī)學(xué)專題—對(duì)民營醫(yī)院發(fā)展的思考-文庫吧
2024-11-14 18:25 本頁面
【正文】 還正在發(fā)展中，針對(duì)(zhēndu236。)公立醫(yī)院醫(yī)患糾紛的不良態(tài)勢(shì)，恒大和哈佛醫(yī)院也準(zhǔn)備開辦讓人民群眾滿意的民營醫(yī)院（讓咱們拭目以待）,第六頁，共二十二頁。,二、民營醫(yī)院(yīyu224。n)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義,適應(yīng)我國醫(yī)療市場(chǎng)的客觀需要：隨著以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為取向的改革不斷推進(jìn)，原有定位和結(jié)構(gòu)雷同、服務(wù)內(nèi)容和模式單一的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，已不能滿足(mǎnz)人民群眾對(duì)醫(yī)療，加上國家政策的相關(guān)扶植，這些都給民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全面發(fā)展提供了較大機(jī)遇，使得民營醫(yī)院有了市場(chǎng)。,第七頁，共二十二頁。,強(qiáng)化公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：服務(wù)態(tài)度本身就是(ji249。sh236。)公立醫(yī)院的劣勢(shì)，加上落后的管理模式的弊病。民營醫(yī)院靈活的企業(yè)化運(yùn)作模式、親切周到的醫(yī)療服務(wù)及“隨行就市”的特點(diǎn)，在體制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、服務(wù)觀念、經(jīng)營理念等方面給公立醫(yī)院不小的沖擊。公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員如果沒有憂患意識(shí)，在服務(wù)、技術(shù)上加以改進(jìn)，那么公立醫(yī)院將很難與民營醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。,第八頁，共二十二頁。,三、民營醫(yī)院(yīyu224。n)現(xiàn)階段存在的問題分析,醫(yī)院經(jīng)營問題：首先，現(xiàn)存的民營醫(yī)院多以個(gè)體?？漆t(yī)院為主，規(guī)模小，結(jié)構(gòu)單一，所占的市場(chǎng)份額較小，優(yōu)勢(shì)不夠明顯，開展的醫(yī)療服務(wù)也相當(dāng)有限，其技術(shù)、人才與公立醫(yī)院相比過于懸殊。其次，與投資其它(q237。tā)類型項(xiàng)目不同，投資醫(yī)院不可能馬上就贏利，一個(gè)真正形成品牌的民營醫(yī)院需要長時(shí)期來樹立品牌和服務(wù)。,第九頁，共二十二頁。,管理及人力資本問題(w232。nt237。)薄弱：目前不少民
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