【正文】 目管理人 員均系我公司職工，我曾經(jīng)在十幾項國家重點工程項目中完成過大面積、高能級強夯施工，這次主要項目管理人員共 18 人。 項目部人員配備表 崗位 人數(shù) 崗位 人數(shù) 項目經(jīng)理 1 質(zhì)檢員 3 項目技術(shù)負責人 1 材料員 2 技術(shù)員 6 預算員 1 安全員 2 測量員 1 資料員 1 主要材料用量計劃 序號 材料名稱 材料規(guī)格 單位 需要量 備注 1 柴油 10 噸 200 2 毛石 m3 3 格賓籠網(wǎng) 100*120 m2 4 砼 C15 m3 889 5 砼 C25,F150,W6 m3 10997 6 鋼筋 二級Φ 20 以內(nèi) t 7 鋼筋 一級Φ 20 以內(nèi) t 8 鋼筋 一級Φ 10 以內(nèi) t 9 橡膠止水帶 BW6 m 1235 中國最大管理 資源中心 中國最大管理資源中心 10 聚乙烯閉孔板 BW，厚度 2cm m2 682 11 砼 C20 m3 94 12 混凝土管道 D500 m 1300 13 無紡布 m2 785 六、機械設備投入計劃 主要施工機械配備計劃 序號 機械設備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 移動門式強夯機 臺 10 2 推土機 臺 2 3 裝載機 臺 2 4 挖掘機 臺 2 5 砼泵送車 輛 1 6 砼罐車 輛 12 7 鋼筋 除銹機 臺 3 8 鋼筋切斷機 QJ401 臺 3 9 鋼筋調(diào)直機 WJ401 臺 3 10 鋼筋閃光對焊機 UN1100 臺 2 11 電焊機 BX35002 臺 5 12 插入式振搗棒 ZX70 臺 15 13 平板砼振搗器 ZB11 臺 10 14 蛙式打夯機 北京 623 臺 6 15 自卸汽車 5t 輛 10 選擇時，我們考慮了三項原則。其一：將施工技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性相統(tǒng)一，大小機組配套使用；其中兼顧施工機械的適用性和多用性，盡可能充分發(fā)揮調(diào)和的效率 中國最大管理 資源中心 中國最大管理資源中心 和利用程度，施工中安排點夯、滿夯作業(yè)隊流水施工，最大限度地減小了機械停置時間；其二考慮了我單位的技術(shù)特點、施工習慣和現(xiàn)有機械的可能利用情況，強夯機組主要由履帶起重機、門式脫架、自動脫鉤器和夯錘組成 . 主要施工測量儀器配備表 序號 儀器名稱 規(guī)格型號 臺數(shù) 1 全站儀 NTS355 1 2 水準儀 DZS3 6 七、 施工平面布置和臨時設施布置 施工道路 所有設備通過濱河東西路現(xiàn)有道路進入施工現(xiàn)場。 施工臨建 結(jié)合本標段現(xiàn)場實際情況，根據(jù)業(yè)主的總體安排，我公司在施工現(xiàn)場自己搭設臨建，包括生活和生產(chǎn)用。 臨時用電、用水 根據(jù)招標文件及招標答疑的要求，在中標后根據(jù)招標人指定的地點由我方自接，引到施工現(xiàn)場。 通信設施 為了方便對外聯(lián)系，現(xiàn)場主要管理人員各配備手機一部。 本標段的施工總平面布置和臨時設施布置詳見施工總平面布置圖。 八、安全文明施工措施 為實現(xiàn)我公司的安全管理目標，順利提前完成該項工程的施工任務，確保在施工 中國最大管理 資源中心 中國最大管理資源中心 過程中，消除安全通病和堵塞事故漏 洞、隱患，做到文明安全施工，使安全預防工作規(guī)范化、標準化、結(jié)合本工程實際，特制訂以下條款： 項目經(jīng)理直接領導項目安全生產(chǎn)，嚴格按照國家安全生產(chǎn)方針及上級有關(guān)勞動保護工作的法令、規(guī)章程序，并負責建立項目部安全管理組織機構(gòu)，做好安全生產(chǎn)的檢查工作。 項目部安全管理組織機構(gòu)框圖 安全員要貫徹實施公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，做好安全施工記錄，確保本施工現(xiàn)場安全防護合格率 100%，優(yōu)良率 90%，杜絕一切機械設備事故和人員輕傷事故 。 強化安全技術(shù)交底，提高安全防范措施，施工中堅持“三不施工”即沒有安全技術(shù)措施不施工、沒有進行安全技術(shù)交底不施工、不安全因素未排除不施工。 進行全過程安全預控，施工中對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象、安全隱患，通過簽發(fā)限期整改通知單進行整改，整改后要及時檢查、總結(jié)，形成動態(tài)安全過程預控。 項目部要建立安全生產(chǎn)管理制度，實施“安全第一、預防為主”項目經(jīng)理 現(xiàn)場調(diào)度 安全員 班組安全員 班組安全員 班組安全員 中國最大管理 資源中心 中國最大管理資源中心 和公司的獎罰條例。 現(xiàn)場施工的設備、機具在使用前，都應進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后方可投入施工或使用。 機械操作員要嚴格遵守安全操作規(guī)程，對違章指揮、違 章作業(yè)以及危及機械和人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕操作，現(xiàn)場機管人員或指揮人員有權(quán)制止使用。 機械司機在施工操作時要思想集中、嚴禁離崗，并要經(jīng)常注意機械運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，以及時糾正處理，嚴禁機械“帶病作業(yè)”，嚴禁在機械運轉(zhuǎn)時進行保養(yǎng)、維修。 機械操作員和其它特殊技術(shù)工程要持證上崗。 施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全防護用品工具等。 1未盡事宜，嚴格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程和公司的各項安全生產(chǎn)管理制度。 九、質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責任承諾 質(zhì)量標準：符合國家質(zhì)量驗收標準，一次驗收合格率 100%； 質(zhì)量目標：確保優(yōu)良工程，不發(fā)生重大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故控制在 1‰以內(nèi)； 質(zhì)量違約金最高限額：叁萬元 質(zhì)量保證措施： （一）組織管理措施 施工項目管理部嚴格貫徹執(zhí)行 ISO9000 質(zhì)量手冊、程序文件和公司有關(guān)管理文件、管理職責的規(guī)定，編制詳細的施工質(zhì)量計劃，制定 中國最大管理 資源中心 中國最大管理資源中心 合理的質(zhì)量保證措施和施工措施。 項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖 按照總公司的質(zhì)量體系文件要求，項目部建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理負責并層層落實管理職責。 制定合理的現(xiàn)場技 術(shù)管理制度，嚴格執(zhí)行我公司的文件資料管理、不合格品管理、產(chǎn)品標識及追溯性要求以及采購控制，糾正預防措施控制、檢驗試驗設備控制和搬運、貯存、包裝、防護、交付控制等支持性程序文件的規(guī)定。 項目工程師和質(zhì)檢員要做好測量定位、操平放線和班組的施工質(zhì)量檢查工作，加強關(guān)鍵工序的技術(shù)試驗、技術(shù)核定、技術(shù)檢查以及質(zhì)量事故審理和隱蔽工程檢查驗收工作。 項目經(jīng)理和項目工程師要做好圖紙會審，并組織施工管理人員認真學習研究圖紙，確保對施工人員的技術(shù)交底清楚、準確。 實行項目經(jīng)理領導下的項目工程師技術(shù)負責制，除設項目質(zhì)檢員外，班組設兼職質(zhì)檢員，并認真執(zhí)行“三檢制”，努力做到層層負責，項目經(jīng)理 項目工程師 專職質(zhì)量員 技術(shù)員 質(zhì)檢 員 材料員 預算員 測量 員 中國最大管理 資源中心 中國最大管理資源中心 人人把關(guān)。 全部施工人員持證上崗。 建立過程控制、工序控制的質(zhì)量信息管理制度 各道施工工序之間，未經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢、監(jiān)理檢查驗收，不許進行下道工序施工。 做好各道工序的施工記錄、質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢查記錄。 （二）關(guān)鍵施工工序質(zhì)量保證措施 測量放線 施工測量準備 項目部設專職測量員一名。測量工作由專職測量員進行，技術(shù)員、施工工長配合，施工前根據(jù)建筑物特點編制具體測量方案，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理復核無誤后方可施工。